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ERP系統(tǒng)的重復(fù)生產(chǎn)和批量生產(chǎn)...bsp; 1．重復(fù)生產(chǎn)（Repetitive） 重復(fù)生產(chǎn)又被稱作大批量生產(chǎn)，是那種生產(chǎn)大批量標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的生產(chǎn)類型。生產(chǎn)商可能需要負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品系列的原料，并且在生產(chǎn)線上跟蹤和記錄原料的使用情況。此外，生產(chǎn)商還要在長時期內(nèi)關(guān)注質(zhì)量問題，以避免某一類型產(chǎn)品的質(zhì)量逐步退化。雖然ERP系統(tǒng)在連續(xù)的生產(chǎn)過程中，各種費用，如原料費用、機器費用，會發(fā)生重疊而很難明確分清，但為了管理需要，仍然要求劃分清楚。 &nbs..進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng) 不同生產(chǎn)類型對ERP系統(tǒng)的要求是什么...供應(yīng)商中無目的的挑選既有可能迷失方向，浪費時間，還有可能造成直到在實施過程中才發(fā)現(xiàn)軟件功能與企業(yè)的生產(chǎn)類型不相適應(yīng)，而為時已晚的惡果。所以，了解一些關(guān)于生產(chǎn)類型的知識，對于那些計劃實施ERP系統(tǒng)或?qū)RP系統(tǒng)感興趣的企業(yè)及其負(fù)責(zé)人員來說，是件很有必要而且有益的事。下面我們將這六種生產(chǎn)類型作以概括介紹。1．按定單設(shè)計（EngineerToOrder，簡稱ETO）或按項目設(shè)計（EngineerToProject）在這種生產(chǎn)類型下，一種產(chǎn)品在很大程度上是按照某一..進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)好用么？...切一個公司的資薪現(xiàn)行政策全是隨運營狀況而變的，也將會因組織架構(gòu)更改而更改，也將會因考評方式不一樣而更改，那麼薪水的計算方式就當(dāng)然而發(fā)生變化，是否要設(shè)死在軟件里，自然并不是，實際上ERP系統(tǒng)中的測算關(guān)聯(lián)，傳送關(guān)聯(lián)許多 很繁雜，如果是一一寫在程序流程里，顧客要更改時要找軟件企業(yè)改程序流程，那樣的軟件就欠缺協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行時候應(yīng)對顧客五花八門的新要求而萬般無奈。因此如果你型號選擇做技術(shù)性調(diào)查時，一定要還記得問：軟件適用計算方法的設(shè)定嗎?如果是，請規(guī)定設(shè)定，看著你出..進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)實施機制的完善...目中的不足和需要完善的部分。并作出相應(yīng)的調(diào)整，能夠有效地防止ERP系統(tǒng)項目在上線以后的實施過程中暴露出嚴(yán)重的問題，完善ERP系統(tǒng)項目的實施機制。4項目參與各方的協(xié)調(diào)機制ERP系統(tǒng)項目的上線與實施，是一項龐大和繁雜的過程，而其中的每一個細(xì)節(jié)都是至關(guān)重要的。因此，在ERP系統(tǒng)項目的上線和實施中，要特別注意參與ERP系統(tǒng)項目的各方的有效協(xié)調(diào)，完善ERP系統(tǒng)項目實施的協(xié)調(diào)機制，就是在ERP系統(tǒng)項目的上線準(zhǔn)備中，與參與項目的各方及時做好聯(lián)系和協(xié)調(diào)，對于ERP系統(tǒng)項目..進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)...線需要先做好系統(tǒng)編碼體系的準(zhǔn)備工作、初始化數(shù)據(jù)的采集工作。集團ERP系統(tǒng)開始實施前，應(yīng)該有專門的人員確認(rèn)相關(guān)初始化的數(shù)據(jù)。需要做調(diào)整的數(shù)據(jù)最好在實施前就完成，讓上線單位減少數(shù)據(jù)返工。讓服務(wù)器減少垃圾數(shù)據(jù)的沉淀，讓初始化數(shù)據(jù)盡量準(zhǔn)確、真實、完整、規(guī)范。2人員基礎(chǔ)人員基礎(chǔ)包括決策層、中層管理人員和基層工作人員對ERP系統(tǒng)的認(rèn)識、接受管理變更的心理準(zhǔn)備、必要的基礎(chǔ)技能等等。認(rèn)真對待上線前、上線中，甚至上線后的培訓(xùn)。包括認(rèn)識、技能和操作上的培訓(xùn)等，忽略任何階段的培..進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)項目上線的必要條件...系統(tǒng)項目意味著新的管理思想和較多資源的投入。因此，企業(yè)要有足夠的資源，包括人力資源和財力資源，有充分的需求，才能考慮ERP系統(tǒng)項目的上線。在籌備小組成員對ERP系統(tǒng)項目有了一定的理解后，要根據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)狀提供項目的可行性分析的報告。ERP系統(tǒng)項目正式在立項前，要對公司的實際情況和實際需求進(jìn)行相關(guān)評估，才能判斷公司是否具有足夠的實力和合理的需求進(jìn)行ERP系統(tǒng)項目的實施。因此，企業(yè)具有合理的需求和足夠的實力。是ERP系統(tǒng)項目上線的必要條件之一。2實施基礎(chǔ)準(zhǔn)備..進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)上線成功的條件...的動態(tài)應(yīng)變的能力。同時，ERP系統(tǒng)也在一定程度上降低了企業(yè)的運作成本。并增加了企業(yè)對于風(fēng)險的控制能力，為企業(yè)集團經(jīng)營戰(zhàn)略的定制提供了較強的技術(shù)服務(wù)。為企業(yè)提供適合自身長遠(yuǎn)發(fā)展的信息化的平臺。2ERP系統(tǒng)上線的前期準(zhǔn)備2.1成立ERP系統(tǒng)籌備小組成立ERP系統(tǒng)的籌備小組，是ERP系統(tǒng)實施的基礎(chǔ)。小組成員要包括企業(yè)的管理層代表，企業(yè)的管理部門領(lǐng)導(dǎo)和信息部的主要領(lǐng)導(dǎo)人員，以及業(yè)務(wù)部的管理人員。另外，籌備小組可以聘請咨詢機構(gòu)參與到ERP系統(tǒng)的籌備工作中。2.2ER..進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的市場情況分析...市場，卞金婷認(rèn)為，其實在這個領(lǐng)域中，廠商的認(rèn)識和用戶的需求之間是有差異的。廠商普遍認(rèn)為，中小企業(yè)信息化程度低，需求不明確，因此他們在開發(fā)產(chǎn)品時也針對這些特點，推出一些功能大而全的產(chǎn)品，通用性強，以為這樣足以滿足中小企業(yè)的需求。但I(xiàn)DC的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多中小企業(yè)其實對ERP系統(tǒng)是有過一定接觸或了解的，有很多中小企業(yè)曾經(jīng)使用過自己開發(fā)的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品，或購買當(dāng)?shù)氐牡男」鹃_發(fā)的產(chǎn)品，但用了一段時間以后，感覺沒什么效果，就放棄了。所以很多中小企業(yè)對ERP系統(tǒng)是有認(rèn)..進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)上線的重要性...，與東軟、達(dá)美、高維信誠、漢得和神州數(shù)碼等5家合作伙伴共同推出針對不同行業(yè)的“ERP系統(tǒng)套餐”，涉及消費品，高科技，機械，汽車等行業(yè)，希望能夠在中小企業(yè)ERP系統(tǒng)市場取得突破。該公司副總裁于志偉介紹，該計劃推出之后，用戶的接受度也很高。與廠商的說法不同，IDC中國軟件與服務(wù)研究部分析師卞金婷對中小企業(yè)ERP系統(tǒng)市場的看法不那么樂觀。她告訴記者，中國的中小企業(yè)以制造型企業(yè)居多，她走訪發(fā)現(xiàn)，以出口為導(dǎo)向的中小企業(yè)今年受沖擊特別嚴(yán)重，尤其是華南區(qū)的企業(yè)很多已經(jīng)負(fù)..進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng) 中間件在ERP系統(tǒng)中的作用...量管理、商品數(shù)據(jù)信息管理(宏觀經(jīng)濟/外部經(jīng)濟)、生產(chǎn)制造工作管理、人力資源管理管理等。從ERP系統(tǒng)系統(tǒng)架構(gòu)上看，ERP系統(tǒng)包含了業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、領(lǐng)域模型、解決控制模塊、管理控制模塊、審批流控制模塊、通訊控制模塊和安全性控制模塊等。不論是控制模塊中間的相通、互操作，還是運用預(yù)制構(gòu)件的構(gòu)建與跨自然環(huán)境(互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫查詢等)的布署和管理，都必須基本層級的支撐點，在其中的基本支撐點自然環(huán)境要求之一便是分布式數(shù)據(jù)庫。歸納地講，ERP系統(tǒng)所應(yīng)結(jié)合的分布式數(shù)據(jù)庫..進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng)...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存庫存管理系統(tǒng) |
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