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ERP實(shí)施人員的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)...的操作模式�？蛻粼聝�(nèi)發(fā)貨很不均衡，最后一周發(fā)貨約占60%。企業(yè)管理水平顯然不高，但是這就是企業(yè)的現(xiàn)狀。 分析：客戶業(yè)務(wù)有沒(méi)有問(wèn)題？可以說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題，也可以說(shuō)有問(wèn)題。 從ERP實(shí)施角度 可以不去考慮解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)即可。不過(guò)，問(wèn)題在于，這些業(yè)務(wù)都是非標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)，上系統(tǒng)需要大量開發(fā)，后期做報(bào)表也麻煩，..erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好 淺析容易導(dǎo)致ERP項(xiàng)目失去控制的幾個(gè)因素...目標(biāo)明確了再干。還有范圍不清，實(shí)施的軟件到底包括哪些功能模塊？覆蓋到哪些部門和用戶？管理層需要哪些報(bào)表和信 息？這些都是范圍介定的問(wèn)題。 范圍不清，目標(biāo)不明在很多人看來(lái)是很滑稽的問(wèn)題，甚至?xí)䥺?wèn)，目標(biāo)都沒(méi)想清楚為什么還要上？這應(yīng)該是IT項(xiàng)目比較突出的問(wèn)題，因?yàn)镮T項(xiàng)目是無(wú)形的，很多時(shí)候客戶的需求是朦朧的，比如客戶看到或聽說(shuō)沃爾瑪?shù)男畔⒒芎�，能在一小時(shí)內(nèi)實(shí)現(xiàn)全球近四千家分店的盤點(diǎn)，自己也心向往之，想借助信息化達(dá)到這種目..erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好 ERP的實(shí)施怎樣做好知識(shí)轉(zhuǎn)移...效,提高了管理水平,改善了業(yè)務(wù)流程,增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但另一方面,許多的失敗案例又使我們清醒地認(rèn)識(shí)到,我國(guó)企業(yè)界還存在相當(dāng)程度的認(rèn)識(shí)與使用上的障礙,ERP系統(tǒng)實(shí)施的成功率相比發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)還非常低。由于ERP的龐大,實(shí)施牽涉到的各方面的問(wèn)題就非常的多。 都說(shuō)ERP應(yīng)用成功是三分技術(shù)、七分管理、十二分實(shí)施，此中道理大家都很明了，但在實(shí)施過(guò)程中，做好知識(shí)的轉(zhuǎn)移也是整個(gè)ERP項(xiàng)目的重點(diǎn)。知識(shí)轉(zhuǎn)移做得不好項(xiàng)目，能成功運(yùn)用ERP..erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好 實(shí)施ERP企業(yè)項(xiàng)目管理時(shí)失控情況分析...就容易失控主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ①項(xiàng)目經(jīng)理不能掌控全局 項(xiàng)目經(jīng)理常見的缺陷是缺乏大型ERP系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，如果項(xiàng)目經(jīng)理缺少掌控全局的能力，再加上對(duì)企業(yè)管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需..erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好 建設(shè)ERP系統(tǒng)不得不考慮的因素...功能、價(jià)格、服務(wù)、時(shí)程、客戶評(píng)價(jià)…等要素）；第二則是以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)，已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足，而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司，請(qǐng)其提出規(guī)劃以評(píng)估可能的需求功能、時(shí)程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi)，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，但除非是對(duì)其需求有非常清楚的掌控，否則一般企業(yè)較少采行此方案；第三則是自行開發(fā)系統(tǒng)，這是所有企業(yè)最不愿選擇的道路，畢竟沒(méi)有人會(huì)為..erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好 淺析如何做好ERP數(shù)據(jù)遷移...ERP系統(tǒng)替換過(guò)程中，企業(yè)CIO們除了要對(duì)新ERP系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目需求、規(guī)劃、實(shí)施，解決用戶應(yīng)用習(xí)慣以及開發(fā)相關(guān)接口外，還要認(rèn)真考慮歷史數(shù)據(jù)的導(dǎo)入問(wèn)題。尤其是在現(xiàn)有ERP系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)年，積累了上百GB數(shù)據(jù)的情形下，CIO們更需要仔細(xì)衡量歷史數(shù)據(jù)的有效性和對(duì)新系統(tǒng)的影響以及數(shù)據(jù)遷移的方式和方法。 而這決不僅僅是異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)、不同存儲(chǔ)設(shè)備之間數(shù)據(jù)遷移那么簡(jiǎn)單，它更像是對(duì)以前ERP數(shù)據(jù)以及ERP業(yè)務(wù)流程的重新審視和考核..erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好 ERP系統(tǒng)選型時(shí)的注意事項(xiàng)...位，企業(yè)需要考察ERP系統(tǒng)的成熟性和通用性，了解其所屬檔次及對(duì)應(yīng)價(jià)格。一般來(lái)講，高端ERP軟件，它們功能強(qiáng)大，軟件適合多種環(huán)境，但實(shí)施難度較大，周期長(zhǎng)，軟件和服務(wù)費(fèi)用高，適合跨國(guó)集團(tuán)、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán);中端產(chǎn)品，不是太復(fù)雜，具有ERP的基本功能，各自具有一定的專業(yè)面，實(shí)施較容易，軟件和服務(wù)費(fèi)用適中，適合中小企業(yè);低端產(chǎn)品，這類產(chǎn)品的功能不夠完善，價(jià)格低，適用面窄，業(yè)務(wù)單一型企業(yè)比較適用，運(yùn)行環(huán)境多為微機(jī)服務(wù)器。企業(yè)在選擇ERP軟件時(shí)，要堅(jiān)持“實(shí)用才是..erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好 企業(yè)實(shí)施ERP的困局分析...認(rèn)識(shí)不足束發(fā)展 其實(shí)，企業(yè)決定要實(shí)施ERP，在上馬前，必須對(duì)其要有一定的認(rèn)識(shí)，知道ERP是什么，怎么實(shí)施，難度在哪，如何配套等等。 但目前企業(yè)并沒(méi)有對(duì)此做好充分準(zhǔn)備，在認(rèn)識(shí)上，國(guó)內(nèi)企業(yè)存在四個(gè)方面的不足： ..erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好 淺述紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展情況...國(guó)紡織服裝業(yè)在贏得機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著國(guó)外品牌長(zhǎng)驅(qū)直入中國(guó)市場(chǎng)的威脅。 隨著中國(guó)人民生活水平的提高，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本也會(huì)越來(lái)越高，毋庸置疑，紡織服裝業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)逐漸削弱。中國(guó)紡織工業(yè)走新型工業(yè)化道路是行業(yè)發(fā)展的必然選擇，加快信息化建設(shè)進(jìn)程、提高快速反應(yīng)能力是應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要。 中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)70余家紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群地的近千戶中小企業(yè)調(diào)查表明，..erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好 社交化時(shí)代，ERP如何創(chuàng)新...主題演講。涂子沛說(shuō)：“現(xiàn)在學(xué)界的研究認(rèn)為社交化ERP對(duì)企業(yè)管理能夠起到正向的推進(jìn)作用。第一，社交化ERP把非正式交流渠道納入到企業(yè)管理的視線當(dāng)中，非正式交流渠道一直是企業(yè)內(nèi)部存在的，而且對(duì)企業(yè)文化和管理有很大的保障。第二，社交讓以人為中心的交流補(bǔ)充了以商務(wù)過(guò)程為中心的管理”。涂子沛還表示，社交化ERP最重要的一點(diǎn)就是把非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)引入到ERP系統(tǒng)，順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的趨勢(shì)和要求。大數(shù)據(jù)時(shí)代，軟件的價(jià)值和其收集數(shù)據(jù)的種類、規(guī)模、流量及活性成正比。ERP系統(tǒng)為企業(yè)..erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)產(chǎn)品哪家好 |
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