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ERP企業(yè)管理軟件

     
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化工行業(yè)ERP軟件選型簡單介紹

...重要原因之一。壓縮采購成本是許多企業(yè)控制總成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實施ERP軟件后,通過軟件對大量的、動態(tài)的、錯綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的分析和處理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。       化工行業(yè)ERP軟件的選擇至關(guān)重要。化工行業(yè)因其獨特的行業(yè)特征,對化工行業(yè)ERP軟件的選型提出了不同于其他行業(yè)的要求。在選擇ERP軟件之前,一定要成立專門的由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、管理專家和信息技術(shù)專業(yè)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),搞透什么是ERP軟件,結(jié)..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...
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食品行業(yè)ERP軟件選型時簡要流程分析

...nbsp;       實施食品行業(yè)ERP軟件是一種龐大的綜合性系統(tǒng)工程,它包括前期論證、科學(xué)選型、系統(tǒng)實施、項目驗收與評價等階段。就選型而言,其工作的重要性自不用多說,但需要特別 指出的就是除了為找到適合自己企業(yè)特點的專業(yè)中小企業(yè)ERP軟件外,通過組織選型工作,還有助于了解ERP軟件目前的發(fā)展情況和優(yōu)缺點,避免后續(xù)過高期望 值帶來的失望;在選型過程中的多輪參觀,可以使企業(yè)中高層經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自身管理體系在同級營業(yè)規(guī)模企業(yè)的位置(落..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實施的基石是什么

...程。    因為ERP系統(tǒng)實施的效果是一步一步體現(xiàn)出來的,服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)深層次的功能和流程的規(guī)范也是在實際工作中逐漸挖掘出來的,這一切都離不開一個優(yōu)秀高效的實施團(tuán)隊。如果企業(yè)中沒有一個非常強勢的實施團(tuán)隊對ERP系統(tǒng)實施項目進(jìn)行推進(jìn)的話,將是一件非常糟糕的事情。    隊伍問題是一個大問題,企業(yè)不能把ERP系統(tǒng)實施項目隨隨便便地交給某個人去辦,即便這個人是老板自己。ERP系統(tǒng)實施團(tuán)隊?wèi)?yīng)由一個合作的小組來完成,在這個..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...
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印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)部署時常見的幾個錯誤

...流程、削減成本,但是一個規(guī)劃與部署不合理的ERP則會導(dǎo)致公司成本上升、生產(chǎn)效率降低。那么CIO們,你們部署的印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)是否是成功的呢?    錯誤一,規(guī)劃不合理。如果你希望你的印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)項目能夠取得成功,那么合理的規(guī)劃就非常有必要。你不能放任你的ERP系統(tǒng)隨意建設(shè)。許多公司在對ERP系統(tǒng)評估之前,并沒有提前進(jìn)行規(guī)劃。這常常會導(dǎo)致后面的混亂。因為,沒有進(jìn)行前期規(guī)劃的企業(yè)無法充分了解企業(yè)內(nèi)部的需求,更不能將ERP的功效發(fā)揮最大。  錯誤二,沒有..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...
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教育行業(yè)ERP軟件提示企業(yè)競爭力的價值體現(xiàn)

...索教育行業(yè)ERP軟件的價值意義成為眾多企業(yè)追尋的方向。一方面,ERP軟件是指企業(yè)資源計劃,能夠?qū)⑵髽I(yè)在發(fā)展過程中所需要的物資資源、信息資源管理、人力資源、財務(wù)資源等各種資源匯集在一起的企業(yè)管理軟件,其重要作用在企業(yè)的競爭優(yōu)勢中顯示了出來。       另一方面,企業(yè)競爭優(yōu)勢是指各個企業(yè)在自身的發(fā)展過程中所表現(xiàn)出來的各種的具有優(yōu)勢的條件和內(nèi)容,無論是品牌塑造、產(chǎn)品質(zhì)量,還是組織架構(gòu)或者企業(yè)規(guī)模等,都可以是企業(yè)體現(xiàn)比較優(yōu)..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...
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金融行業(yè)ERP系統(tǒng)選型需要考慮的幾個因素

...(一)需求分析,確定現(xiàn)實目標(biāo)。國內(nèi)企業(yè)發(fā)展越來越快,管理模式逐漸跟不上市場的發(fā)展,所以急需用ERP系統(tǒng)來提高管理,這種情況往往存在需求風(fēng)險。企業(yè)在準(zhǔn)備應(yīng)用金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前,需要理性地進(jìn)行需求分析:企業(yè)當(dāng)前最迫切需要解決的問題是什么?ERP系統(tǒng)是否能夠解決?在財力上企業(yè)能不能支持ERP的實施?基礎(chǔ)管理工作有沒有理順?人員的素質(zhì)夠不夠高?準(zhǔn)備在上金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前是否需要咨詢公司協(xié)助?如果能夠決定什么是正確的事,然后再正確地做事,風(fēng)險將大大降低。(二..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)選型需謹(jǐn)慎考慮

...bsp;     企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和自身的業(yè)務(wù)需求決定了選擇什么樣的ERP系統(tǒng)。比如,出口型企業(yè)或有意開拓國際市場的企業(yè),可能選擇國外軟件更合適一些。每個服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)廠家的背景和市場定位不同,都有自己擅長的行業(yè)和領(lǐng)域,這些企業(yè)的行業(yè)特點及業(yè)務(wù)匹配度是圈定目標(biāo)供應(yīng)商首先需要考量的。        很多企業(yè)往往把選ERP系統(tǒng)當(dāng)作采購行為,而不是把它當(dāng)項目來推動。既然是項目,就要考慮范圍、進(jìn)度、成本..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...
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金融行業(yè)ERP系統(tǒng)在實施過程中的注意問題

...實施?基礎(chǔ)管理工作有沒有理順?人員的素質(zhì)夠不夠高?準(zhǔn)備在上金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前是否需要咨詢公司協(xié)助?如果能夠決定什么是正確的事,然后再正確地做事,風(fēng)險將大大降低。    (二)全員參與的“一把手”工程。都說ERP系統(tǒng)是“一把手工程”,只有高層領(lǐng)導(dǎo)重視,才能使ERP系統(tǒng)實施獲得成功。但現(xiàn)實是“一把手”太忙,往往只是名義上的項目領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)的CIO又沒有足夠的權(quán)力,項目將很難推進(jìn)。因為領(lǐng)導(dǎo)者決定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),實施ERP系統(tǒng)是為了配合企業(yè)經(jīng)..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...
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電力行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成敗的關(guān)鍵點

...諸多,可以從面與點兩方面也認(rèn)知,就目前情況從面的角度來看,主要在以下三個方面:一、ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣;二、實施顧問能力;三、企業(yè)能力! (一) 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣  我們都知道一句老話:"沒有金鋼鉆,不攬瓷器活",ERP系統(tǒng)產(chǎn)品對ERP系統(tǒng)實施而言至關(guān)重要,是ERP實施的基礎(chǔ)。雖然說"三分軟件,七分實施",但如果軟件本身就不堅硬,則整個ERP系統(tǒng)項目就會象地基不牢,運用起來事倍功半、直至失敗就在所難免! ≡u判一個ERP系統(tǒng)產(chǎn)品的優(yōu)劣一定要和企業(yè)..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...
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金融行業(yè)ERP系統(tǒng)實現(xiàn)信息化的目的是什么

...則是為了申報政府項目資助,或出于避稅考慮。不過,當(dāng)你問他們?yōu)槭裁匆螮RP時,他們的口徑出奇地一致:上ERP系統(tǒng)是為了提升管理、降低成本。真是如此嗎?企業(yè)信息化的需求動機,或者說老板花錢搞信息化的真實目的決定了ERP系統(tǒng)的選型以及實施的效果!  金融行業(yè)ERP系統(tǒng)的核心價值:“沒有ERP,就像打仗沒有地圖一樣,看不到我們各個環(huán)節(jié),各個區(qū)域的經(jīng)營細(xì)節(jié)!毙畔⒒鳛楣芾砉ぞ咂鋵嵤菫楣芾韺臃⻊(wù)的,信息化提供了決策分析的依據(jù)、支持以及績效監(jiān)控、考核的手段,使管理..erp企業(yè)管理系統(tǒng)平臺...
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