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ERP把五彩的工業(yè)世界染成一種顏色...bsp; ERP的引進(jìn)，為中國(guó)的企業(yè)管理帶來(lái)了新的思想和模式。作為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)平臺(tái)，ERP的地位無(wú)可替代。尤其對(duì)企業(yè)的上層管理者來(lái)說(shuō)非常適用，因?yàn)镋RP最初就是為了企業(yè)上層管理者設(shè)計(jì)的。但是，為什么有的實(shí)施順利，有的企業(yè)實(shí)施ERP阻力很大，同時(shí)又有那么多企業(yè)實(shí)施失敗呢?關(guān)于ERP“找死、等死”的爭(zhēng)論一直到現(xiàn)在仍然在繼續(xù)。如何認(rèn)識(shí)ERP這個(gè)“舶來(lái)品”?為什么爭(zhēng)論不斷，而仍然有大量的制造業(yè)企業(yè)滿(mǎn)懷期望奮不顧身? 1..erp企業(yè)信息管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)信息管理系統(tǒng) 移動(dòng)ERP 企業(yè)管理的新動(dòng)力...端的ERP已經(jīng)為企業(yè)信息化效力多年，近年，中國(guó)3G網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始普及，手機(jī)已經(jīng)成為普及度非常高的信息化終端，移動(dòng)ERP也開(kāi)始體現(xiàn)強(qiáng)大的作用。移動(dòng)ERP已經(jīng)應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)，憑借它的簡(jiǎn)潔、方便、成本低，擺脫網(wǎng)線和PC的束縛，給企業(yè)管理帶來(lái)了很大的便利。移動(dòng)商務(wù)是不可阻擋的浪潮，我們已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)商務(wù)時(shí)代。當(dāng)前，移動(dòng)ERP應(yīng)用已經(jīng)成為IT廠商、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和用戶(hù)等各方面普遍關(guān)心的熱點(diǎn)。移動(dòng)ERP在各大領(lǐng)域都已經(jīng)遍地開(kāi)花，包括零售、物理、金融、政府等各個(gè)行業(yè)。當(dāng)前，移動(dòng)E..erp企業(yè)信息管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)信息管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)選型陷阱大揭秘...ERP系統(tǒng)的實(shí)施狀況，基本受制于ERP選型工作。可以這樣認(rèn)為，ERP選型好比戰(zhàn)略，實(shí)施則是戰(zhàn)術(shù)，在錯(cuò)誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，再好的戰(zhàn)術(shù)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。那么，對(duì)于這些企業(yè)用戶(hù)們來(lái)說(shuō)，該如何進(jìn)行ERP選型工作呢?通過(guò)上面我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在進(jìn)行ERP管理軟件選型時(shí)，除了重點(diǎn)關(guān)注軟件產(chǎn)品本身外，更要看實(shí)施顧問(wèn)的信譽(yù)和實(shí)力。在中小企業(yè)選擇ERP管理軟件的時(shí)候，可以將以下四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作為參考依據(jù)：一：選擇具有靈活性、能隨機(jī)應(yīng)變的ERP企業(yè)運(yùn)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)遇到許多突發(fā)狀況，如：生產(chǎn)計(jì)..erp企業(yè)信息管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)信息管理系統(tǒng) 從ERP對(duì)企業(yè)各方面的影響看信息化重要性...面對(duì)ERP系統(tǒng)環(huán)境帶來(lái)的新的風(fēng)險(xiǎn)，制定與研究ERP環(huán)境下企業(yè)內(nèi)控工作的對(duì)策與措施，就成為ERP在企業(yè)應(yīng)用中的一項(xiàng)重要課題。本文即從四個(gè)方面對(duì)ERP系統(tǒng)環(huán)境給企業(yè)內(nèi)控建設(shè)帶來(lái)的影響進(jìn)行分析與探討。一、對(duì)會(huì)計(jì)信息可靠性帶來(lái)的影響第一，ERP系統(tǒng)環(huán)境促使企業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)工作成為一項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣、前后依存的程序流。該程序流包含企業(yè)的預(yù)算編制與審批、簽訂合同、對(duì)外開(kāi)證、收票、收貨、付款等一系列的工作，從技術(shù)的角度考慮，由于存在這樣一個(gè)連續(xù)的、統(tǒng)一的控制過(guò)程，致使那些沒(méi)有..erp企業(yè)信息管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)信息管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題...不能敷衍了事。 專(zhuān)業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目是否成功，關(guān)鍵要看最后系統(tǒng)是否能夠平穩(wěn)順利的運(yùn)行，不同用戶(hù)操作起來(lái)是否得心應(yīng)手，各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程是否清楚明了。與此同時(shí)，ERP系統(tǒng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題管理系統(tǒng)的驗(yàn)收是一個(gè)非常模糊的概念，行內(nèi)一直都沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，隨意性非常大。而這種"驗(yàn)收的隨意性"對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)將是一個(gè)致命性的錯(cuò)誤，產(chǎn)生此類(lèi)問(wèn)題的根源就在于客戶(hù)不知道或根本就沒(méi)有制定合理的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致ERP項(xiàng)目在驗(yàn)收過(guò)程..erp企業(yè)信息管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)信息管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)助力企業(yè)物流管理...同，物流成本依據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)可以分為供應(yīng)物流成本、生產(chǎn)物流成本、銷(xiāo)售物流成本、廢棄物流成本等ERP系統(tǒng)在企業(yè)物流管理中的研究企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作的各個(gè)方面，同時(shí)也在物流和供應(yīng)鏈方面展開(kāi)，所以通ERP在物流管理中的應(yīng)用，可以有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難 ERP能解決物流企業(yè)中多個(gè)普遍性的具體問(wèn)題。 �、黉N(xiāo)售問(wèn)題。要ERP通過(guò)合理的利用調(diào)配和信息反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單和計(jì)劃執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤，全..erp企業(yè)信息管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)信息管理系統(tǒng) 簡(jiǎn)單介紹企業(yè)選擇ERP軟件要注意的問(wèn)題...nbsp; 企業(yè)選擇ERP軟件要注意的幾個(gè)問(wèn)題： 1、做好企業(yè)信息化建設(shè)的需求分析和規(guī)劃 在選擇ERP軟件之前，企業(yè)必須首先明確自己的需求，也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問(wèn)題。當(dāng)前，很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式，還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)..erp企業(yè)信息管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)信息管理系統(tǒng) ERP不懂整體效益固步自封終將被取代...致了ERP系統(tǒng)不能適時(shí)地以現(xiàn)有資源響應(yīng)客戶(hù)需求，因而難以對(duì)現(xiàn)實(shí)供應(yīng)鏈提供支持。目前已暴露的具體問(wèn)題包括： 難以對(duì)交易做出快速響應(yīng)。需求、供應(yīng)、勞力市場(chǎng)以及機(jī)器性能方面的變化，都要求系統(tǒng)做出快速思考和響應(yīng)，而工廠指揮和計(jì)劃人員若單純依靠ERP的電子數(shù)據(jù)表做出決策，其分析將很不完整。 難以依據(jù)預(yù)測(cè)安排生產(chǎn)。ERP系統(tǒng)過(guò)度依賴(lài)市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，而此類(lèi)預(yù)測(cè)常常不很準(zhǔn)確，這種情況下做出的生產(chǎn)計(jì)劃往往導(dǎo)致大量的短缺或過(guò)剩。 缺乏替代人做出決策的智能。這導(dǎo)..erp企業(yè)信息管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)信息管理系統(tǒng) 企業(yè)ERP實(shí)施中問(wèn)題分析...要為業(yè)務(wù)運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持，既能滿(mǎn)足目前業(yè)務(wù)的功能和性能需求，又具備充分的可伸縮性，能靈活地適應(yīng)未來(lái)的業(yè)務(wù)變化。 在信息系統(tǒng)中，包括IT基礎(chǔ)設(shè)施和IT應(yīng)用。由于IT基礎(chǔ)設(shè)施部分的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品都比較完善和成熟，在建設(shè)中面臨的挑戰(zhàn)性要相對(duì)小一些;IT應(yīng)用是指支持業(yè)務(wù)運(yùn)作的應(yīng)用軟件系統(tǒng)，是信息系統(tǒng)建設(shè)中最難把握、最具有藝術(shù)性和挑戰(zhàn)性，同時(shí)也是對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)的成敗起最關(guān)鍵作用的部分。 ..erp企業(yè)信息管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)信息管理系統(tǒng) 成功ERP企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)...、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個(gè)值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。 1、制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性 ERP實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目，在此過(guò)程中會(huì)涉及到各種資源，也會(huì)涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個(gè)先后次序的要求，因此時(shí)間的分配和控制必須制定好。而實(shí)際操作中，常常會(huì)出現(xiàn)一味在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)求快，甚至是刻意追求某個(gè)具有特殊意義的日期作為項(xiàng)目里程碑，將..erp企業(yè)信息管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)信息管理系統(tǒng) |
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