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電商ERP存在的意義...“勇于撿漏”，售后“樂于抱歉”，看似周到的效勞，卻無形拖了電商開展的后腿�！跋牍芎觅I賣，真不容易”這是一位頻頻收到“周到效勞”的電商自嘲。“上聚劃算或其他的促銷活動，除了怕客服接待不過來之外，還擔(dān)憂后臺ERP會不會掉鏈子，例如遠程倉庫效勞聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)常常呈現(xiàn)無法鏈接等問題。讓客戶經(jīng)常享用“慢條斯理”的售后效勞，一兩周找不到售后人影成了某些ERP企業(yè)的常態(tài)�，F(xiàn)存市場上某些ERP公司此類“一錘子買賣”的生意，辜負(fù)客戶的希冀，招致行業(yè)口碑降落，且極大傷害了整個ERP..北京ERP資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃定制 ERP企業(yè)深化應(yīng)用...經(jīng)實行BPR的企業(yè)隨著認(rèn)識和應(yīng)用的深化，也普遍感到BPR績效不盡理想，盡管原因很多，但沒有與BMR實行緊密融合則是問題的主要原因。ERP企業(yè)深化應(yīng)用:加快ERP應(yīng)用集成目前，我國大多數(shù)企業(yè)ERP應(yīng)用仍停留在子系統(tǒng)應(yīng)用或單項應(yīng)用階段，尚未集成，而應(yīng)用集成又是深化應(yīng)用ERP的基礎(chǔ)和標(biāo)志。ERP企業(yè)深化應(yīng)用:樹立誠信經(jīng)商意識軟件廠商及其代理商們不要炒作概念，夸大IT的作用和軟件的功能，使客戶眼花繚亂，不知所措;同時還要與客戶密切配合，把目前業(yè)界經(jīng)�？吹铰牭降摹癊..北京ERP資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃定制 對ERP系統(tǒng)正確的認(rèn)知...把ERP系統(tǒng)的實施真正做成一把手工程，采用自上而下、潛移默化的方式，首先高層、中層領(lǐng)導(dǎo)先轉(zhuǎn)變觀念，在實施中向基層管理人員和業(yè)務(wù)人員灌輸ERP系統(tǒng)的理念，使企業(yè)可能接觸和使用ERP系統(tǒng)的員工對ERP系統(tǒng)的理念、整體流程有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識，奠定堅實的思想基礎(chǔ)。對ERP系統(tǒng)正確的認(rèn)知：目前甚至更長一段時期內(nèi)，一些中小企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)的進程中遇到了一些問題，碰到了暫時的阻力，但是有理由相信，在中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施不斷深化的情況下，眾多中小企業(yè)會迎來ERP系統(tǒng)實施的..北京ERP資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃定制 確保ERP實施成功的10大戰(zhàn)術(shù)...與技術(shù)水平。企業(yè)要結(jié)合自身管理水平，人員素質(zhì)，財力等因素量力而行，可以說，選擇合適的軟件及軟件供應(yīng)商，是企業(yè)ERP項目成功的前提。 ERP項目是一個龐大的系統(tǒng)工程，國外已經(jīng)形成了一套成熟的項目控制方法論。先前國內(nèi)的ERP用戶真正能夠成功應(yīng)用的并不多，因為國內(nèi)的企業(yè)有著自己很明顯的特點，一方面是由于外部的環(huán)境造成的，例如：國家政策、財務(wù)和稅務(wù)的體系，供應(yīng)商和客戶的信息化水平;另一方面是由于內(nèi)部的環(huán)境造成的，管理層的認(rèn)識、員工的素質(zhì)、歷史的包袱及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等。..北京ERP資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃定制 ERP系統(tǒng)的管理理念與特點...、銷售、財務(wù)、人力資源等幾個關(guān)鍵的企業(yè)行為相對獨立，各有各的管理方式與系統(tǒng)，相互之間的信息用人工的方式進行傳遞，這就造成了信息的重復(fù)處理，甚至人為造成信息的不一致性，降低了效率，浪費了資源。而ERP系統(tǒng)提供了一個統(tǒng)一的平臺，有效整合了企業(yè)行為中的各環(huán)節(jié)，其信息的傳遞是線性的，從訂單到利潤的實現(xiàn)。形成了一體化管理，從而有效地調(diào)動了企業(yè)資源，提高了管理效率。 （二）適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點 企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個性的。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)先..北京ERP資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃定制 中小企業(yè)ERP建設(shè)中人才培養(yǎng)...合作。產(chǎn)學(xué)合作突出地表現(xiàn)為：大學(xué)建立技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)專門機構(gòu)著力經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)、加強大學(xué)與地方經(jīng)濟的聯(lián)系、建立大學(xué)科學(xué)技術(shù)孵化器、創(chuàng)辦大學(xué)衍生公司、創(chuàng)立大學(xué)科技園。 2.加大投入。構(gòu)建企業(yè)ERP應(yīng)用人才培養(yǎng)的新模式。 企業(yè)人才培養(yǎng)模式，是企業(yè)根據(jù)ERP人才培養(yǎng)特點、目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對培養(yǎng)過程、培養(yǎng)方式、培養(yǎng)內(nèi)容的規(guī)劃和建構(gòu)。是實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的途徑。ERP軟件應(yīng)用人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位為：培養(yǎng)高素質(zhì)、高層次、復(fù)合性、創(chuàng)造性人才。高素質(zhì)指具有良好的綜合素質(zhì)。包括思想政..北京ERP資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃定制 CRM與ERP如何集成...產(chǎn)，ERP與CRM系統(tǒng)中都要用到客戶和產(chǎn)品的一些基本信息、產(chǎn)品的BOM表、產(chǎn)品的客戶化配霄和報價以及客戶同企業(yè)的交往史等信息。因此，應(yīng)對企業(yè)的產(chǎn)品和客戶資源進行整體規(guī)劃，同時充分利用企業(yè)現(xiàn)有的ERP以及CRM資源實現(xiàn)資源共享。(2)業(yè)務(wù)流程管理CRM的業(yè)務(wù)操作管理主要集中在銷售、營銷和客戶服務(wù)與支持三大方面，在業(yè)務(wù)流程上與ERP整合的重點是，如何提供并管理與生產(chǎn)制造、物流供應(yīng)系統(tǒng)的無縫對接。核心解決原則是圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)信息的交流和共享，提高企業(yè)整體的能力。在..北京ERP資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃定制 從績效談ERP...的通訊系統(tǒng)，使得企業(yè)整體合作的意識和作用加強。通過準(zhǔn)確和及時的信息傳遞，把大家的精力集中在同一個方向上，以工作流程的觀點和方式來運營和管理企業(yè)，而不是把企業(yè)看作是一個個部門的組合。在這種情況下，特別是在市場銷售和生產(chǎn)制造部門之間可以形成從未有過的、深刻的合作，共同努力滿足客戶需求，贏得市場。 有資料表明，很多企業(yè)的工長們平均要花60%的時間去忙于“救火”，即處理那些出乎意料而突然出現(xiàn)的緊急事件。精力和時間大部分被零零碎碎地消耗掉了。使用了ERP后，工長們..北京ERP資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃定制 ERP現(xiàn)狀淺析...模式，已經(jīng)開始在我國的零售、金融、餐飲、旅游、酒店、教育等行業(yè)迅速滲透。 規(guī)模型企業(yè)謹(jǐn)慎試探大型集團往往有十幾年的發(fā)展歷史，集產(chǎn)業(yè)鏈上下游為一體，信息化管理已經(jīng)達到一定水平，但考慮到企業(yè)移動應(yīng)用處理企業(yè)內(nèi)部或外部信息的安全程度，以及一旦數(shù)據(jù)泄露會給企業(yè)帶來巨**煩等等，于是在ERP與小型終端的對接行為上比較謹(jǐn)慎。 但目前來看，融合的趨勢是必然的。集團型企業(yè)會選擇、試探性地與少部分業(yè)務(wù)融合，并檢查效果，邊試邊行。某家居建材生產(chǎn)龍頭企業(yè)便選..北京ERP資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃定制 教育行業(yè)oa及ERP系統(tǒng)...上有專題教育、全國青少年普法網(wǎng)上有各種學(xué)生法治知識網(wǎng)絡(luò)大賽。組織參賽都有紅頭文件，而且定期通報排名情況，甚至納入績效考核。有些競賽要求“三個百分百完成”，即家長、學(xué)生、老 more...OA辦公系統(tǒng)在教育業(yè)的作用 高校教學(xué)管理中利用OA辦公系統(tǒng)先進的科學(xué)技術(shù), 可便捷充分地利用信息資源,提高工作效率。OA辦公系統(tǒng)主要包括公文管理、督查管理、電子公文審批、公共信息查閱及收集、內(nèi)部請示報告管理、會議管理、領(lǐng)導(dǎo)活動管理、個人待辦事宜、日程..北京ERP資源計劃定制...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計劃定制 |
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