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ERP管理系統

     
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怎么降低ERP運維成本

...到有的的實施和上線,然而卻忽視了ERP上線以后的運行維護。正如一條流速快的河流,就算混有大量的泥沙也不成問題;但當流速慢下來時,大量的泥沙就會堵塞河流。同理,在ERP運維費用充裕時,許多成本的浪費總會被掩蔽起來;但在 ERP運維成本壓縮的壓力下,許多不良反應就會逐漸凸現出來,并成為影響ERP系統應用效果的主要瓶頸。     有調查發(fā)現,在運維過程中經常出現的問題,源自技術或ERP產品方面的問題其實只占20%,而流程失誤問題占..ERP資源計劃軟件功能...
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MES與ERP生產計劃管理的不同點在哪里

...同點主要是以下幾個方面:     一、生產計劃管理的對象、內容和作用不同     1.1MES生產計劃和ERP生產計劃的對象和內容不同       ERP的生產計劃是以訂單為對象的前后排列,考慮到時間因素,以日為排列單位,先后日期依據銷售訂單和銷售預測的時間、制造提前期和原材料采購提前期、庫存等因素MRP的邏輯來計算;是基于訂單的無限產能計劃。MES的生產計劃以..ERP資源計劃軟件功能...
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企業(yè)ERP項目成敗七大要素

...有專職職能部門設立,有具有一定權利的專職ERP項目經理負責。3、有嚴厲的企業(yè)制度推動ERP項目。4、有全員參與意識,并且每位員工都具備認真的敬業(yè)精神。5、優(yōu)秀的ERP實施顧問參與項目,提供了優(yōu)秀的實施計劃于方案。6、雙方真誠的合作。7、選擇完善的ERP軟件。 ..ERP資源計劃軟件功能...
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企業(yè)在選擇ERP時應注重的細節(jié)

...易出錯。所以,建議企業(yè)在選擇ERP產品的時候,可以看看,在ERP窗口或者其他界面中,是否有版本這個字段。一般情況下,本著持續(xù)發(fā)展策略的軟件企業(yè),都會在自己的產品中引入版本控制機制。因為他們后續(xù)會推出新的版本。若不引入這個版本控制機制的話,則很難區(qū)分用戶的二次開發(fā)需求。這就會對軟件升級造成障礙。選擇ERP時細節(jié)二:是否有作廢標記。在ERP系統中,各條記錄之間都有緊密的聯系。如果有個供應商不跟他交易了,我們一般都不會對其刪除,而是作廢掉。若把記錄刪除的話,則在..ERP資源計劃軟件功能...
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ERP普通定制化問題

...舊系統、企業(yè)組織文化和管理方式的不同而有所不同。因此,對于ERP系統廠商或顧問而言,這類的定制化需求,通常是無法事前預知的,最好也不要直接建議企業(yè)以定制程序方式來加以解決。1、受舊系統影響所產生的定制化需求許多企業(yè)在導入ERP系統的過程中,都會習慣地將原有的舊系統所提供的工作方式與功能,拿來與ERP系統做比較,因而產生定制化的需求,但這些定制化問題的發(fā)生并不一定是絕對必要的,往往只需要經過企業(yè)流程再造(Business processreengineeri..ERP資源計劃軟件功能...
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ERP項目實施方法

...情況下出現哥倫布式的項目管理方法:走的時候不知道去哪里,去的時候不知道到了哪里,回來的時候不知道去過哪里,整個過程在做布朗運動,完全是一個無序的混沌狀態(tài),在這種情況下實施一個復雜而龐大的ERP系統工程,要想成功談何容易。經過多年的行業(yè)發(fā)展,各ERP供應商都提煉出了自己的實施方法論。眾所周知一個好的方法可達到事半功倍的效果,通過成熟的實施方法將項目進行階段劃分,明確各個階段完成的工作內容、要達到的目標、量化的交付成果,制訂切實可行的計劃,便于項目的檢查和可控..ERP資源計劃軟件功能...
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ERP系統導入的優(yōu)勢

...處理,一項基礎性的作業(yè)或決策需要反復多個部門溝通、到處找數據,并且找到的數據需要花費較大精力進行再處理方才可用。2、ERP知識和經驗傳遞的優(yōu)勢ERP管理理論是現代先進制造理論和先進信息技術結合的結晶,成熟ERP系統更是歷經了業(yè)界眾多優(yōu)秀企業(yè)的實踐驗證。通過ERP系統的導入,可以將各種先進的制造理論知識和成功企業(yè)的實踐經驗快速移植到企業(yè)中來。通過這種先進知識和成功經驗的導入迅速提高企業(yè)的管理水平和人員素質。3、ERP流程規(guī)范的優(yōu)勢ERP系統突出面向流程管理的..ERP資源計劃軟件功能...
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淺析ERP在中小企業(yè)實施的現狀

...主要問題是,如何培養(yǎng)造就一批既有理論基礎,又有實踐經驗的專業(yè)人才,以滿足企業(yè)不斷增長的信息化建設需要,缺乏人才是ERP實施中的瓶頸。企業(yè)對計算機網絡、系統軟件、應用軟件缺乏應用基礎。2、對ERP的認識存在誤區(qū)。認為ERP是一個“交鑰匙工程”,對ERP實施顧問的工作過程和特點不了解,把實施顧問叫做“ERP施工隊”;認為施行ERP是ERP服務商的事,企業(yè)施行ERP完全依賴服務商,這可能導致項目久拖不決。3、企業(yè)管理水平、觀念落后。對企業(yè)而言,管理模式相對落后,..ERP資源計劃軟件功能...
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ERP與MES在功能與技術上的區(qū)別

.... ERP與MES的定位不同傳統ERP定位于企業(yè)計劃。主要面向管理人員,其管理的數據以周、天為時間周期。當ERP下達的工單到生產現場后,ERP無法對現場進行實時有效管控,出現工單執(zhí)行過程中的“信息黑洞”。MES系統定位于執(zhí)行層面。它接轉ERP下達的工單,并實時發(fā)布到產線,通過現場的數據采集,直接對一線操作和車間管理人員提供生產支持。其管理的數據以現在、下一個小時為時間周期,為現場管理人員提供實時信息進行決策。2. ERP與MES管理的功能范圍不同ERP主要..ERP資源計劃軟件功能...
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機械行業(yè)ERP解決方案

...。零部件的加工往往需要經過多道工藝,還可能有外協或臨時變更生產線的情況。使用SAP(ERP)工藝管理系統,可以完善控制掌握生產線的各種信息。將原物料、半成品、成品、機器、工時、成本等信息搜集、紀錄、匯總整理并追蹤與控制正在進行中的各項制造作業(yè):包括實時監(jiān)控與追蹤在制品(WIP);提供部分移轉,部分委外的功能,可準確的記錄工藝投入、完成、返修、返修完成、盤盈損、報廢等制程加工中的數量;生產現場的庫存;機器稼動率;人員效率等信息。并進行各種工藝統計分析,生成相..ERP資源計劃軟件功能...
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