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制造業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用理念分析...國際化競爭壓力越來越大，企業(yè)迫切需要通過引入新的管理思想和現(xiàn)代化管理手段來改變傳統(tǒng)的管理模式，提高企業(yè)管理水平，以期在市場中取得競爭優(yōu)勢。在這種時(shí)代背景下，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用正在我國悄然興起。但是怎樣避免ERP系統(tǒng)應(yīng)用的高失敗率，是迫切需要我們研究的一個(gè)重要課題。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用需要企業(yè)重塑管理理念，需要企業(yè)清晰ERP系統(tǒng)應(yīng)用過程的工作理念，而所有這些都離不開專業(yè)咨詢顧問的幫助，這又是ERP系統(tǒng)應(yīng)用的咨詢理念。 制造業(yè)應(yīng)用的管理理念..制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng) 制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的理念...nbsp; 在這種時(shí)代背景下，ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用正在我國悄然興起。但是怎樣避免ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的高失敗率，是迫切需要我們研究的一個(gè)重要課題。ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用需要企業(yè)重塑管理理念，需要企業(yè)清晰ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用過程的工作理念，而所有這些都離不開專業(yè)咨詢顧問的幫助，這又是ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的咨詢理念。 ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的管理理念 1、ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用是企業(yè)的一次管理革命 ..制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng) 制造業(yè)ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難...ERP系統(tǒng)能解決物流企業(yè)中多個(gè)普遍性的具體問題�！ 、黉N售問題。要ERP通過合理的利用調(diào)配和信息反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單和計(jì)劃執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤，全面準(zhǔn)確掌握銷售情況，提高資金回籠的時(shí)效性�！ 、谏a(chǎn)管理問題。ERP通過相應(yīng)的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為高效的“流水線”，減少生產(chǎn)中個(gè)別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線的勞動(dòng)效率�！ 、鄄少徆芾韱栴}。ERP可以實(shí)現(xiàn)采購信息的發(fā)布和搜集，及時(shí)把握和分析供貨商的相關(guān)信息，同時(shí)進(jìn)行供貨商的延續(xù)性管理、客戶關(guān)系理以及..制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng) 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)的工作流你了解多少...了企業(yè)辦公效率和執(zhí)行力的高低，成為了OA辦公系統(tǒng)高低端定位的重要分水嶺。 既然工作流如此重要，那么它是不是就會(huì)很繁瑣呢?用戶無法很好的了解它的精髓以及駕馭它呢？比如說當(dāng)企業(yè)組織架構(gòu)發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)是否就無能為力，只能等著OA辦公系統(tǒng)廠商來幫助企業(yè)梳理流程呢？答案是否定的。對(duì)于好的OA廠商來講，它們可以提供圖形化的流程設(shè)計(jì)，企業(yè)可以自己修改和設(shè)計(jì)流程。 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)，是面向..制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng) 制造業(yè)工資管理系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用現(xiàn)狀...人事的管理，同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。工資管理需要和人事管理相聯(lián)系，同時(shí)連接工時(shí)考勤和醫(yī)療保險(xiǎn)等等，來生成企業(yè)每個(gè)職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、保險(xiǎn)費(fèi)、實(shí)際發(fā)放工資等。資金是企業(yè)生存的主要元素，資金的流動(dòng)影響到企業(yè)的整體運(yùn)作，企業(yè)員工的工資是企業(yè)資金管理的一個(gè)重要的組成部分。 工資管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)單位不可缺少的部分,它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來說都至關(guān)重要，所以人事工資管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠..制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng) 制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)用效果簡單分析...未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化及信息化管理成為中國制造業(yè)快速轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略提升的必備武器。另一方面，隨著中國市場的逐漸成熟，市場導(dǎo)向的營銷對(duì)產(chǎn)品的客戶定制及企業(yè)的快速反應(yīng)提出更高要求。下面以制造業(yè)ERP系統(tǒng)為例介紹一下實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)：1、制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型管理 制造企業(yè)在決定實(shí)施ERP系統(tǒng)之前，首先需要對(duì)ERP系統(tǒng)有一個(gè)較為全面的認(rèn)知。ERP系統(tǒng)它不擅長處理執(zhí)行more...制造業(yè)ERP系統(tǒng)選型：到底選“軟件”還是選“理念” ..制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng) 制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用的核心問題是獲取價(jià)值... 制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的主要目的是系統(tǒng)通過先進(jìn)的管理思想規(guī)范企業(yè)流程，使企業(yè)獲得效益。所以如何評(píng)估ERP的效益，成為持續(xù)改進(jìn)的一個(gè)重要課題。在ERP解決方案中對(duì)企業(yè)的愿景進(jìn)行了描述，而企業(yè)的高層應(yīng)該定期以此為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整套ERP系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估，確保系統(tǒng)的總體運(yùn)行與系統(tǒng)運(yùn)行的目標(biāo)相一致。 持續(xù)改進(jìn)是對(duì)管理提升的支撐，隨著企業(yè)環(huán)境的變化必然會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)的變化，同時(shí)企業(yè)對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也在不斷的深入，諸多因素..制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng) 制造業(yè)ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理...險(xiǎn)是在一定條件下，一定期限內(nèi)，某一事件的預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果之間的變動(dòng)程度。變動(dòng)程度越大，風(fēng)險(xiǎn)越大；反之則越小。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指由于項(xiàng)目所處環(huán)境和條件的不確定性，項(xiàng)目的最終目標(biāo)背離項(xiàng)目相關(guān)利益主體的期望，給項(xiàng)目相關(guān)利益主體帶來損失的可能性。產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的原因很多，主要是由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確預(yù)知所有干擾項(xiàng)目未來發(fā)展的因素、發(fā)展方向和影響程度。項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的不重復(fù)性、無法彌補(bǔ)性和后果的嚴(yán)重性�！ ∪^程風(fēng)險(xiǎn)管理是使用系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制..制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng) 制造業(yè)ERP軟件實(shí)施企業(yè)要先進(jìn)行反思...產(chǎn)生與發(fā)展具體一定的背景，發(fā)達(dá)國家企業(yè)隨著管理水平的不斷提高、管理手段的不斷完善、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化、競爭全球化，迫使企業(yè)必須采用更先進(jìn)的系統(tǒng)輔 助管理，由此ERP軟件得到迅速發(fā)展，同時(shí)許多軟件廠商通過多年的MIS、MRP II系統(tǒng)的開發(fā)，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，加速了ERP軟件的發(fā)展，而真正能吸引眼球的是簡單好用的ERP軟件。 反思之二、如何克服管理變革的阻力 俗話說：“江山易移、本性難改”，..制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng) 制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型：到底選“軟件”還是選“理念”...管理水平，從管理中要效益。企業(yè)在選型的時(shí)候要以企業(yè)現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和真實(shí)需求為基礎(chǔ)，經(jīng)過多方面的對(duì)比才能找到適合自身情況的合作伙伴。 企業(yè)決心實(shí)施ERP管理系統(tǒng)之初，如何選型往往是一個(gè)很大的命題，面對(duì)林林總總、千差萬別的ERP廠商和企業(yè)自身的環(huán)境、條件，每個(gè)行業(yè)每家企業(yè)都有不同的具體問題要面對(duì)。有一定信息化基礎(chǔ)和實(shí)力的企業(yè)以經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、可控的原則，有可能傾向于自行組建具備開發(fā)信息系統(tǒng)能力的IT部門，自行設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)..制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_北京協(xié)同oa系統(tǒng) |
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