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如何簡(jiǎn)化ERP項(xiàng)目管理...巨的過(guò)程，尤其當(dāng)這項(xiàng)艱巨的任務(wù)是交由一個(gè)人管理之時(shí)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一個(gè)完善的實(shí)施團(tuán)隊(duì)來(lái)完成涉及新ERP系統(tǒng)的相關(guān)任務(wù)，而不是將所有重?fù)?dān)都?jí)涸谝粋�(gè)人的肩上。PM Times指出，為各個(gè)崗位挑選合適的人選不僅有助于成功引入新系統(tǒng)，還能精簡(jiǎn)項(xiàng)目管理。2、制定“變革管理”流程ERP系統(tǒng)實(shí)施是一回事，而實(shí)施結(jié)果又是另外一回事。從整體來(lái)看，“變革管理”是項(xiàng)目管理的重要一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定計(jì)劃來(lái)幫助員工適應(yīng)新的ERP解決方案�！白兏锕芾怼绷鞒虘�(yīng)當(dāng)包括，對(duì)新引進(jìn)的軟件員工可..北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件 電子商務(wù)和ERP的整合...相關(guān)環(huán)節(jié)。比如說(shuō)：企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)在網(wǎng)上拿到訂單后，應(yīng)當(dāng)立即將訂單信息傳遞到企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)，以便采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、物流各部門(mén)組織安排原料、資金、生產(chǎn)和預(yù)售等。相反，如果企業(yè)電子商務(wù)和ERP系統(tǒng)脫節(jié)，使得通過(guò)電子商務(wù)從網(wǎng)上獲得的信息，和企業(yè)ERP內(nèi)部管理系統(tǒng)獲得信息不能很好地結(jié)合，不能共享數(shù)據(jù)，造成資源的浪費(fèi)，企業(yè)物流、資金流和信息流不能有機(jī)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)的一致性、完整性和準(zhǔn)確性不能保證，部門(mén)間重復(fù)著冗余的工作，不能對(duì)客戶作出及時(shí)有效的響應(yīng)，使企業(yè)工作..北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件 在線ERP信息化幫助企業(yè)跨越競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代...。戰(zhàn)略學(xué)家伊戈 安索夫教授在《創(chuàng)建柔性企業(yè)》一書(shū)的前言寫(xiě)道。今天，在眾多領(lǐng)域的制造業(yè)者所共同面臨的挑戰(zhàn)和困難是一二十年前所無(wú)法想象的，技術(shù)的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，全球化的競(jìng)爭(zhēng)四處涌現(xiàn)，客戶的需求也上升到幾乎不容許你出錯(cuò)甚至苛刻的水平。在線ERP信息化都需要融入按需生產(chǎn)；快速精益制造；柔性企業(yè)的基因，才能給制造業(yè)以新的競(jìng)爭(zhēng)力。按需生產(chǎn) 很多企業(yè)在轉(zhuǎn)向按需生產(chǎn)環(huán)境時(shí)遇到的最大的挑戰(zhàn)是模擬計(jì)算CTP可以承諾的交貨期和準(zhǔn)時(shí)交貨。不僅需要..北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件 淺談ERP系統(tǒng)的防護(hù)要領(lǐng)...bsp; 市場(chǎng)的高速發(fā)展 我國(guó)的供應(yīng)鏈管理進(jìn)入EPR時(shí)代 當(dāng)今我國(guó)市場(chǎng)規(guī)模的不斷發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)朝著企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展、企業(yè)僅靠自身資源已經(jīng)無(wú)法有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，以進(jìn)一步提高效率和在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、針對(duì)這一需求，企業(yè)紛紛引進(jìn)ERP系統(tǒng)，構(gòu)..北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件 選擇云ERP之前不得不做的考慮...的云技術(shù)之外，還有云企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)。 但是，您選擇云ERP時(shí)要和選擇企業(yè)內(nèi)部ERP一樣謹(jǐn)慎。在選擇將云作為企業(yè)一員來(lái)引進(jìn)之前，關(guān)于云ERP系統(tǒng)，您應(yīng)該問(wèn)以下幾個(gè)問(wèn)題： 它們是否能給您專有的服務(wù)器？ 總體說(shuō)來(lái)，云ERP服務(wù)要能夠托管諸多業(yè)務(wù)，以高度的安全性處理所有信息。然而，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的服務(wù)器，這樣能確保更高水平的安..北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件 ERP系統(tǒng)項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素...本;第三個(gè)是提高管理效率和水平;第四個(gè)是協(xié)助構(gòu)造企業(yè)的文化。 第一個(gè)層次最容易被接受，主要具體的業(yè)務(wù)功能點(diǎn)怎么實(shí)現(xiàn)。然而這對(duì)企業(yè)的整體提升幫助并不顯著。 第二個(gè)層盡管很有吸引力，但降低的成本包括資金很容易被消耗，因而它實(shí)質(zhì)上也不能夠給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的動(dòng)力和管理的提升。 第三個(gè)層次中，大型ERP能通過(guò)系統(tǒng)的集成效益，使得單位、部門(mén)之間的扯皮大量減少，跨業(yè)務(wù)跨..北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件 大型企業(yè)ERP實(shí)施特點(diǎn)...油化工生產(chǎn)、管道運(yùn)輸、市場(chǎng)銷售、工程技術(shù)服務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)和綜合管理等諸多領(lǐng)域。統(tǒng)一實(shí)施的信息技術(shù)項(xiàng)目規(guī)模大，用戶數(shù)多，不少系統(tǒng)從覆蓋范圍、用戶數(shù)量等方面為國(guó)際同行業(yè)首例。同時(shí)也由此帶來(lái)系統(tǒng)的復(fù)雜性和實(shí)施的困難性，系統(tǒng)建設(shè)的周期隨之增長(zhǎng)，少則一年，多則數(shù)年。2、實(shí)施過(guò)程伴隨著管理變革。因?yàn)镋RP本身是一個(gè)新的信息化管理手段，使用這種管理手段和辦公方式必然會(huì)沖擊企業(yè)固有的管理模式。信息化的管理手段和傳統(tǒng)的管理手段之間的沖突，涉及到企業(yè)內(nèi)部管理責(zé)能再分配，觸動(dòng)一部..北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件 企業(yè)新ERP系統(tǒng)不可或缺的三大要素...深商務(wù)關(guān)系。如果您的企業(yè)還在有移動(dòng)功能和無(wú)移動(dòng)功能的軟件選擇上搖擺不定，那么就預(yù)想一下未來(lái)，設(shè)想一下未來(lái)幾年技術(shù)可能帶來(lái)的變革。與只能局限在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)械設(shè)備不同，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將移動(dòng)ERP軟件視為必備品。2、相匹配的ERP和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)如果您企業(yè)選擇了一款新的ERP軟件，那么要想達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)一，需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。ERP方案背后的團(tuán)隊(duì)與企業(yè)內(nèi)團(tuán)隊(duì)融洽相處也相當(dāng)重要，因?yàn)閷脮r(shí)你在方案定制及實(shí)施進(jìn)程中將與開(kāi)發(fā)商共度這段黃金時(shí)間。畢竟ERP團(tuán)隊(duì)對(duì)系統(tǒng)了解更詳實(shí)，并且..北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件 企業(yè)ERP軟件在企業(yè)管理中的運(yùn)用...的作用。企業(yè)的營(yíng)業(yè)種類繁多，通常情況下都是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的，企業(yè)管理者可以使用ERP軟件管理系統(tǒng)對(duì)各個(gè)部分的銷售模塊協(xié)作狀況進(jìn)行跟蹤，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)時(shí)處置。同樣，各管理人員也可以經(jīng)由CRM客戶關(guān)系管理平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，分享各個(gè)客戶的情況，這樣可以制止銷售過(guò)程中所出現(xiàn)的不積極的抵觸，又大大提高了工作效率。隨著國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息化管理水平意識(shí)的提高，愈來(lái)愈多的企業(yè)感受到了企業(yè)信息化管理帶來(lái)的方便。還有不乏一些企業(yè)客戶表示，市面上的一些管理軟件過(guò)于龐大，運(yùn)用起來(lái)相對(duì)..北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件 ERP與CRM的關(guān)系...RM的更關(guān)注市場(chǎng)與客戶。因?yàn)榻裉斓目蛻艏瓤梢酝ㄟ^(guò)傳統(tǒng)市場(chǎng)所提供的銷售形式接觸各類產(chǎn)品和服務(wù)，也可以方便地透過(guò)呼叫中心或互聯(lián)網(wǎng)找到自己感興趣的產(chǎn)品和服務(wù)。他們的消費(fèi)方式由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)選擇。所以CRM的作用主要在與客戶直接接觸的部門(mén)，它主要針對(duì)的是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)部門(mén)，包括管理整個(gè)客戶生命周期等各個(gè)階段，為企業(yè)提供了對(duì)客戶及所購(gòu)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、跟蹤和服務(wù)等信息化手段和功能。也就是說(shuō)，如果說(shuō)ERP是企業(yè)級(jí)的全面管理應(yīng)用的話，CRM就是ERP的最前端，它..北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃軟件 |
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