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成長(zhǎng)型企業(yè)迎接ERP替換時(shí)代...是要削足適履！”。很顯然，在靈活性和規(guī)范性面前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)堅(jiān)定地選擇后者。因?yàn)樵谄髽I(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，任何疏忽都可能將企業(yè)帶入絕境，如果沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)范流程，很難支持企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展。 為此，借鑒了很多國(guó)內(nèi)外的管理方法和流程，形成了各具特色的業(yè)務(wù)流程，但是似乎缺乏一套系統(tǒng)能夠很好的將各個(gè)環(huán)節(jié)都有效的規(guī)范起來(lái)，將停留在紙面的運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度落實(shí)下去。對(duì)此，大大小小的IT公司爭(zhēng)相針對(duì)成長(zhǎng)中的中小企業(yè)開(kāi)出了各類時(shí)髦的“信息化藥方”，不少?gòu)氖缕髽I(yè)軟件將目光著眼..進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型 用友通信：ERP之后，企業(yè)下一場(chǎng)革命在高效溝通...的鴻溝，勢(shì)必造成信息流通減緩及信息逐級(jí)衰減，影響企業(yè)發(fā)展。 在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間，ERP等企業(yè)管理軟件在解決溝通和管理上，扮演了相當(dāng)重要的角色。結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)、模塊化、流程化的處理，極大地提升了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，引發(fā)了流暢管理革命。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，使傳統(tǒng)的管理軟件開(kāi)始變得老邁。碎片化時(shí)間、移動(dòng)化辦公、多重終端等等，引發(fā)了管理軟件向云計(jì)算、平臺(tái)化、移動(dòng)化等方向發(fā)展。然而，伴隨而來(lái)的是企業(yè)溝通成為下一個(gè)障礙，ERP管理軟件所無(wú)法承受溝通之重，企..進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型 ERP失敗案例總結(jié)...軟件產(chǎn)品提供商Intenna公司也派人來(lái)三露廠解決了一些技術(shù)問(wèn)題。但是由于漢化、報(bào)表生成等關(guān)鍵問(wèn)題仍舊無(wú)法徹底解決，最終導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。合作的結(jié)果是不歡而散，雙方只得訴諸法律。 ERP軟件流程定死導(dǎo)致許繼項(xiàng)目失利 許繼項(xiàng)目被po暫停。1998年初，河南許繼集團(tuán)采用symix公司（現(xiàn)更名Frontstep）的產(chǎn)品來(lái)實(shí)施ERP。從1998年初簽單，到同年7月份，許繼實(shí)施ERP的進(jìn)展都很順利。包括數(shù)據(jù)整理、業(yè)務(wù)流程重組，以及物料清單的建立都很順利。廠商的售后..進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型 ERP管理系統(tǒng)造型的四個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)...一，前期項(xiàng)目調(diào)研不充分，企業(yè)自身管理需求目標(biāo)不明確，基本上對(duì)ERP管理系統(tǒng)都是一知半解，僅了解一些概念并沒(méi)有深入的消化，轉(zhuǎn)為具體適合本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的管理體系。實(shí)施顧問(wèn)單位往往過(guò)于注重的追求項(xiàng)目進(jìn)度，而凡實(shí)施單位又總是對(duì)本單位的業(yè)務(wù)流程出于商業(yè)密秘或部門(mén)權(quán)力博弈等原因，會(huì)隱藏一些真像，所以在對(duì)各業(yè)務(wù)流程調(diào)研時(shí)沒(méi)有深入了解。項(xiàng)目就匆匆上馬，導(dǎo)致日后霞復(fù)調(diào)整程序，雙方都很累卻不見(jiàn)項(xiàng)目進(jìn)展，企業(yè)本身對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度所達(dá)到的結(jié)果又沒(méi)有量化數(shù)據(jù)，所以也很難對(duì)實(shí)施顧問(wèn)單進(jìn)行有..進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型 ERP管理系統(tǒng)主生產(chǎn)計(jì)劃的編制方法...如何把預(yù)測(cè)量和訂單量組合得出毛需求量。這在各個(gè)時(shí)區(qū)的取舍方法是不同的。一般的方法為： 預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)：毛需求=預(yù)測(cè)量 計(jì)劃時(shí)區(qū)：毛需求=Max(預(yù)測(cè)量,訂單量) 需求時(shí)區(qū)：毛需求=訂單量 因此ERP管理系統(tǒng)在進(jìn)行毛需求量計(jì)算時(shí)首先要依據(jù)已知的時(shí)界,對(duì)計(jì)劃展望期劃分時(shí)區(qū),第一時(shí)區(qū)：第二時(shí)區(qū)：第三時(shí)區(qū)分別為需求時(shí)區(qū)：計(jì)劃時(shí)區(qū)和預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)。然后再根據(jù)公式計(jì)算對(duì)應(yīng)時(shí)段的毛需求量。 (二)ERP管理系統(tǒng)計(jì)劃接收量：是指正在執(zhí)行的..進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型 六方面因素分析介紹當(dāng)前國(guó)內(nèi)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)采納模型...中小企業(yè)的重要決策者,采納ERP會(huì)面臨很多的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),CEO對(duì)新事物的偏好,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力,反映個(gè)人創(chuàng)新能力的大小,最終影響企業(yè)的ERP采納。 2.ERP與組織相容性 ERP與組織相容性指ERP系統(tǒng)與組織的需要,組織文化等相合適程度。創(chuàng)新擴(kuò)散理論僅僅考慮技術(shù)本身特性,但是復(fù)雜的信息技術(shù)采納,采納和擴(kuò)散研究需要同時(shí)考慮組織和任務(wù)特性,無(wú)論多么先進(jìn)的技術(shù),只有與組織的實(shí)際需要相適應(yīng)時(shí),才有可能得到他們的認(rèn)可。不同的ERP系統(tǒng)其開(kāi)發(fā)的側(cè)重點(diǎn)不..進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型 后ERP時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)BI、BPM與電子商務(wù)相結(jié)合成必然選擇...ERP軟件開(kāi)始涵蓋了商業(yè)智能系統(tǒng)(Business Intelligence, BI)的功能。BI通過(guò)對(duì)ERP中留存的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、挖掘、管理、分析等，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對(duì)決策過(guò)程有重大意義的信息，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識(shí)、從知識(shí)到利潤(rùn)的轉(zhuǎn)化。 第二， 云計(jì)算不僅帶來(lái)技術(shù)上的革新，也帶來(lái)企業(yè)商業(yè)模式上的革新 云計(jì)算模式成為軟件行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，軟件廠商、應(yīng)..進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型 制泵行業(yè)ERP軟件應(yīng)用...業(yè)應(yīng)用再樹(shù)典型!南京藍(lán)深集團(tuán)，創(chuàng)建于1958年，藍(lán)深集團(tuán)流體技術(shù)研究所被稱為國(guó)內(nèi)水泵行業(yè)第一家“博士后工作站”，并被授予“江蘇省水泵工程技術(shù)中心”，藍(lán)深建有最大的水泵實(shí)驗(yàn)測(cè)試中心，產(chǎn)品輻射二十五個(gè)國(guó)家和地區(qū)的十五個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。在三峽工程、南極長(zhǎng)城站、北京高碑店污水處理廠、廣州自來(lái)水公司南洲、西洲水廠、揚(yáng)子石化、大慶油田、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)、廣州地鐵、澳大利亞農(nóng)場(chǎng)等國(guó)內(nèi)外眾多國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目中被廣泛應(yīng)用。南京藍(lán)深集團(tuán)是典型的項(xiàng)目型制造企業(yè)，針對(duì)此次的ERP軟件的..進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型 教育行業(yè)erp管理系統(tǒng)的如何進(jìn)行信息管理...的限制，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將總公司、分公司、分校區(qū)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)、實(shí)時(shí)共享，為企業(yè)提供一個(gè)可24小時(shí)運(yùn)行的信息管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)對(duì)服務(wù)器的硬件配置和網(wǎng)絡(luò)帶寬的要求比較低，客戶端只要能夠上網(wǎng)就可使用，降低部署和運(yùn)行成本；通過(guò)數(shù)據(jù)的集中管理，提高系統(tǒng)的安全性，降低網(wǎng)絡(luò)和其它硬件設(shè)備的維護(hù)成本。ERP管理系統(tǒng)提供企業(yè)級(jí)基于角色、崗位的權(quán)限管理機(jī)制，可根據(jù)不同層級(jí)的操作人員的角色、崗位設(shè)置和控制相應(yīng)訪問(wèn)權(quán)限，權(quán)限可以精確分配到菜單及按鈕上，權(quán)限控制嚴(yán)密，權(quán)限..進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型 教育行業(yè)erp客戶資源管理...題的產(chǎn)生。提供校區(qū)公共庫(kù)概念，使市場(chǎng)分配的學(xué)員客戶信息、咨詢師個(gè)人放棄的學(xué)員客戶信息第一時(shí)間進(jìn)入公共庫(kù)，通過(guò)咨詢主任進(jìn)行調(diào)配資源去向。從而避免客戶資源分散，信息流轉(zhuǎn)不暢，潛在學(xué)員跟進(jìn)不及時(shí)，轉(zhuǎn)化率無(wú)法提高等問(wèn)題產(chǎn)生。支持客戶根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，自定義客戶信息來(lái)源，如市場(chǎng)分配、個(gè)人挖掘、轉(zhuǎn)介紹、熱線、直訪等，并提供跟蹤管理。使大量的學(xué)員客戶來(lái)源構(gòu)成清晰明確，同時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)提供資源的來(lái)源構(gòu)成分析和轉(zhuǎn)化率分析。支持系統(tǒng)內(nèi)電話號(hào)碼查重功能，同時(shí)提示重復(fù)信息在系統(tǒng)內(nèi)..進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件選型 |
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