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ERP企業(yè)管理軟件

     
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鋼鐵行業(yè)ERP軟件該如何進(jìn)行選型

...bsp; ERP軟件不僅是軟件,更是一個(gè)管理體系,它的功能主要就是管控企業(yè)的流程作業(yè)以及各個(gè)部門的職責(zé)分工與控制。針對(duì)每一個(gè)企業(yè),首先都需要針對(duì)企業(yè)的情況(行業(yè)、規(guī)模)把內(nèi)部作業(yè)流程定好,然后按照流程設(shè)定好部門及職責(zé)。ERP軟件管理體系的應(yīng)用也應(yīng)該按照這樣的流程及職責(zé)來做規(guī)劃調(diào)整。            在目前已經(jīng)應(yīng)用ERP軟件的企業(yè)中,絕大多數(shù)企業(yè)都只是把倉(cāng)庫(kù)、銷售、采購(gòu)環(huán)節(jié)的流程控制..企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...
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制造企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)用效果分析

...夠管理組織全部業(yè)務(wù)的應(yīng)用集合,它通過“最佳流程實(shí)踐”扁平化組織流程,以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)和信息技術(shù)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源、采購(gòu)等部門的信息無(wú)縫集成,從而幫助企業(yè)加快信息反應(yīng)速度、增強(qiáng)溝通能力、提高訂單管理能力以及縮短財(cái)務(wù)循環(huán)期。因此,ERP系統(tǒng)能夠優(yōu)化企業(yè)落后的管理手段和流程,并通過采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售和財(cái)務(wù)等各職能部門間協(xié)同,提高企業(yè)的整體管理效率。    例如ERP的計(jì)劃管理模塊代替了企業(yè)傳統(tǒng)的手工計(jì)劃編制,一旦錄入了銷售合同或預(yù)測(cè),所..企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...
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淺析ERP系統(tǒng)實(shí)施困境及對(duì)策

...式不斷靠近,加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn);同時(shí),保證產(chǎn)品報(bào)價(jià)的快速、準(zhǔn)確、及時(shí),使得企業(yè)擁有了較高程度地定價(jià)主動(dòng)權(quán),為搶占先機(jī)提供了可能。不可量化效益也有著重要的價(jià)值,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。    (一)優(yōu)化企業(yè)的管理方式    利用ERP系統(tǒng),能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供高質(zhì)、充分信息的決策支持系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)作為一種整合了企業(yè)的各種子系統(tǒng)的高度集成化的管理系統(tǒng),將企業(yè)各個(gè)部門原本孤立的信息系統(tǒng)集成在一起,增強(qiáng)了各部門的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)..企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...
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簡(jiǎn)單介紹ERP系統(tǒng)實(shí)施的方法及步驟

... 前期準(zhǔn)備     前期準(zhǔn)備工作是ERP系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到系統(tǒng)實(shí)施是否成功,應(yīng)高度重視。主要內(nèi)容包括:   (1)原理培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象主要是企業(yè)高層管理者及ERP項(xiàng)目組人員,目的是讓他們掌握ERP的基本原理和管理思想。   (2)需求確認(rèn)。參與對(duì)象主要是企業(yè)各級(jí)管理者及項(xiàng)目組人員,主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務(wù)流程和存在的問題進(jìn)行歸納、總結(jié)和評(píng)議,找出企業(yè)管理的癥結(jié)所在,并確定解決方案..企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...
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企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中存在問題的分析

...是簡(jiǎn)單地讓電腦代替部分人的工作,如果這樣理解ERP,那是非常錯(cuò)誤的。既然ERP有如此的作用,那么為什么絕大部分實(shí)施ERP的企業(yè)都沒有達(dá)到預(yù)期的效果呢?很多專家、學(xué)者都提出很多的原因,在此不再?gòu)?fù)述,浪費(fèi)讀者的時(shí)間,結(jié)合小編多年與企業(yè)打交道的經(jīng)歷,提出自己的見解,供關(guān)心實(shí)施ERP的企業(yè)參考。     現(xiàn)今的考核制度是以“業(yè)績(jī)論英雄”,對(duì)于銷售部門來說,銷售量越大、庫(kù)存量越少你的成績(jī)就越好,于是常發(fā)生銷售部門頻繁改變生產(chǎn)計(jì)劃,易銷售..企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...
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ERP系統(tǒng)擊潰制造企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)難題

...,傳統(tǒng)、古老的ERP已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)企業(yè)的需求,只有新型的、可定制的、支持二次開發(fā)的,并且可對(duì)接企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的ERP系統(tǒng),才是現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)所需要的。  話說回來,雖然新型的ERP系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)情況來進(jìn)行改變,但還是有很多中小機(jī)械加工企業(yè)在實(shí)施ERP的過程中,往往因?yàn)椴僮鞯碾S意性,造成整體效果不理想,使ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負(fù)擔(dān)”的尷尬境地。究其原因,主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時(shí)、管理人員重視不夠!  其..企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...
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電商行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何進(jìn)行選擇

...競(jìng)爭(zhēng)力。電商ERP的目標(biāo)是希望能為賣家在做電子商務(wù)中進(jìn)行開源節(jié)流。具體的來說會(huì)幫企業(yè)提高效率、提高吞吐量;減少差錯(cuò);減少運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);提升客戶滿意度;提升決策能力;規(guī)范流程;提高信息化水平等等。但當(dāng)真正涉及到電商ERP軟件服務(wù)時(shí),很多more...ERP系統(tǒng)定制化在企業(yè)應(yīng)用中的價(jià)值體現(xiàn)      數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),大部分顧問認(rèn)為在現(xiàn)代企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中已經(jīng)找到了定制化功能了。于是,大量的用戶想到了定制化所提供了一些功能和好處。畢竟,定制化..企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何有效利用

...的供、產(chǎn)、銷都按照公司的要求去落實(shí)執(zhí)行,取得企業(yè)最佳管控效益。下面淺談ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈管理的應(yīng)用:1、化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在價(jià)值鏈中財(cái)務(wù)核算的應(yīng)用 通過ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)核算的統(tǒng)一平臺(tái),能非常方便、有效的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算科目、統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算制more...化工行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何挖掘的潛力     化工行業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入高級(jí)階段的標(biāo)準(zhǔn)之一就是建設(shè)企業(yè)核心的業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)。而在這個(gè)階段最有代表性的是企業(yè)內(nèi)部的資源計(jì)劃系統(tǒng)(ER..企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...
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淺析ERP系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應(yīng)用

...主要包含實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)、企業(yè)CRM、MIS系統(tǒng)、企業(yè)門戶等解決方案與體系結(jié)構(gòu)。電力企業(yè)的ERP系統(tǒng)主要為電力客戶儲(chǔ)備相應(yīng)的IT戰(zhàn)略、技術(shù)援助、項(xiàng)目布局等服務(wù),幫助能源用戶建立自身全面合理的企業(yè)戰(zhàn)略與高效率的IT信息系統(tǒng),形成企業(yè)特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以接受未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。     目前,國(guó)內(nèi)電力系統(tǒng)的ERP軟件立足點(diǎn)很多,有針對(duì)電力企業(yè)的資源規(guī)劃、信息化管理的;也有與商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、客戶關(guān)系管理相關(guān)的;不管怎樣看,企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)該..企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...
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棉紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施簡(jiǎn)單介紹

...;ERP系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)程,典型的ERP實(shí)施進(jìn)程包括以下幾個(gè)階段:    1.項(xiàng)目的前期工作,即軟件安裝之前的階段    這個(gè)階段非常重要,關(guān)系到項(xiàng)目的成敗,但往往為實(shí)際操作所忽略.這個(gè)階段的工作主要是使企業(yè)的中上層領(lǐng)導(dǎo)干部理解ERP,用ERP的思想對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的業(yè)務(wù)流程和存在問題進(jìn)行評(píng)議和診斷,尋求解決方案,用書面形式明確預(yù)期目標(biāo),并規(guī)定評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),要完成需求分析和投資效益分析正式書面報(bào)告,做出正確決策。&n..企業(yè)資源計(jì)劃軟件選型...
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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