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好的ERP系統(tǒng)應具備什么特點...識和提高的過程。這里要特別指出的是，一個ERP系統(tǒng)的成功實施不應被看作是企業(yè)應用ERP系統(tǒng)工作的結束，實際上這往往只是一個開始，隨著企業(yè)管理人員對ERP系統(tǒng)理解的逐步深入，企業(yè)的管理業(yè)務流程也可以隨著應用的深化而持續(xù)優(yōu)化。想一步到位，通過ERP系統(tǒng)的實施達到所有管理目標的想法是不現(xiàn)實也是不可取的。在這個過程中，服務廠商起的作用是至關重要的，國有企業(yè)投資信息系統(tǒng)時最早偏重硬件，近幾年來開始對軟件有了充分的重視，但無論是硬件還是軟件，如果不通過實施服務把企業(yè)的..制造業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 制造業(yè)erp管理軟件 我國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)中存在的問題...差距。實際上，這些企業(yè)往往是在項目的實施中走入了誤區(qū)。所以說，用ERP系統(tǒng)難，其實主要就難在實施上。根據(jù)ERP系統(tǒng)實施中的親身感受，我認為以下幾點在實施中非常重要。首先，ERP系統(tǒng)的實施是為管理者提供一種管理工具，其本身并不是管理目標。在ERP系統(tǒng)的實施中，一些企業(yè)往往會進入一種誤區(qū)，即認為ERP系統(tǒng)是萬能的，只要實施了ERP系統(tǒng),就能解決企業(yè)所面臨的所有管理問題。持這種觀點的企業(yè)在項目實施中往往會走兩個極端，或者在業(yè)務流程制定階段就不切實際地要求面面俱到..制造業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 制造業(yè)erp管理軟件 如何提高ERP系統(tǒng)的信息安全...統(tǒng)操作。二是可以幫助企業(yè)員工做好相關的安全審計。所以說，ERP系統(tǒng)的日志能夠很大程度上規(guī)范員工的行業(yè)，可以在一定程度上保障ERP系統(tǒng)的安全性。不過從上面的分析來看，我們也知道，日志功能是依賴于具體的用戶賬戶的。若多個人共用一個賬戶的話，則日志也是不能夠區(qū)分到底某個危險行為是哪個員工所做的。所以，要啟用日志功能的話，首先就需要根據(jù)用戶來設立帳號。建議三：限制重要資料的導出由于ERP系統(tǒng)是強調(diào)數(shù)據(jù)共享的。所以，很多部門的機密信息，如客戶信息，產(chǎn)品成本價格信息，..制造業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 制造業(yè)erp管理軟件 如何保護ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全...RP系統(tǒng)中的郵件，則首先需要管理好ERP系統(tǒng)的帳戶。筆者實施了不少的ERP項目，其中就有一家企業(yè)，他們?yōu)榱斯芾砩系姆奖�，一個部門就采用一個賬戶。雖然這個部門只有七個人，但是，共用一個賬戶的話，則就不能區(qū)分系統(tǒng)中的相關操作到底是誰做的。當出現(xiàn)問題時，如單據(jù)被意外刪除或者單據(jù)被非法修改的時候，就不能夠找到責任人。雖然共用一個賬戶，可以給管理帶來一定的方便。但是，卻會大大的降低ERP系統(tǒng)的安全性。筆者向來反對，以犧牲系統(tǒng)的安全性來減少管理的工作量。所以，筆者在這..制造業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 制造業(yè)erp管理軟件 ERP系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部管理的缺點...我國企業(yè)的生產(chǎn)計劃模式的復雜以及市場的不確定性大，多數(shù)企業(yè)的ERP系統(tǒng)應用主要是財務管理和管理會計的功能用得最好，因此在實施過程中一期工程主要是在財務總帳、應收應付、管理會計、物料管理等核心模塊的實施上，后續(xù)的二期工程難以開展。企業(yè)在ERP系統(tǒng)實施過程中涉及到的業(yè)務流程重組也主要是圍繞上述幾個會計和物料模塊展開，全面的流程重組還難以實現(xiàn)。1、國內(nèi)眾多ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件商有豐富的ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗,但無科學規(guī)范的實施方法，反映出ERP系統(tǒng)公司內(nèi)部管理的薄..制造業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 制造業(yè)erp管理軟件 企業(yè)實施ERP系統(tǒng)存在的問題...有下面幾個原因：1、外來詞匯多設置了較高的ERP系統(tǒng)心理門檻由于ERP系統(tǒng)是一個綜合性的系統(tǒng)，從ERP系統(tǒng)供應商、ERP系統(tǒng)咨詢公司、企業(yè)ERP系統(tǒng)宣傳、政府對ERP系統(tǒng)的推動、研究單位對ERP系統(tǒng)的介紹都是從不同的角度來看待ERP系統(tǒng)及其實施，而且涉及到經(jīng)濟利益和商業(yè)機密，因此較難全面地提供ERP系統(tǒng)實施的詳細資料，而且深入淺出介紹ERP系統(tǒng)及其實施的書和文章也很少，因此使得整個ERP系統(tǒng)實施方法的研究有難度。此外，圍繞ERP系統(tǒng)集合了BRP、JIT、C..制造業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 制造業(yè)erp管理軟件 ERP系統(tǒng)的實施介紹...項中外管理模式互相沖突、交匯、聚合的過程。由于ERP系統(tǒng)涉及到企業(yè)資源和計算機，而且涉及到企業(yè)財務應收應付流程、發(fā)貨與收貨流程、客戶訂單接受與生產(chǎn)單發(fā)放流程、盤點流程、領料與出庫流程中企業(yè)的深層業(yè)務活動，因此對ERP系統(tǒng)實施的過程中要對計算機軟件的實施過程以及實施過程中的管理進行雙層的監(jiān)控。這要求企業(yè)既要對軟件實施本身的生命周期的需求、計劃進行實現(xiàn)，同時還要對實施本身的管理變革進行監(jiān)控，以典型的流程和單據(jù)來驅(qū)動項目的開展。我國企業(yè)由于對ERP系統(tǒng)本身的陌生..制造業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 制造業(yè)erp管理軟件 ERP系統(tǒng)實現(xiàn)信息化的目的是什么...理決策是重要，決策著公司的發(fā)展前景。為何要上ERP系統(tǒng)？“ERP系統(tǒng)是個好產(chǎn)品，他人都會搞，我們不搞沒有情面，領導干部問起來不太好交待�！边@或許是許多 國企剛開始型號選擇時的心理狀態(tài);也有一些民企上ERP系統(tǒng)是來源于顧客的工作壓力，如訂單信息的考慮，新品的開發(fā)設計等;也是有的公司上ERP則是以便申請政府項目支助，或出自于節(jié)稅考慮到。但是，如果你問她們?yōu)楹我螮RP時，她們的規(guī)格十分地一致：上ERP系統(tǒng)是以便提高管理、控制成本。簡直這般嗎？企業(yè)技術創(chuàng)新的要求..制造業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 制造業(yè)erp管理軟件 ERP管理系統(tǒng)的精益生產(chǎn)管理...種企業(yè)運營發(fā)展戰(zhàn)略管理體系，即公司按大月經(jīng)量精益生產(chǎn)方式機構生產(chǎn)制造時，把顧客、市場銷售地區(qū)代理、經(jīng)銷商、協(xié)作單位列入生產(chǎn)制造管理體系，公司同其代理銷售、顧客和經(jīng)銷商的關聯(lián)，已已不簡易地是業(yè)務流程來往關聯(lián)，只是權益共享資源的合作方關聯(lián)，這類合作方關聯(lián)構成了一個公司的供應鏈管理，這就是精益生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。其二是“靈巧生產(chǎn)制造(AgileManufacturing)”觀念。當銷售市場產(chǎn)生變化，公司遇有特殊的銷售市場和產(chǎn)品需求時，公司的基礎合作方不一定能考慮..制造業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 制造業(yè)erp管理軟件 木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的核心功能...統(tǒng)的詳細介紹之中，針對ERP管理系統(tǒng)的了解大多數(shù)側重于其自身的技術性方面，而針對資源管理系統(tǒng)所蘊含的管理觀念則有一定的缺乏，很多人也片面性地覺得ERP管理系統(tǒng)只是是一種應用了信息科技的管理專用工具罷了，覺得ERP管理系統(tǒng)不具備管理觀念與管理技術性上改革與自主創(chuàng)新。因此大家從ERP管理系統(tǒng)關鍵控制模塊的組成及發(fā)展趨勢來闡述其身后蘊含的管理觀念的演化。ERP管理系統(tǒng)的關鍵管理觀念便是完成對全部供應鏈管理的合理管理、關鍵反映在下列三個層面：1、反映對全部供應鏈管..制造業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 制造業(yè)erp管理軟件 |
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