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ERP企業(yè)管理軟件

     
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用后改進(jìn)的措施

...bsp;在制造行業(yè)ERP系統(tǒng)環(huán)境下,企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃,并據(jù)以監(jiān)測供應(yīng)商的按時(shí)供貨率。在全球市場中,每個制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個供應(yīng)鏈中,每個企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨(dú)立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,不但能提高供貨質(zhì)量和按時(shí)交貨率,而且能降低采購成本。       企業(yè)為贏得市場競爭中生存和發(fā)展,必須借助于各種方法和工具來提高管理水平..北京ERP資源計(jì)劃軟件...
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機(jī)械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施注意事項(xiàng)

...p; 一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性    生產(chǎn)控制是機(jī)械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時(shí)各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行,而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。    而在機(jī)械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施企業(yè)的操作過程中,主生產(chǎn)計(jì)劃往往在營銷部門提出交貨計(jì)劃后,由生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌下達(dá),并提出物料需求計(jì)劃,..北京ERP資源計(jì)劃軟件...
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)能幫企業(yè)提高員工敬業(yè)度

...有三分之二的員工在工作中都“不夠敬業(yè)”,這種趨勢令人擔(dān)憂。    業(yè)運(yùn)作基于各種聯(lián)系:各同事之間、各部門之間、供應(yīng)鏈伙伴之間等等。如果您的企業(yè)注重鼓勵員工之間的相互合作,那ERP絕對是您最佳的選擇。ERP系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)目標(biāo),連接人與人,強(qiáng)化聯(lián)系,共同合作,這對提高“員工敬業(yè)度”至關(guān)重要。    點(diǎn)對點(diǎn)的制造行業(yè)ERP系統(tǒng)完美去除了員工之間的合作障礙,每個人都可以從同一個實(shí)時(shí)操作和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行共享、修改和學(xué)習(xí),就像..北京ERP資源計(jì)劃軟件...
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淺析企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件的先后步驟

...件的原理,才能在今后選擇ERP管理軟件產(chǎn)品時(shí),成為“內(nèi)行看門道”而不是“外行看熱鬧”;了解了ERP管理軟件的作用及會給企業(yè)帶來的效益,才能夠在實(shí)施ERP管理軟件時(shí)有明確的目標(biāo)。這兩點(diǎn)是實(shí)施ERP管理軟件的基礎(chǔ)工作。    1.了解ERP管理軟件要從理解企業(yè)的業(yè)務(wù)全流程入手    業(yè)務(wù)流程是由企業(yè)業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定的,不同的企業(yè)業(yè)務(wù)模式不同,流程也會不同。流程不同,所需的功能也不同。在理解企業(yè)業(yè)務(wù)流程的過程中,分析業(yè)務(wù)流程,..北京ERP資源計(jì)劃軟件...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用時(shí)該采取的措施

...了健康發(fā)展階段,產(chǎn)品是否能夠適應(yīng)市場的需求,是否有較為成熟的盈利模式,公司管理團(tuán)隊(duì)是否相對穩(wěn)定,是否對ERP和信息化產(chǎn)生了內(nèi)在的需求;管理基礎(chǔ)是指企業(yè)在管理制度、崗位職責(zé)、工作流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等方面是否建立和執(zhí)行了基本的規(guī)范。當(dāng)然,企業(yè)一把手的重視、項(xiàng)目管理能力等方面也很重要。同時(shí),引進(jìn)人才,狠抓信息化和ERP系統(tǒng)培訓(xùn),先實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)理念和技術(shù)的普及也是必備的基礎(chǔ)條件。只有這樣,才可能實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的成功應(yīng)用。    (二)合理確定服裝..北京ERP資源計(jì)劃軟件...
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淺析ERP管理軟件實(shí)施成功該注意哪幾個方面

...sp;1.明確企業(yè)ERP管理軟件導(dǎo)向(目標(biāo))     在研討ERP管理軟件導(dǎo)向時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人提出“守舊創(chuàng)新”的治理觀念。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)流程特點(diǎn),以價(jià)值管理為主導(dǎo)。以節(jié)能降耗為目的,重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程,整合企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理,提高企業(yè)ERP管理軟件信息化管理效率,進(jìn)而提升企業(yè)競爭能力。     2.選定品牌合作伙伴和合適軟件     為了縮短ERP管理軟件開發(fā)..北京ERP資源計(jì)劃軟件...
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服裝行業(yè)ERP軟件上線時(shí)可能存在的失誤

...。    必須認(rèn)清自己企業(yè)所處的發(fā)展管理階段,處于管理薄弱期,還是已經(jīng)進(jìn)入了管理穩(wěn)定發(fā)展期,或者介于兩者之間。如果企業(yè)沒有完全脫離管理薄弱期,還存在較多企業(yè)基礎(chǔ)管理上問題,那么此時(shí)的第一要務(wù)還是應(yīng)該加強(qiáng)自己的基礎(chǔ)管理,持續(xù)提高。    實(shí)施過程存在較多問題:    1、沒有成功的助手    助手的定義是很有經(jīng)驗(yàn)的管理顧問專家,若有很好的助手,同時(shí)又對產(chǎn)品及導(dǎo)入手法非常熟悉,加上..北京ERP資源計(jì)劃軟件...
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汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)對企業(yè)成本管理的創(chuàng)新

...,減少庫存管理費(fèi)用,減少庫存損耗,降低采購成本,提高生產(chǎn)率(包括提高直接人工和間接人工的生產(chǎn)率,減少加班),提高客戶服務(wù)水平,增加利潤,增加流動資金;能夠提高工程開發(fā)效益,促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高管理水平,為科學(xué)決策提供依據(jù),以人為本,建立企業(yè)文化,提供新的就業(yè)機(jī)會。ERP系統(tǒng)對公司做出的最大貢獻(xiàn),或許是對企業(yè)整個組織機(jī)構(gòu)工作條件的改善。        ERP系統(tǒng)的核心思想之一便是以最低的資源消耗生產(chǎn)出市..北京ERP資源計(jì)劃軟件...
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木材行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)特征

...能和系統(tǒng)使用戶無論在企業(yè)的哪個角落都能獲得訪問系統(tǒng)并且控制或改變重要的業(yè)務(wù)參數(shù)的可能。顯然,木材行業(yè)ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)一方面使企業(yè)員工以更大的靈活性去處理問題、提高效率,但另一方面如果對這種靈活性缺乏有效的控制,那么ERP的高度集成性和分布式的系統(tǒng)技術(shù)結(jié)構(gòu)同樣會為企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。      首先,木材行業(yè)ERP系統(tǒng)中高度集成的功能模塊使得任何一點(diǎn)出現(xiàn)問題都會影響到其他模塊的正常運(yùn)行。舉例來說,分銷模塊中的采購定單的下達(dá),將同時(shí)會有相應(yīng)的確認(rèn)..北京ERP資源計(jì)劃軟件...
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淺析ERP軟件如何在大型企業(yè)中實(shí)施應(yīng)用

...sp;   隨著企業(yè)規(guī)模逐步壯大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快,大型企業(yè)對精細(xì)化管理的要求必然會越來越高。ERP軟件可以支持企業(yè)對每一個門店在一定時(shí)間點(diǎn)對不同的績效進(jìn)行智能化分析,從而給決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),精準(zhǔn)化地改善門店以及個人的業(yè)績表現(xiàn)。從而實(shí)現(xiàn)對每個單品、每個階段或整個生命周期的管理。        由于實(shí)施ERP軟件項(xiàng)目要牽涉到企業(yè)的整個業(yè)務(wù)流程,對企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要,因此企業(yè)在實(shí)施前應(yīng)做大量前期調(diào)研工..北京ERP資源計(jì)劃軟件...
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