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ERP系統(tǒng)選型時(shí)的注意事項(xiàng)...，軟件適合多種環(huán)境，但實(shí)施難度較大，周期長(zhǎng)，軟件和服務(wù)費(fèi)用高，適合跨國(guó)集團(tuán)、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán);中端產(chǎn)品，不是太復(fù)雜，具有ERP的基本功能，各自具有一定的專業(yè)面，實(shí)施較容易，軟件和服務(wù)費(fèi)用適中，適合中小企業(yè);低端產(chǎn)品，這類產(chǎn)品的功能不夠完善，價(jià)格低，適用面窄，業(yè)務(wù)單一型企業(yè)比較適用，運(yùn)行環(huán)境多為微機(jī)服務(wù)器。企業(yè)在選擇ERP軟件時(shí)，要堅(jiān)持“實(shí)用才是硬道理”的原則，要選擇適合自己的產(chǎn)品。 (二)功能完善，..企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 企業(yè)實(shí)施ERP的困局分析...企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目常遇失敗的困局大概可以歸納為三個(gè)方面：對(duì)ERP認(rèn)識(shí)不足，實(shí)施方案存在著隱性的缺失，服務(wù)鏈不夠完善。 一、ERP認(rèn)識(shí)不足束發(fā)展 其實(shí)，企業(yè)決定要實(shí)施ERP，在上馬前，必須對(duì)其要有一定的認(rèn)識(shí)，知道ERP是什么，怎么實(shí)施，難度在哪，如何配套等等。 ..企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 淺述紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展情況...sp;有人說(shuō)，紡織服裝業(yè)的信息化與其他行業(yè)相比，走得慢了一些，因?yàn)榧徔椃b行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)力密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 權(quán)威人士認(rèn)為，紡織品配額的取消，是一把雙刃劍，因?yàn)楫?dāng)中國(guó)紡織服裝業(yè)在贏得機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著國(guó)外品牌長(zhǎng)驅(qū)直入中國(guó)市場(chǎng)的威脅。 隨著中國(guó)人民生活水平的提高，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本也會(huì)越來(lái)越高，毋庸置疑，紡織服裝業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)逐漸削弱。中國(guó)紡織工業(yè)走新型工業(yè)化道路是行業(yè)發(fā)展的必然選擇，加快信息化建設(shè)進(jìn)程、提高快..企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 社交化時(shí)代，ERP如何創(chuàng)新...及，以及Web2.0技術(shù)在個(gè)人和企業(yè)信息化應(yīng)用中日益成熟，企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入到“社交化”時(shí)代，傳統(tǒng)的企業(yè)門戶和ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)信息化快速發(fā)展以及管理對(duì)內(nèi)部溝通的迫切需要。挖掘非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的價(jià)值知名信息管理專家、專欄作家、KIT Solutions 軟件公司亞太事務(wù)主任、暢銷書(shū)《大數(shù)據(jù)》作者涂子沛，分享了“Analytics：連接ERP、社交媒體和大數(shù)據(jù)”的主題演講。涂子沛說(shuō)：“現(xiàn)在學(xué)界的研究認(rèn)為社交化ERP對(duì)企業(yè)管理能夠起到正向的推進(jìn)作用。第一，社交化ER..企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 ERP行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及機(jī)遇分析...策過(guò)程有重大意義的信息，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識(shí)、從知識(shí)到利潤(rùn)的轉(zhuǎn)化。第二，云計(jì)算不僅帶來(lái)技術(shù)上的革新，也帶來(lái)企業(yè)商業(yè)模式上的革新。云計(jì)算模式成為軟件行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，軟件廠商、應(yīng)用企業(yè)等均將云計(jì)算作為新的突破和動(dòng)力引擎。以大型生產(chǎn)企業(yè)為例，其首要關(guān)注點(diǎn)是如何鞏固和維系在同行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位。在上下游企業(yè)間建立“私有云”既能利用云計(jì)算的技術(shù)先進(jìn)性，又能加強(qiáng)其對(duì)上下游企業(yè)的掌控，鞏固其在產(chǎn)業(yè)鏈上的核心地位�！八接性啤蹦Ｊ奖厝怀蔀楦鞔笊a(chǎn)企業(yè)的首..企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 ERP遠(yuǎn)程接入的方法...也需要使用企業(yè)系統(tǒng)資源。為了解決這個(gè)問(wèn)題，需要將分布在各地的分支機(jī)構(gòu)或移動(dòng)員工與企業(yè)總部互聯(lián)，達(dá)到安全快速的訪問(wèn)總部數(shù)據(jù)和軟件資源的目的。若采用DDN專線造價(jià)太高，用Modem遠(yuǎn)程撥號(hào)的方式速度又太慢。目前，使用VPN等遠(yuǎn)程接入產(chǎn)品來(lái)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，是最佳的解決方案。企業(yè)需求：***醫(yī)藥零售公司隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，以北京為總部，在全國(guó)各地有6個(gè)分支機(jī)構(gòu)及多家零售店面，每個(gè)分支機(jī)構(gòu)有10 ~ 30臺(tái)電腦，為了提高工作效率，公司花巨資開(kāi)發(fā)了一套獨(dú)有的進(jìn)銷存管..企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 ERP系統(tǒng)實(shí)施帶來(lái)的幾大隱性成本... 實(shí)施過(guò)ERP的企業(yè)都有這樣的體會(huì)，經(jīng)常會(huì)低估或漏掉某些成本。其實(shí)企業(yè)實(shí)施ERP突破原預(yù)算，主要是由于企業(yè)對(duì)ERP的隱性成本沒(méi)有正確估計(jì)。通常實(shí)施ERP的成本費(fèi)用包含顯性成本和隱性成本兩部分，其中顯性成本包括硬件、軟件、外部專業(yè)咨詢費(fèi)、內(nèi)部人員的工資福利和軟件的安裝、維護(hù)、升級(jí)及業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)優(yōu)化等。這些因素，企業(yè)在進(jìn)行ERP項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)通常會(huì)考慮得非常清楚，而對(duì)于隱性成本，企業(yè)往往會(huì)有所忽視。 &nb..企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 企業(yè)選型為ERP帶來(lái)的反思...因素，一來(lái)并沒(méi)有大學(xué)設(shè)置了ERP實(shí)施顧問(wèn)的專業(yè)，無(wú)法從文憑方面得到佐證；二來(lái)沒(méi)有專門的機(jī)構(gòu)來(lái)頒發(fā)執(zhí)業(yè)證書(shū)，企業(yè)要想評(píng)判顧問(wèn)的水平唯有拿企業(yè)員工與他們進(jìn)行比賽，看看誰(shuí)的水多，久經(jīng)沙場(chǎng)的顧問(wèn)當(dāng)然很容易就占到上風(fēng)，所以選擇顧問(wèn)的難度決不小于對(duì)產(chǎn)品的研判。 所以企業(yè)在選型過(guò)程中，將產(chǎn)品、公司、顧問(wèn)、應(yīng)用四個(gè)方面做為選型需要考慮的四個(gè)因素，一步一步地學(xué)會(huì)與軟件供應(yīng)商打交道�？梢赃@樣來(lái)排列這四個(gè)選型因素：應(yīng)用、產(chǎn)品..企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 淺述紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展...被開(kāi)發(fā)、利用和積累的過(guò)程，這已成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。有人說(shuō)，紡織服裝業(yè)的信息化與其他行業(yè)相比，走得慢了一些，因?yàn)榧徔椃b行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)力密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。 權(quán)威人士認(rèn)為，紡織品配額的取消，是一把雙刃劍，因?yàn)楫?dāng)中國(guó)紡織服裝業(yè)在贏得機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著國(guó)外品牌長(zhǎng)驅(qū)直入中國(guó)市場(chǎng)的威脅。 隨著中國(guó)人民生活水平的提高，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本也會(huì)越來(lái)越高，毋庸置疑，紡織服裝業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)..企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 淺談ERP系統(tǒng)的管理思想內(nèi)容...sp; ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 1、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想 ERP系統(tǒng)支持都混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩各方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想，即企業(yè)把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關(guān)系，進(jìn)而組成一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈。其二是“敏捷制..企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 |
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