|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |  |
汽車(chē)企業(yè)實(shí)施ERP時(shí)需關(guān)注的問(wèn)題...司都會(huì)依據(jù)某一個(gè)系統(tǒng)提出不同的實(shí)施方法。但是，在整個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)、銷售過(guò)程中，涉及到多個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)都有掌握不同技術(shù)的人，每個(gè)人都有相應(yīng)的職責(zé)。因此，一個(gè)汽車(chē)廠的ERP系統(tǒng)的實(shí)施所涉及到各種各樣的問(wèn)題大多是人和流程的問(wèn)題。 此外一輛汽車(chē)是由成千上萬(wàn)個(gè)零件構(gòu)成的復(fù)雜的整體，這些零件又分布在不同的供應(yīng)商或是汽車(chē)企業(yè)的合作伙伴那里。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)線上，為了滿足不同客戶的需求以及能準(zhǔn)時(shí)將產(chǎn)品交付到客戶手里，會(huì)按照客戶要貨的計(jì)劃要求來(lái)安排生產(chǎn)，這個(gè)時(shí)候必然產(chǎn)生..倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià) 企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有良好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性...型的ERP系統(tǒng)復(fù)雜，包括的業(yè)務(wù)范圍在初期也主要停留在對(duì)計(jì)劃、生產(chǎn)、進(jìn)銷存、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等主體業(yè)務(wù)的管理上。但從客戶靈活性、多樣個(gè)性化需求和軟件產(chǎn)品的生命力角度分析，則要求中小企業(yè)ERP系統(tǒng)具有良好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性。 1、系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo) 由于中小企業(yè)具有多樣個(gè)性化和不斷發(fā)展變化的需求，所以中小企業(yè)ERP軟件要在保證主體框架不變的前提下，應(yīng)該滿足用戶改動(dòng)方便的需求。另外，中小企業(yè)ERP軟件應(yīng)該是一個(gè)開(kāi)放體系，可以方便地與多種管理軟件進(jìn)行..倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià) ERP管理系統(tǒng)云服務(wù)成為企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的DNA...展趨勢(shì)。 現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相融合的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代所有的驅(qū)動(dòng)力都在服務(wù)和數(shù)據(jù)之上。不管是互聯(lián)網(wǎng)，還是工業(yè)4.0等等都將以一種全新的形態(tài)把互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)揮到極致。 云計(jì)算是落地“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的最基本模式為什么要走向云端?云計(jì)算最核心的特征是把資源，這種資源不僅僅只是計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源、網(wǎng)絡(luò)資源等等，包括我們的應(yīng)用、流程，將這些資源以服務(wù)的方式去共享，它的價(jià)值才得以展現(xiàn)。資源分享給別人唯一能夠創(chuàng)造價(jià)值的方法，就是把資源變..倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià) 企業(yè)為什么要選擇基于云的ERP管理系統(tǒng)...功能。由于云端部署需要更少的開(kāi)發(fā)和測(cè)試資源，而同時(shí)供應(yīng)商可提供大部分的應(yīng)用支持和維護(hù)服務(wù)。 此外，不同于傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)高昂的成本，云ERP提供了低成本、低許可的可行性，企業(yè)不再需要給每一個(gè)使用該系統(tǒng)的用戶都購(gòu)買(mǎi)許可，只需要為基于ERP系統(tǒng)許可支付固定的金額即可，然后所有人都可以 使用這一系統(tǒng)。從這一點(diǎn)上來(lái)看，基于云的ERP某種程度上為更多的中小企業(yè)來(lái)提供了一個(gè)可以與大型企業(yè)享受相同ERP服務(wù)的解決方案。 高效 由于節(jié)省了前期基礎(chǔ)架構(gòu)部分的投入，..倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià) 一個(gè)企業(yè)成功地實(shí)施ERP管理系統(tǒng)必須具備必要的條件...管理部門(mén)，并強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的整體集成性、數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)一致性。因此，為了保證企業(yè)在應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)時(shí)取得實(shí)效，就必須要對(duì)企業(yè)手工業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，使其適應(yīng)ERP系統(tǒng)的要求，這是ERP應(yīng)用獲得成功的前提條件。 2.ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施是建立在較好的管理基礎(chǔ)之上的，因此，企業(yè)必須有一套完善的規(guī)章制度，包括財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理、合同管理、 生產(chǎn)管理等制度。另外，還要有一套完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，包括各項(xiàng)定額、倉(cāng)庫(kù)記錄、生產(chǎn)記錄、各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)..倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià) Oracle ERP上線準(zhǔn)備經(jīng)驗(yàn)談...上Oracle ERP系統(tǒng)這樣規(guī)模的企業(yè)，都肯定有自己的信息化應(yīng)用，不管是外購(gòu)的，還是自行開(kāi)發(fā)的，應(yīng)該都形成了應(yīng)用群，有的信息化水平較高的企業(yè)甚至在上ERP之前就有自己的信息化平臺(tái)。在原來(lái)的系統(tǒng)里面，其實(shí)有很多管理者的意志和思想，也有員工們的工作積累，這是一筆不可或缺的財(cái)富。但由于原有的系統(tǒng)集成度相對(duì)較差，這些閃光點(diǎn)存在系統(tǒng)里，不過(guò)是非常散亂的，它還存在于系統(tǒng)管理者、開(kāi)發(fā)者、操作者等人的頭腦中。花大力氣把這些有用的東西整理出來(lái)，平移到未來(lái)的ERP系統(tǒng)，這是..倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià) 揭示ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功的秘密...的市場(chǎng)調(diào)查，他們所選的軟件都是來(lái)自信譽(yù)良好的廠商。 我們已經(jīng)開(kāi)始相信，真正的問(wèn)題在于貧乏的信息和過(guò)高的期望。實(shí)施一個(gè)集成的ERP管理系統(tǒng)是一項(xiàng)艱巨而棘手的任務(wù)。如果公司自己都不完全了解自己的需求，或如果他們的供應(yīng)商在引導(dǎo)他們做這些工作的時(shí)候做得不夠細(xì)致，那么實(shí)施工作將會(huì)按照錯(cuò)誤的方向執(zhí)行。如果他們?cè)噲D一勞永逸或者進(jìn)度態(tài)度，從而忽略了正確測(cè)試的話，結(jié)果往往會(huì)更差。 一旦客戶知道了到底需要什么，ERP管理系統(tǒng)應(yīng)該被按階段分期實(shí)施，首先是核心業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)。..倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià) 如何讓ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全？...理出了許多問(wèn)題需要解釋，結(jié)果把CIO整的焦頭爛額。這些都是什么問(wèn)題呢?比如說(shuō)某個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格數(shù)據(jù)為空，某筆交易的總額為空，或者是同一個(gè)產(chǎn)品的前后交易差額巨大等等。這些問(wèn)題歸根結(jié)底是ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題，也是與前期應(yīng)用系統(tǒng)的時(shí)候，是否對(duì)于系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)做了嚴(yán)格限定的。問(wèn)題現(xiàn)在是出來(lái)了，審計(jì)那邊還得CIO再耗費(fèi)更多的精力去解釋說(shuō)明了，不過(guò)我們?cè)谶@里倒是需要思考：我們是否有必要對(duì)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行“數(shù)據(jù)安檢”? 從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)看，只要企業(yè)想“陽(yáng)光運(yùn)營(yíng)”..倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià) 從保姆到教師關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的淺談...問(wèn)從保姆式向?qū)熓降霓D(zhuǎn)變。 導(dǎo)師式的實(shí)施顧問(wèn)可以將更多的精力放在分析企業(yè)管理現(xiàn)狀，提出業(yè)務(wù)流程重組方案、管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案等方面，企業(yè)客戶需要做很多的工作，如ERP管理系統(tǒng)維護(hù)組織和流程的建立、ERP管理系統(tǒng)的運(yùn)行管理制度、系統(tǒng)運(yùn)行周報(bào)等，并在實(shí)施的過(guò)程中提高了獨(dú)立實(shí)施能力。隨著企業(yè)管理層對(duì)ERP管理系統(tǒng)的需求不斷深化，企業(yè)業(yè)務(wù)多元化、精細(xì)化，這將是ERP實(shí)施的發(fā)展趨勢(shì)。但這種實(shí)施過(guò)程中，由于企業(yè)員工自身能力和時(shí)間等客觀原因，無(wú)法按時(shí)完成項(xiàng)目任務(wù)..倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià) ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的隱性成本...本，還應(yīng)該考慮ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的隱性成本。因?yàn)檫@些隱性成本在整個(gè)系統(tǒng)實(shí)施中占據(jù)了很大的比重，有時(shí)甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)顯性成本。ERP管理系統(tǒng)的隱性成本是指那些間接用于系統(tǒng)的、不容易與企業(yè)中的其他支出相區(qū)別的成本。ERP系統(tǒng)的隱性成本主要包括下面10項(xiàng)： ● 咨詢顧問(wèn)成本。 ● 培訓(xùn)成本。 ● 客戶定制成本。 ● 集成和測(cè)試成本。 ● 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成本。 ● 數(shù)據(jù)分析成本。 ● 人員替換成本。 ● 實(shí)施團(tuán)隊(duì)不能停止、持續(xù)工作成本。 ● 系統(tǒng)質(zhì)量成本。..倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)系統(tǒng)報(bào)價(jià) |
|
|
