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ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的數(shù)據(jù)整理...道理大家也都懂得，否則一味追求工期，資料整理不準(zhǔn)，到ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用的過程反倒成了一個瓶頸。1個狠，是指實(shí)施制度執(zhí)行要“狠”。正所謂無規(guī)矩不成方圓，ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施必須建立一套嚴(yán)格的ERP管理制度。當(dāng)然，這個制度“狠”的程度對于不同項(xiàng)目也是需要靈活調(diào)整的。小企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施，往往靠老板一己之力的強(qiáng)勢推動可以保障項(xiàng)目的進(jìn)度，但對大企業(yè)的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施來講，更多是像一場變革，而不單單是一個管理工具的應(yīng)用。對于這些人，通常要先進(jìn)行思想宣導(dǎo)進(jìn)行感化，..商品進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存管理軟件 ERP系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施...正確的方法，有章可循，有據(jù)可依才是王道。很多規(guī)律其實(shí)都是大家顯而易見的，只是沒有歸納，這里筆者將ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中可以遵循的規(guī)律總結(jié)一套315法則，供同道中人參閱。所謂ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的315法則，即3個準(zhǔn)，1個狠。1、思想宣傳要準(zhǔn)：ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施初期，對企業(yè)各個部門、各個崗位的人員都要宣傳到位。在項(xiàng)目正式實(shí)施之前，企業(yè)內(nèi)部必須召開一個項(xiàng)目啟動大會，為企業(yè)和ERP廠商合作的開啟做好思想宣傳的鋪墊。在ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，企業(yè)一定要經(jīng)常適時的..商品進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存管理軟件 ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用...？有木有資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)上ERP系統(tǒng)、基本管理工作中有木有理清或提前準(zhǔn)備在上ERP系統(tǒng)以前讓咨詢管理公司協(xié)助理清、員工素質(zhì)是否足夠高？也要搞清上ERP系統(tǒng)是上級領(lǐng)導(dǎo)“葉公好龍”還是真實(shí)管理要求，上級領(lǐng)導(dǎo)是否確實(shí)高度重視。2、ERP系統(tǒng)運(yùn)用核心理念業(yè)務(wù)培訓(xùn)在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)剖析并基本決策運(yùn)用ERP以后，必須對公司管理層及將來ERP團(tuán)隊(duì)工作人員機(jī)構(gòu)開展ERP運(yùn)用核心理念學(xué)習(xí)培訓(xùn)，它是ERP系統(tǒng)運(yùn)用取得成功的觀念基本。這是一個至關(guān)重要而又被公司常常忽略的一個環(huán)節(jié)，即ERP運(yùn)..商品進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存管理軟件 紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施重點(diǎn)...，但真實(shí)動手能力執(zhí)行ERP系統(tǒng)的僅僅一部分，取得成功運(yùn)用的很少，即說白了“雷聲大，雨點(diǎn)小”。如何表述這一狀況呢？最先，在兩萬好幾家規(guī)模以上紡織業(yè)中，年銷量三千萬之上的有6000多家。去除20%上下虧本，有4000好幾家是ERP系統(tǒng)的潛在客戶，是一個大市場�！笆濉逼趦�(nèi)，一半公司有要求也是豐厚的大數(shù)字。但這種走向市場謀發(fā)展的公司中，大部分領(lǐng)導(dǎo)人員的管理決策是客觀的，會從公司的具體要求考慮來做整體規(guī)劃，保證量力而為、務(wù)求實(shí)效。因?yàn)楣咀兂尚马?xiàng)目的投資主體和執(zhí)行..商品進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存管理軟件 企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級工作...使傳統(tǒng)式公司級系統(tǒng)的生命期剛開始減少，而一套公司使用內(nèi)多輒數(shù)千萬行的編碼所滋長的多元性及不對稱性規(guī)定公司資金投入很多的時間、資源和活力去保證數(shù)據(jù)品質(zhì)的靠譜與能用，這也是為什么很多企業(yè)每一年花銷軟件購置價錢的10%～20%去維持維護(hù)保養(yǎng)升級的緣故。ERP系統(tǒng)的升級發(fā)展戰(zhàn)略最先應(yīng)獲得管理層的適用，隨后要與公司的長期性與短期內(nèi)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃保持一致，并考慮到到將來3-五年的費(fèi)用預(yù)算工作能力。對于升級的頻率則理應(yīng)合乎企業(yè)戰(zhàn)略文化藝術(shù)，或相匹配選定軟件生產(chǎn)商的最新版本..商品進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存管理軟件 ERP管理系統(tǒng)如何進(jìn)行培訓(xùn)？...理系統(tǒng)培訓(xùn)的需求一般的計(jì)劃都需要有一個目標(biāo)，然后在按照目標(biāo)去開展詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。企業(yè)在進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)時不可以盲目照搬別的企業(yè)成功培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，而應(yīng)該在企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)需求。首先要對員工的能力進(jìn)行了解、分析，看其能力是否滿足ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的要求；了解他們的培訓(xùn)需求和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；同時結(jié)合企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的目標(biāo)分析ERP管理系統(tǒng)需要什么樣的人力資源標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的要求，建立起企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的培..商品進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存管理軟件 為什么那么多企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)會失��？...理系統(tǒng)是可以治企業(yè)管理百病的良藥。殊不知它就是一套輔助管理工作的軟件而已,說白了就是一工具,是一件東西,就如寫字用的筆,辦公用的電腦。你是用來做擺設(shè)呢還是用作文章或辦公,不是它說了算,而是你說了算,是用來畫龍呢,還是用來畫虎呢?也不是它說了算,還是你說了算。因此，ERP管理系統(tǒng)能否可以治你的病,能否可以治好你的病,關(guān)鍵在于你對它的本質(zhì)認(rèn)知。 其次，要知道ERP管理系統(tǒng)在做推廣的時候都免不了對其功能特色進(jìn)行“夸張化”宣傳。這在國內(nèi)是很正常的事情，好..商品進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存管理軟件 ERP管理系統(tǒng)是自主開發(fā)好還是直接購買好？...詢顧問來對銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行診斷，提出了銷售業(yè)務(wù)流程重組（BPR）的咨詢報(bào)告，并且推薦了ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商。當(dāng)然，這樣做也要防止一些ERP管理系統(tǒng)水土不服問題的發(fā)生。新的業(yè)務(wù)流程“新”到什么程度，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，既要提高管理素質(zhì)，又不要一步跨得太高而脫離實(shí)際；將重新設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行轉(zhuǎn)化，落實(shí)到系統(tǒng)的功能模型和數(shù)據(jù)模型上來，業(yè)務(wù)流程的重組（BPR）應(yīng)該與信息資源規(guī)劃（IRP）融為一體。 最后，針對ERP管理系統(tǒng)，無論企業(yè)是選擇購買成品軟件，還是選..商品進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存管理軟件 實(shí)施服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的三點(diǎn)建議...助ERP管理系統(tǒng)軟件公司來力量來完成，不過要分清問題真假，更要分清主要問題與次要問題。比如很多企業(yè)的采購很亂，特別是按單生產(chǎn)的企業(yè)，如果客戶需求發(fā)生變化導(dǎo)致生產(chǎn)也要調(diào)整，采購計(jì)劃也要做相應(yīng)地調(diào)整。如果采購部門單單從自己的角度來談需求就不能找出問題的關(guān)鍵所在，生產(chǎn)方面的問題才是導(dǎo)致采購混亂的問題所在�？疾霦RP管理系統(tǒng)供應(yīng)商最后，建議服裝企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品的選型時，不僅僅要看服裝ERP管理系統(tǒng)軟件本身的功能和性能，更要重點(diǎn)考察ERP管理系統(tǒng)廠商顧問或顧問公司的行..商品進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存管理軟件 ERP管理系統(tǒng)選型前的注意事項(xiàng)...企業(yè)準(zhǔn)備啟動ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目時，并非是“裝備精良”就可以打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)！不代表著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件設(shè)備，越先進(jìn)就越好。事實(shí)上，只有適合自己的，才是最好的。如果沒有做出合理的全面規(guī)劃，就盲目上項(xiàng)目，往往會得不償失。 ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施，對于企業(yè)來講是具有重要意義和價值的。很多人都說“不成功，便成仁”、“上ERP找死，不上ERP等死”一系列話，沒錯，風(fēng)險與機(jī)遇是共存的，ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的同時伴隨著巨大的風(fēng)險，不能急于求成。要使ERP管理..商品進(jìn)銷存管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 商品進(jìn)銷存管理軟件 |
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