|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產(chǎn)品 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |  |
ERP系統(tǒng)的實施方法和步驟...。1、前期準備前期準備工作是ERP系統(tǒng)實施的重要環(huán)節(jié)，關系到系統(tǒng)實施是_臺成功，應高度蕈視。主要內(nèi)容包括：(1)原理培訓。培訓對象主要是企業(yè)高層管理者及ERP系統(tǒng)項日組人員，目的是讓他們掌握ERP系統(tǒng)的基本原理和管理思想。(2)需求確認。參與對象主要是企業(yè)各級管理者及項日組人員，主要是對企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務流程和存存的問題進行歸納、總結(jié)和評議，找出企管理的癥結(jié)所在，并確定解決方案，明確預期目標。(3)確定目標。企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)前，要理智地進行立項分析，包..進銷存管理定制對比...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理定制對比 設計ERP管理系統(tǒng)的兩大原則...開始ERP管理系統(tǒng)的設計以及實現(xiàn)工作，不能憑借已有的經(jīng)驗先盲目就開始了ERP管理系統(tǒng)的研發(fā)和設計，等到交給用戶檢驗的時候卻發(fā)現(xiàn)這里不合適那里也行。原則二：要創(chuàng)新不要覺得ERP管理系統(tǒng)都應該是千篇一律的，都是差不多的內(nèi)容和項目，應該針對每一個工程的特點有所創(chuàng)新，不論是從操作的界面上面還是從工程內(nèi)容的分類上面只要用心進行ERP管理系統(tǒng)設計都會有很大的突破口的，要知道社會是在不斷前進的，一味的延用舊的設計方法肯定是不行的，也是不可取的了，雖然創(chuàng)新的過程是很痛苦的..進銷存管理定制對比...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理定制對比 ERP管理系統(tǒng)實施的六大階段...段：階段一：需求調(diào)研研發(fā)ERP管理系統(tǒng)的目地是解決用戶的需要，所以了解用戶的需要是確定研發(fā)方向的一個首要前提，要向用戶多角度的了解需求的各個方面才行，這樣才能保證在ERP管理系統(tǒng)研發(fā)的過程當中不會跑偏方向。階段二：需求分析別小看這一步，用戶提出的需求都是很直觀的，要經(jīng)過深加工和必要的分析以后才能轉(zhuǎn)換成ERP管理系統(tǒng)的研發(fā)要素。階段三：軟件設計這一步就是根據(jù)用戶的需求和必要的分析之后針對ERP管理系統(tǒng)進行的設計了，也就是要好ERP管理系統(tǒng)的必要大鋼以及具體的..進銷存管理定制對比...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理定制對比 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展...和負擔，不用考慮到原來機器設備或ERP系統(tǒng)的兼容模式，而能夠立即以對外開放的管理體系構架，對ERP系統(tǒng)開展總體設計方案。次之，在之前的資本主義時期，電力企業(yè)一直是社會經(jīng)濟的支柱行業(yè)。電力企業(yè)關鍵為社會發(fā)展出示服務項目，不太重視經(jīng)濟收益。這造成 電力行業(yè)非常少會開展生產(chǎn)效率的經(jīng)濟評價。而伴隨著社會化改革創(chuàng)新持續(xù)推進，電力行業(yè)早已剛開始向產(chǎn)品化的方位變化，電力行業(yè)的管理者早已剛開始考慮到如何遵照銷售市場的規(guī)律來服務客戶，提升顧客滿意度并與其它公司市場競爭。這類..進銷存管理定制對比...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理定制對比 ERP系統(tǒng)破解實施的難點...在ERP系統(tǒng)執(zhí)行早期，職工造成焦慮不安、焦慮情緒、害怕心態(tài)全是很一切正常的，務必搞好適度的疏通工作中。假如無動于衷，或者疏忽大意，就將會產(chǎn)生比較嚴重的不良影響。多學習培訓、具體指導職工，特別是在要增加當場具體指導，立即協(xié)助職工清除出錯。職工出現(xiàn)出錯，要剖析緣故，不可以一味懲罰。如果是解決方法自身有缺陷，負責人要立即反省、改正解決方法，并積極擔負出錯義務。適度寬容職工初期的錯誤操作，團隊、上級領導負責人應當積極負責任，緩解職工精神壓力。相反，上級領導逃避責任..進銷存管理定制對比...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理定制對比 小型企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的難點...不但寓意便宜的成本費和極大的的盈利，另外，其所能產(chǎn)生的無形中的社會經(jīng)濟效益一樣是一筆非�？捎^的財富。用友公司商品發(fā)展趨勢主管鄭熱帶雨林提及過：“ERP系統(tǒng)國外早已發(fā)展趨勢了十明年，基本上全部的公司都基本建設了自身的ERP系統(tǒng)，這個時候海外的公司當然要把專注力放進CRM(客戶關系管理管理)等系統(tǒng)的基本建設上，而中國公司的信息化管理水平較為底，做為公司信息化規(guī)劃的基本，ERP系統(tǒng)的覆蓋率還非常低，有挺大的要求室內(nèi)空間，因而，我國ERP系統(tǒng)銷售市場還是一個朝陽區(qū)..進銷存管理定制對比...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理定制對比 SaaS ERP系統(tǒng)的三大優(yōu)點...P那樣的簡單更新操作都不需要。SaaSERP系統(tǒng)的定位是服務，所以收費模式也不同于傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的收費模式，采取的是按需收費。我們以乘車為例，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)如同買私家車，先買車然后再開車，之后還要再交修理、保養(yǎng)等費用。而使用SaaSERP系統(tǒng)就好比乘坐公交車。不用買車也不管保養(yǎng)，買票乘車有一次算一次。SaaS云ERP系統(tǒng)與公交不同之處在于公交除了按次計費還要按照路程計費越遠越貴。但是SaaSERP系統(tǒng)則只按次計費，訂單金額在大、訂單件數(shù)再多絕不眼紅!2、S..進銷存管理定制對比...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理定制對比 SaaS ERP系統(tǒng)的的特點...系統(tǒng)開發(fā)除了請一些非常有經(jīng)驗的測試工程師做上線測試之外，還得益于大量用戶的使用。一些隱性的問題本來可能要過一年半載才能夠被發(fā)現(xiàn)，但是SaaSERP系統(tǒng)高密度的使用頻率，使各種問題很快就能被發(fā)現(xiàn)糾正。相當于每一個用戶都是系統(tǒng)的測試師。另外，一款好的ERP系統(tǒng)涉及到各種電商平臺接口和物流接口。任何數(shù)據(jù)接口出問題都會殃及ERP系統(tǒng)，而且接口越多出錯的機會越多。SaaSERP系統(tǒng)每天有成千上萬的用戶盯著，一有問題就會立即反饋到客服中心，工程師會立即采取應急措施，快..進銷存管理定制對比...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理定制對比 電商ERP系統(tǒng)的發(fā)展過程...業(yè)。我國引入的2000多萬法郎的MRPII軟件并沒有做到軟件系統(tǒng)作用的十分之一。來到1991年之后，在我國ERP系統(tǒng)在公司中的運用和營銷推廣獲得了不錯的成果，用實踐活動的成效否認了過去的意識。獲得那樣可喜成績的關鍵緣故取決于電子信息技術的迅速發(fā)展趨勢、在我國公司也進人體制創(chuàng)新和變化環(huán)節(jié)，而且根據(jù)一段時間的學習培訓和探尋，大家也在意識變化的另外在實踐上小結(jié)了一定的工作經(jīng)驗。從一九九七年在我國的ERP系統(tǒng)進入了成熟，運用的范疇也持續(xù)拓展，運用實際效果明顯增強。..進銷存管理定制對比...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理定制對比 人力資源是實施ERP系統(tǒng)成功的保障...增加某些部門的工作量，但相應地也減少某些部門的工作量。各部門的中層管理人員之間相互監(jiān)督，在高層領導指揮下，促進ERP系統(tǒng)實施的進程，提高ERP系統(tǒng)使用效果。(五)加強信息化建設己是中小型企業(yè)的當務之急企業(yè)IT應用是企業(yè)個性化應用電子商務，指企業(yè)通過開展ERP系統(tǒng)管理，建立基于網(wǎng)絡的企業(yè)物流管理、網(wǎng)絡營銷、技術交流、客戶關系管理、實現(xiàn)電子商務等。建立適合自身的企業(yè)信息系統(tǒng)，強化中小企業(yè)的信息化意識。此外，中小企業(yè)準備實施ERP系統(tǒng)的時候，要選擇一家能協(xié)助實施..進銷存管理定制對比...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理定制對比 |
|
|
