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ERP選型：兩本質(zhì)要求實施顧問須具備四種能力...念，這就要求實施顧問要懂企業(yè)管理。企業(yè)管理中最主要的就是生產(chǎn)管理和財務(wù)管理。所以，實施顧問最好是在企業(yè)中待過兩三年，對企業(yè)的銷售、采購、生產(chǎn)等流程有一定的認(rèn)識，并明白如何將相應(yīng)活動轉(zhuǎn)為財務(wù)上的借貸關(guān)系及相關(guān)憑證。 2.實施顧問應(yīng)具備的四種能力 首先，實施顧問要具備溝通能力。這不僅包括與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，與項目組內(nèi)部人員的溝通，最重要的是能與企業(yè)內(nèi)部實際操作人員的溝通。與企業(yè)內(nèi)部實際操作人員的溝..電子行業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 電子行業(yè)erp管理軟件 分析中間件在ERP系統(tǒng)中的作用及發(fā)展趨勢...、通信模塊和安全模塊等。 無論是模塊之間的互通、互操作，還是應(yīng)用構(gòu)件的搭建與跨環(huán)境(網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫等)的部署和管理，都需要基礎(chǔ)層次的支撐，其中的基礎(chǔ)支撐環(huán)境需求之一就是中間件。概括地講，ERP系統(tǒng)所應(yīng)集合的中間件，目前涉及如TongLINK/Q、MQSeries一類的消息中間件;TongEASY、Tuxedo、 MTS一類的交易中間件;新一代ERP系統(tǒng)還將用到基于EJB、..電子行業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 電子行業(yè)erp管理軟件 商務(wù)智能在ERP系統(tǒng)應(yīng)用...物流、資金流和信息流有機的結(jié)合在一起。 �。�4）ERP系統(tǒng)是一種從MRPⅡ（制造資源計劃）發(fā)展起來的的管理系統(tǒng)，它支持多種生產(chǎn)方式的管理模式。 總之：ERP的主要宗旨在于將企業(yè)的各方面資源（人力，財物，信息等）合理地調(diào)配和平衡，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中能合理的配置企業(yè)內(nèi)部和外部資源，全方位地發(fā)揮各方面的能量從而取得更好的經(jīng)濟效益。 然而，當(dāng)前的ERP系統(tǒng)的應(yīng)用仍然停留在MIS系統(tǒng)層面，遠(yuǎn)未達(dá)到企業(yè)所期望的決策支持功能。其原因在于ERP 系..電子行業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 電子行業(yè)erp管理軟件 ERP的延伸功能供應(yīng)鏈管理...科技產(chǎn)業(yè)等。ERP已不再局限于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理，而是拓展到整個行業(yè)的原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、配送環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)以及最終消費者，即整個供應(yīng)鏈的管理。 我國在流通領(lǐng)域中的ERP管理尚很欠缺，為數(shù)不多的一些ERP管理也僅僅局限于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的企業(yè)內(nèi)部，這就限制了企業(yè)，特別是流通環(huán)節(jié)上的企業(yè)更好地利用全行業(yè)中的資源來實現(xiàn)優(yōu)化經(jīng)營和管理。 三、ERP在供應(yīng)鏈中的延伸管理 首先，在整個行業(yè)中建立一個環(huán)環(huán)相扣的供應(yīng)鏈，使眾多企業(yè)能在一個整體的ERP管..電子行業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 電子行業(yè)erp管理軟件 如何構(gòu)建網(wǎng)頁版ERP系統(tǒng)成本管理...研究、教學(xué)和實踐，并著有《MRPⅡ原理與實施》和《解讀ERP》等著作的ERP專家劉伯瑩則認(rèn)為，信息化ERP發(fā)生變革，除了技術(shù)的發(fā)展外，還有來自企業(yè)自身的原因。 她認(rèn)為，ERP軟件的最主要作用就是幫助企業(yè)推進(jìn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，強調(diào)先進(jìn)模式的引進(jìn)，但最初的ERP在強調(diào)先進(jìn)的模式、優(yōu)化的流程時，往往缺乏靈活性和實際可操作性，如果單純強調(diào)每個企業(yè)向ERP所代表的先進(jìn)理念看齊，而忽視其可操作性和中國的現(xiàn)實情況，盡管沒有原則問題，實現(xiàn)起來也是相當(dāng)困難的。 “企業(yè)是實際..電子行業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 電子行業(yè)erp管理軟件 國企實施ERP...； 2．集成化管理思想； 3．對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想； 4．事中控制與事先計劃相結(jié)合的思想。 國有企業(yè)實施ERP的必要性探討 (一)國有企業(yè)面臨嚴(yán)峻的外部競爭一是改革開放使得我國由短缺經(jīng)濟迅速轉(zhuǎn)向買方市場下的生產(chǎn)能力過剩經(jīng)濟；二是我國企業(yè)國內(nèi)競爭國際化、國際競爭國內(nèi)化的趨勢日益明顯，經(jīng)濟全球化使得跨國公司在我國經(jīng)濟活動中的影響力正逐步提升；三是信息化發(fā)展進(jìn)一步加劇了企業(yè)間的激烈競爭，“快魚吃慢魚”速度效益法則早已取代“大魚吞小魚”規(guī)模效益..電子行業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 電子行業(yè)erp管理軟件 電子元器件ERP方案...、電子元件兩大細(xì)分行業(yè)。電子器件包含電子真空器件、光電子器件等；電子元件包含印刷電路板、電子敏感元件及傳感器等。是目前世界上發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一，其經(jīng)營過程涵蓋了研發(fā)、工程、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、物流、服務(wù)、財務(wù)控制等一系列重要環(huán)節(jié)，龐大的數(shù)據(jù)流通、頻繁的業(yè)務(wù)往來、多變的排程，復(fù)雜的生產(chǎn)工序，讓企業(yè)難以掌控，很難實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。 全球經(jīng)濟一體化又促使近年來電子元器件行業(yè)向亞洲的轉(zhuǎn)移逐步深入，..電子行業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 電子行業(yè)erp管理軟件 ERP管理系統(tǒng)帶給我們的啟示和經(jīng)驗...物料入賬增加物料管理系統(tǒng)中物料的數(shù)量和金額—>財務(wù)入賬增加財務(wù)系統(tǒng)中數(shù)量和金額。目前的操作是，倉庫管理員只負(fù)責(zé)物料的實物入庫，實物入庫后就可以領(lǐng)用；統(tǒng)計員在物料管理系統(tǒng)中入賬（需要管理物料數(shù)量和金額），財務(wù)在財務(wù)系統(tǒng)中入賬�，F(xiàn)在客戶想增加物料入庫前質(zhì)檢，只有質(zhì)檢合格的物料才可以入庫。 這個工作流程在企業(yè)應(yīng)用的ERP管理系統(tǒng)中操作如下：下采購訂單—>物料到達(dá)—>實物入庫—>過賬收貨清單—>質(zhì)量檢測—>過賬入庫單—>..電子行業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 電子行業(yè)erp管理軟件 臺灣ERP教父的創(chuàng)業(yè)故事...RP上市企業(yè)普揚資訊，后來這家公司成為臺灣本土ERP軟件供應(yīng)商中的兩大翹楚之一。他也曾經(jīng)歷股市狂跌、研發(fā)不濟而被迫離開自己創(chuàng)辦的企業(yè)。2005年，葉玉順加盟明基逐鹿軟件有限公司，領(lǐng)軍中國大陸ERP產(chǎn)品市場開拓，期待著“為自己畫上一個圓滿的句號”。 堅持 當(dāng)被問及怎樣由2.5萬元起家時，葉玉順并沒有提供一個精彩絕倫的故事。他認(rèn)為，如果把時空背景放到現(xiàn)在，2.5萬元辦企業(yè)，“那幾乎是不可能的”。機會可遇而不可得。對創(chuàng)業(yè)者而言，更為重要的是有堅持的特..電子行業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 電子行業(yè)erp管理軟件 ERP實際案例分析...骨諾牌效應(yīng)。 某種原材料，現(xiàn)在的價格應(yīng)為9元。但是，采購管理員由于輸入誤操作沒有審核這個物料的核價單，，導(dǎo)致系統(tǒng)中的該原材料的價格仍然為10元。下面，我們來看看這會產(chǎn)生什么樣的多骨諾牌效應(yīng)？ 首先，這個材料中倉庫仍然有100個庫存，其庫存金額為10元/個，總共的庫存金額為1000元。 然后，采購部門由于生產(chǎn)的需要，又采購了900個這種原材..電子行業(yè)erp管理軟件...ERP管理系統(tǒng) | 電子行業(yè)erp管理軟件 |
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