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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

     
當(dāng)前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

ERP與CRM兩大管理軟件融合成為趨勢

...乏協(xié)同,沒有統(tǒng)一的辦公平臺,無法提供深度融合應(yīng)用方案;且費用昂貴。系統(tǒng)在運行速度、數(shù)據(jù)同步的可靠性和效率、程序更新的效率等方面均存在潛在的風(fēng)險,容易造成經(jīng)費和資源的浪費。如何突圍當(dāng)前的瓶頸,成為領(lǐng)先廠商關(guān)注的關(guān)鍵問題之一。 眾所周知,CRM管理軟件側(cè)重于管理企業(yè)的客戶,這是企業(yè)最重要的資源,ERP作為企業(yè)資源計劃系統(tǒng),必須保證企業(yè)的物質(zhì)、資金、人力、信息等資源圍繞客戶資源進行配置;與此同時,CRM與客戶戰(zhàn)略帶動企業(yè)整體組織和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,ERP必須遵循..進銷存系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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ERP成功有標(biāo)準(zhǔn)答案嗎?

...工作中,很多企業(yè)在實施ERP時缺少調(diào)研論證,無目標(biāo)、無規(guī)劃、無策略,或雖有目標(biāo)但很籠統(tǒng),定性多、定量少,而且沒有提前設(shè)置好目標(biāo)達成的評價方法,很難說清怎樣才算實施成功。    在ERP選型階段,企業(yè)肯定希望把廠家宣傳的效益效果寫進合同,當(dāng)作項目驗收和付款的條件,以此轉(zhuǎn)移和規(guī)避風(fēng)險。但事實上很少有供應(yīng)商敢這樣做,因為項目具有獨特性,影響一個公司ERP實施效果的因素太多,很多因素不是軟件供應(yīng)商一方所能控制和決定的。為什么“成功”的..進銷存系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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如何做好ERP的數(shù)據(jù)遷移

...需要仔細衡量歷史數(shù)據(jù)的有效性和對新系統(tǒng)的影響以及數(shù)據(jù)遷移的方式和方法。而這決不僅僅是異構(gòu)數(shù)據(jù)庫、不同存儲設(shè)備之間數(shù)據(jù)遷移那么簡單,它更像是對以前ERP數(shù)據(jù)以及ERP業(yè)務(wù)流程的重新審視和考核。     解決好ERP替換過程中的數(shù)據(jù)遷移問題不僅是新ERP系統(tǒng)成功上線的重要前提和保障,同時也是對已有ERP系統(tǒng)的一次全面總結(jié)和反思。數(shù)據(jù)遷移切忌完整     對于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移或數(shù)據(jù)庫更替問題,企業(yè)CIO..進銷存系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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ERP市場進入并購期

...并購、大規(guī)模圈地的大背景下,積極參與此輪世界并購潮已成了國內(nèi)軟件企業(yè)防止被國際巨頭吞并的策略之一。同時,國內(nèi)軟件企業(yè)也急需尋求規(guī)模升級的途徑,并購成為國內(nèi)軟件企業(yè)快速成長的手段。面對當(dāng)今復(fù)雜變化的經(jīng)濟形勢,并購已經(jīng)成為軟件企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、快速占領(lǐng)市場、做大做強的一條捷徑。這些震愈演愈烈的軟件業(yè)并購潮的結(jié)果將形成“弱者愈弱,強者恒強”的格局。計世資訊(CCW Research)調(diào)查結(jié)果顯示,2009年上半年中國通用ERP軟件領(lǐng)域TOP10廠商的總銷售額為2..進銷存系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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榮澤紡織公司ERP管理軟件信息化

...面料3600萬米。公司著眼于長遠發(fā)展,以市場需求為導(dǎo)向,不斷開發(fā)具有特殊化、個性化、高技術(shù)含量的高端產(chǎn)品,開發(fā)具有競爭優(yōu)勢的高檔產(chǎn)品。作為天紡?fù)顿Y控股下面重要的核心公司,榮澤紡織公司在成立之初就建立了“高標(biāo)準(zhǔn)、高效益、高品牌”的文化,2008年底天津市長楊棟梁在來公司考查時,對公司的發(fā)展提出了要求,要求把榮澤公司建立成為真正意義的現(xiàn)代化的企業(yè),采用科學(xué)的管理方法,在競爭激烈的世界貿(mào)易共同體中得到長足的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中,不可避免會有各種問題,伴隨著企業(yè)..進銷存系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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環(huán)思織染ERP系統(tǒng)通過驗收

...科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的公共服務(wù)體系。此項基金要求申請項目的技術(shù)含量高、創(chuàng)新性較強,技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。產(chǎn)品有潛在的、較大的市場容量和較強的市場競爭力,可以產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益和社會效益,并有望形成新興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基實,環(huán)思深暗此道。多年來,環(huán)思不斷進行人才創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新。環(huán)思技術(shù)部及產(chǎn)品部門,每年都推出一個新產(chǎn)品;在管理創(chuàng)新方面,環(huán)思不斷探索科學(xué)的、適合的高科技企業(yè)管理手段,實現(xiàn)了期權(quán)獎勵制度,最大限度的加強了團隊的積極性及凝聚力,..進銷存系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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服裝業(yè)erp選型建議

...服裝業(yè)erp選型建議:要做到知己知彼。做到知己服裝企業(yè)是實施服裝ERP系統(tǒng)的主體,是ERP軟件的買主,因此首先要弄清楚:企業(yè)在市場競爭中所處的地位是什么?同國內(nèi)外競爭對手的差距是什么?影響企業(yè)生存與發(fā)展的障礙是什么?企業(yè)管理的瓶頸在什么位置?企業(yè)信息化的重點在什么地方?實施前后的差別要體現(xiàn)在哪里?找出企業(yè)自身的最迫切的信息化需求點,分清主次和自身的信息化癥結(jié)之所在,進而為自己“量體選衣”,對競標(biāo)供應(yīng)商進行綜合考慮,找到最適合自己的供應(yīng)商。在這一點上我們維富..進銷存系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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中國ERP軟件市場分析

...面臨著平臺升級、應(yīng)用升級、管理升級的多重壓力。但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,2009年企業(yè)對信息化需求更加強烈,各大廠商繼續(xù)苦練內(nèi)功,強化研發(fā)創(chuàng)新。面臨全球競爭和經(jīng)濟危機,提升管理和信息化水平將是轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略武器。ERP軟件能夠滿足企業(yè)的這種戰(zhàn)略需求,用友、金蝶、偉創(chuàng)軟件等軟件企業(yè)為滿足工業(yè)企業(yè)多工廠、多組織、協(xié)同生產(chǎn)的升級需求,加快研發(fā)新一代高端管理軟件。計世資訊(CCW Research)調(diào)查結(jié)果顯示,2009年上半年中國通用ERP軟件的市場銷售額規(guī)模..進銷存系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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SaaS ERP系統(tǒng)的應(yīng)用

...我們實時綜合信息,我們月底對賬過程簡直就是一對夫婦每天鍛煉它只是巧妙的數(shù)據(jù),而不是為我們提供了月末的看法如何”這位財務(wù)總監(jiān)說!叭碌腟aaS ERP使我們能夠知道我們是怎么做的所有的時間!薄 〈送猓瑢崟r數(shù)據(jù)訪問,使企業(yè)更好地管理與外幣匯率波動帶來的風(fēng)險,財務(wù)總監(jiān)說。采用SaaS ERP的關(guān)鍵好處是企業(yè)做出的決定左右的利潤率,而受到匯率的影響,我們也做這樣的事情大量補貼我們的運費,所以它是知道那是什么影響將具有實時,不等待兩個月才能看到,一個決定實際上已..進銷存系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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采用SaaS模式的ERP系統(tǒng)會給企業(yè)帶來什么?

...,但他們在實現(xiàn)夢想的道路上采取了不同的方法。約翰一次性花了1000美元買了桌子,椅子,吧臺,開始了他的檸檬店生意。而珍妮則采取了月付十美元的方式。讓我們看看這兩種支付方式對初創(chuàng)企業(yè)帶來的不同影響吧:  珍妮的這種月供模式給了他相當(dāng)大的流動性,他可以用剩余資金來擴大自己的業(yè)務(wù)規(guī)模,投資營銷,開發(fā)其他的合作關(guān)系。與此同時,她還不用花費時間和精力自己部署設(shè)施,這一切都有人幫他完成。他還可以聘請他的妹妹麥琪來管理他的團隊。然后,麥琪引進了突破性的產(chǎn)品—棉花糖和檸檬..進銷存系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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