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ERP系統(tǒng)的幾個(gè)類型...較復(fù)雜和特殊，軟件企業(yè)只好量身打造、定制開發(fā)ERP系統(tǒng).在這種情況下，他們將軟件需求調(diào)研、開發(fā)設(shè)計(jì)、實(shí)施維護(hù)全部納入到一個(gè)項(xiàng)目中，統(tǒng)稱為“實(shí)施”。（2）產(chǎn)品型。軟件企業(yè)的產(chǎn)品比較成熟，具有可重構(gòu)特性，或者已經(jīng)平臺(tái)化，能提供多種業(yè)務(wù)解決方案，能適應(yīng)某些領(lǐng)域或行業(yè)的需求。在這種情況下，實(shí)施不包含軟件開發(fā)工作。（3）半定制型。軟件企業(yè)已經(jīng)開發(fā)出一個(gè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品，但是由于軟件缺少一定的靈活性，或很難迎合特定客戶的需求，而采取的二次開發(fā)策略。這時(shí)，實(shí)施的內(nèi)容涵蓋了..進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格 ERP系統(tǒng)是否成功的判定標(biāo)準(zhǔn)...覺得，本人從這當(dāng)中獲益還是受影響等諸多方面。個(gè)人評(píng)價(jià)主觀強(qiáng)、盲目性大，一個(gè)公司里的不一樣工作人員，因?yàn)槠渌幱^點(diǎn)和視角，及其本身對(duì)ERP系統(tǒng)了解和認(rèn)知能力的不一樣，對(duì)ERP系統(tǒng)取得成功是否也有不一樣的點(diǎn)評(píng)和體會(huì)，有時(shí)候乃至截然不同。次之，是以技術(shù)專業(yè)組織評(píng)定的視角看來。海外的MRPⅡABCD級(jí)點(diǎn)評(píng)規(guī)范已不太可用現(xiàn)如今ERP系統(tǒng)執(zhí)行取得成功的點(diǎn)評(píng)。導(dǎo)入單獨(dú)的新項(xiàng)目工程監(jiān)理和第三方評(píng)估組織，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過程開展全方位、整個(gè)過程和動(dòng)態(tài)性的監(jiān)控器和管理，填補(bǔ)了公..進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格 ERP管理系統(tǒng)原材料管理的解決方案...帶耗”不合理的原材料消耗模式，采用ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)提報(bào)預(yù)留計(jì)劃的方式，加強(qiáng)原材料管理使用的有效性及針對(duì)性。預(yù)留的概念就是預(yù)訂，是向倉庫提出的一個(gè)請求，要求倉庫為今后某個(gè)日期的發(fā)貨和為某個(gè)目的將原材料保持在就緒狀態(tài)。這樣，就簡化和加快發(fā)貨過程和在發(fā)貨點(diǎn)做好準(zhǔn)備工作，控制預(yù)留的原材料不被移動(dòng)，只能被預(yù)留部門使用。同時(shí)，預(yù)訂會(huì)被生產(chǎn)部考慮，這意味著被需求的原材料在它們出庫時(shí)將被及時(shí)的獲得。這樣就保證了按照生產(chǎn)需求提出原材料計(jì)劃，根據(jù)需求進(jìn)行原材料采購，避免人為..進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格 ERP管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)原材料的管理...產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，最終提高企業(yè)的效益。對(duì)原材料管理的重視程度直接影響企業(yè)的整體管理水平，也關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向和生存狀況。為了降低企業(yè)的原材料成本，提升核心競爭力，國際化的大型企業(yè)已經(jīng)逐步將加強(qiáng)原材料管理提到日程上來。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度講，“管理的核心在經(jīng)營，經(jīng)營的核心在決策�！逼髽I(yè)對(duì)ERP管理系統(tǒng)原材料管理的要求，也代表企業(yè)現(xiàn)代化管理的能力。原材料管理遇上的問題很多制造企業(yè)，在ERP管理系統(tǒng)成本核算過程中，由于錯(cuò)綜復(fù)雜的原因存在著原材料“以領(lǐng)帶耗”的現(xiàn)象，“以..進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格 電商行業(yè)ERP系統(tǒng)升級(jí)之勢...。“與顧客同歩的資源方案(CustomerSynchronizedResourcePlanning)”是ERP系統(tǒng)一直提倡的、不同于傳統(tǒng)式ERP系統(tǒng)的核心理念，大家覺得，公司的資源、方案和步驟務(wù)必與顧客的真正要求同歩才可以真實(shí)提升全部供應(yīng)鏈管理的高效率，才可以從源頭上提高公司的競爭能力。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的關(guān)鍵實(shí)質(zhì)是將信息內(nèi)容數(shù)字化，并在這個(gè)基本上進(jìn)行儲(chǔ)存和傳送，散播高效率也大大的提高，與顧客同歩也就變成將會(huì)�？墒牵@類轉(zhuǎn)型具備顛覆性創(chuàng)新，一方面，越發(fā)受消費(fèi)者熱..進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格 ERP系統(tǒng)實(shí)施文檔缺陷...系統(tǒng)執(zhí)行文本文檔撰寫不足標(biāo)準(zhǔn)：具體表現(xiàn)為項(xiàng)目實(shí)施全過程中，沒有對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的文本文檔開展分層級(jí)梳理和管理，各種檔案文件缺乏一致性。2、ERP系統(tǒng)執(zhí)行文本文檔內(nèi)容描繪不足健全：在撰寫各種各樣文本文檔全過程中，盡管大家都按事前要求的方式開展了撰寫，但撰寫的內(nèi)容常常不足健全;要不文本文檔極為簡易，等于沒有文本文檔;要不文本文檔形式化，沒什么具體的使用價(jià)值，甚至是有的執(zhí)行文本文檔與執(zhí)行全過程徹底不相符合。3、ERP系統(tǒng)執(zhí)行文本文檔沒有統(tǒng)一進(jìn)庫管理：伴隨著ERP系統(tǒng)..進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格 ERP系統(tǒng)實(shí)施時(shí)需要關(guān)注的問題...在全部小車生產(chǎn)制造、市場銷售全過程中，涉及好幾個(gè)單位，每一個(gè)單位都是有把握不一樣技術(shù)性的人，所有人都是有相對(duì)的崗位職責(zé)。因而，一個(gè)汽車廠的ERP系統(tǒng)的執(zhí)行所涉及各式各樣的難題大多數(shù)是人與步驟的難題。除此之外一輛汽車是由不計(jì)其數(shù)個(gè)零件組成的繁雜的總體，這種零件又遍布在不一樣的經(jīng)銷商或者車企的合作方那邊。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)流水線，以便考慮不一樣顧客的要求及其能按時(shí)將商品交貨到顧客手上，會(huì)依照顧客訂貨的方案規(guī)定來分配生產(chǎn)制造，這個(gè)時(shí)候必定造成不一樣配備車系的混線生..進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格 ERP系統(tǒng)的二次開發(fā)能力...就要考慮，如何才能避免這種不利的影響?一方面，企業(yè)要考察功能的完善性，盡量減少二次開發(fā)的數(shù)量。其次，要考慮其系統(tǒng)配置的靈活性。現(xiàn)在越來越多的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品，開始走平臺(tái)化道路。如金碟的BOSS平臺(tái)，COMPIERE的應(yīng)用字典等，對(duì)于一些簡單的需求，不需要通過后臺(tái)程序開發(fā)來完成，只要通過這些平臺(tái)，進(jìn)行簡單操作即可完成。如此，可以大大降低二次開發(fā)的費(fèi)用及開發(fā)的時(shí)間。最后，要考察公司的實(shí)力。公司是否設(shè)置有專門的技術(shù)部門進(jìn)行二次開發(fā)，及相關(guān)的開發(fā)費(fèi)用�？傊�，ERP系..進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格 ERP系統(tǒng)的集成性...管理系統(tǒng)、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理、PDM系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)等等，而這些產(chǎn)品在某些方面，都存在重復(fù)的地方。若讓各個(gè)系統(tǒng)各自為政，就產(chǎn)生了新一輪的“孤島現(xiàn)象”，會(huì)造成許多重復(fù)性的工作。所以，企業(yè)在上ERP系統(tǒng)前，要有一定時(shí)期內(nèi)的信息化戰(zhàn)略，決定在一定的時(shí)期內(nèi)，可能會(huì)上哪些信息化管理系統(tǒng)，然后，在ERP系統(tǒng)選型時(shí)，要考慮其是否提供相關(guān)的接口。..進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格 ERP系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性...使用的過程中，才能盡量的減少麻煩。筆者遇到過好幾次這種情況。一筆業(yè)務(wù)按操作說明內(nèi)書上要求的走，核對(duì)了好幾遍，都沒發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，對(duì)方的實(shí)施顧問也測試了好幾次，找不到錯(cuò)誤的原因。最后交給后臺(tái)程序測試人員，才發(fā)現(xiàn)，是程序的一個(gè)BUG。所以，企業(yè)在選型ERP系統(tǒng)時(shí)，要注意這個(gè)問題。一般公司，在程序發(fā)現(xiàn)BUG時(shí)，會(huì)給予及時(shí)的更新。但是，有些企業(yè)，會(huì)把程序的BUG當(dāng)作二次需求來處理，收取額外的開發(fā)費(fèi)用。企業(yè)在這方面，要注意，最好能夠在合同中注明。..進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理產(chǎn)品價(jià)格 |
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