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ERP企業(yè)管理軟件

     
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ERP管理軟件,ERP管理軟件實(shí)施誤區(qū)

...存管理系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中物料流、資金流進(jìn)行條碼全程跟蹤管理,從接獲訂單合同開始,進(jìn)入物料采購、入庫、領(lǐng)用到產(chǎn)品完工入庫、交貨、回收貨款、 支付原材料款等,每一步都為您提供詳盡準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。有效輔助企業(yè)解決業(yè)務(wù)管理、分銷管理、存貨管理、營銷計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)信息的收集等方面的業(yè)務(wù)問題。    more... 五金行業(yè)ERP管理軟件有哪些功能作用    行業(yè)ERP管理軟件的運(yùn)用讓我們的各行各業(yè)都能夠解放..企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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ERP管理軟件與CRM客戶管理的區(qū)別

...理理念上來說,ERP是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃和控制能力,講究的是在滿足客戶、及時(shí)交貨的同時(shí)最大限度地降低各種成本,通過提高內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率來提高對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量,是以效率為中心的。CRM是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持為主要目的的。二者在關(guān)注對(duì)象上有所區(qū)別,與企業(yè)級(jí)的內(nèi)部資源計(jì)劃ERP相比,CRM更多的是關(guān)注市場與客戶。所以CRM的作用主要在與客戶直接接觸的部門,主要針對(duì)的是企業(yè)的市場營銷、銷售、服務(wù)部門,包括管理整個(gè)客戶生命周期的各個(gè)階段,為企業(yè)提供對(duì)客戶及所..企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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ERP銷售管理如何展開

...的執(zhí)行都會(huì)涉及銷售訂單。通過銷售訂單可跟蹤銷售的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,訂單管理主要包括訂單生成與訂單維護(hù)! 1.訂單生成:客戶通過查詢商品報(bào)價(jià),以及和銷售人員交流以后,就可以訂購商品,系統(tǒng)自動(dòng)生成客戶訂購清單,經(jīng)過客戶確認(rèn)后生效。銷售人員通過查詢客戶的訂購清單.通過手工錄入銷售訂單! 2.訂單維護(hù):銷售人員通過訂單維護(hù)系統(tǒng)可對(duì)銷售訂單的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤和維護(hù),可以查詢訂單的狀態(tài)。對(duì)處于沒有下達(dá)狀態(tài)的訂單可以進(jìn)行修改和刪除,對(duì)于已完成的銷售訂單,可以進(jìn)行手工或自動(dòng)結(jié)..企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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ERP基礎(chǔ)的四大組成模塊

...這些模塊主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、工廠管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、銷售和分銷、財(cái)務(wù)管理、成本控制、人力資源管理、項(xiàng)目管理等。   ② 客戶化修改和二次開發(fā)工具:盡管ERP的核心思想是流程標(biāo)準(zhǔn)化,但不同企業(yè)的業(yè)務(wù)流程多少都會(huì)存在差異,不可能完全使用同樣的流程。即使是使用標(biāo)準(zhǔn)流程,也要對(duì)系統(tǒng)大量復(fù)雜的參數(shù)進(jìn)行配置。這樣的工作往往是非常復(fù)雜,工作量也很大。ERP系統(tǒng)向用戶提供一組完整的配置和再開發(fā)工具,幫助用戶快速準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)客戶化和進(jìn)行完善、..企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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在我國中小企業(yè)如何選擇合適的ERP軟件

...ERP軟件才是最好的,才是無所不能的。這是企業(yè)ERP選型時(shí)易犯的通病。他們認(rèn)為,既然ERP需要投資這么多,就應(yīng)該能解決企業(yè)的所有問題。這種不切實(shí)際的考慮不僅給ERP選型造成困難,也會(huì)直接影響到ERP項(xiàng)目實(shí)施過程。事實(shí)上,由于不同的ERP軟件發(fā)展的歷史不同,應(yīng)用的行業(yè)背景不同,實(shí)施人員積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不同,使每個(gè)ERP軟件都有自己的特點(diǎn),都有自己優(yōu)勢方面和劣勢的方面。因此,中小企業(yè)在選擇ERP軟件時(shí),不是要選擇—個(gè)“十全十美”的、貴的ERP軟件,而是要選擇適..企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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六方面因素分析介紹當(dāng)前國內(nèi)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)采納模型

...思想的信息系統(tǒng),其成功應(yīng)用能夠有效整合企業(yè)資源,提升企業(yè)管理水平,提高其競爭力。不過,根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),應(yīng)用ERP的企業(yè)中,成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%~20%,沒有或只有部分集成的占30%~40%,失敗的卻有50%之多,迄今為止我國成功實(shí)施ERP的企業(yè)還不足三分之一,并且目前選擇實(shí)施ERP的中小企業(yè)只占3.8%。    中小企業(yè)ERP采納模型  1.CEO的創(chuàng)新性  中小企業(yè)由于實(shí)力的限制,更注重短期的利益,重視的是看得見的回..企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)

...初期,大部分企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項(xiàng)目。進(jìn)入成長期后,原有的管理模式將不再適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,企業(yè)迫切需要借助信息化手段在企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu)。相比于中大型企業(yè),中小企業(yè)的ERP實(shí)施有著明顯的特點(diǎn):目標(biāo)柔韌  IT項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是其需求規(guī)格不容易完整、確切表述。不像蓋大樓,所有的東西部件事先都有確切的設(shè)計(jì)圖紙,也不想機(jī)加工,螺釘、螺母的規(guī)格都  more... 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)&n..企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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實(shí)施ERP系統(tǒng)的一般方法和步驟

...臺(tái)成功,應(yīng)高度蕈視。主要內(nèi)容包括:   (1)原理培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象主要是企業(yè)高層管理者及ERP項(xiàng)日組人員,目的是讓他們掌握ERP的基本原理和管理思想。   (2)需求確認(rèn)。參與對(duì)象主要是企業(yè)各級(jí)管理者及項(xiàng)日組人員,主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務(wù)流程和存存的問題進(jìn)行歸納、總結(jié)和評(píng)議,找出企 管理的癥結(jié)所在,并確定解決方案,明確預(yù)期目標(biāo)。   (3)確定目標(biāo)。企業(yè)在實(shí)施ERP前,要理智地進(jìn)行立項(xiàng)分析,包括企業(yè)是否具備應(yīng)用ERP系統(tǒng)的基本條件,最迫切需要解決哪些..企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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跨境電商ERP系統(tǒng)選型指南介紹

...跨境電商普遍涉及多平臺(tái)多賬號(hào)的經(jīng)營,ERP在訂單管理方面要求對(duì)多平臺(tái)、多賬號(hào)有良好的支持,對(duì)于涉及關(guān)聯(lián)問題的平臺(tái)做到絕對(duì)的防關(guān)聯(lián),大家留意選擇與平臺(tái)官方合作,通過平臺(tái)官方的API數(shù)據(jù)接口與平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,這類系統(tǒng)可以完全規(guī)避賬號(hào)關(guān)聯(lián)問題;   跨境電商賣家在訂單發(fā)貨時(shí)由于訂單類別、目的地國家、物流時(shí)效、物流價(jià)格等因素,通常涉及到多種物流方式、多家貨代同時(shí)使用的情況,因此在選擇ERP系統(tǒng)時(shí),跨境電商賣家需關(guān)注ERP系統(tǒng)是否具備智能高效的物流分配規(guī)則,具體..企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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知識(shí)管理系統(tǒng)如何與ERP結(jié)合

...而個(gè)性化服務(wù)是服務(wù)的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)不斷地試圖向更高質(zhì)量的服務(wù)挑戰(zhàn),為此企業(yè)通過各種客戶資源管理系統(tǒng),通過對(duì)客戶全方位的知識(shí)數(shù)據(jù)的積累,分析與篩選,提升整體服務(wù)水平,提高客戶滿意度。就滿足內(nèi)部客戶之功用而言,筆者認(rèn)為也應(yīng)該從以上思路出發(fā),不斷地了解行業(yè)相關(guān)知識(shí)、詳細(xì)分析企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、崗位的操作方式方法與特點(diǎn),有意識(shí)的培養(yǎng)和延續(xù)崗位知識(shí)的積累,使得員工與企業(yè)的成長軌跡可以被記錄與傳遞,企業(yè)所有對(duì)知識(shí)的投資都可以有回報(bào)和持續(xù)利用的平臺(tái),使得每一個(gè)崗位的員..企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)功能...
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