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知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的重要性？...這幾方面進(jìn)行管理的內(nèi)容。 （1）組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 根據(jù)錢德勒的“結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”理論，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也需要相應(yīng)作出調(diào)整。毫無疑問，將“知識(shí)管理”引入企業(yè)是對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重大意義的戰(zhàn)略舉措。為了實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制而在企業(yè)高層管理者中進(jìn)行CKO（Chief Knowledge Officer，知識(shí)總監(jiān)）的設(shè)置，便是企業(yè)重視知識(shí)管理的戰(zhàn)略在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的體現(xiàn)。 CKO的基本職能大致如下： ① 深刻了解企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，從而明確企業(yè)的知識(shí)..KM知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM知識(shí)管理定制 項(xiàng)目導(dǎo)向型IT公司，如何有效推進(jìn)知識(shí)管理...識(shí)屬于隱性知識(shí)，如果不能把隱性知識(shí)分享出來并且促進(jìn)顯化，那么這樣的知識(shí)管理軟件充其量是一個(gè)文檔管理軟件。而隱性知識(shí)收集很難靠制度、考核等常規(guī)的管理方式，“以用戶為中心”的企業(yè)社會(huì)化軟件有利于促進(jìn)員工分享自己的經(jīng)驗(yàn)、心得，解答別人的問題，參與問題討論。知識(shí)管理專家認(rèn)可的知識(shí)管理價(jià)值方程式，社交網(wǎng)絡(luò)最有利于信息的傳播、分享，因此社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)知識(shí)管理價(jià)值的促進(jìn)將是指數(shù)級(jí)的。北京偉創(chuàng)軟件至少可以為企業(yè)知識(shí)管理帶來三點(diǎn)全新的變化：1、員工可以非常方便的把自己的經(jīng)驗(yàn)、心..KM知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM知識(shí)管理定制 考勤管理系統(tǒng)知識(shí)...管理系統(tǒng)。是考勤軟件與考勤硬件結(jié)合的產(chǎn)品，一般為HR部門使用，掌握并管理企業(yè)的員工出勤動(dòng)態(tài)。問題二：考勤管理簡(jiǎn)介？回答：1.可設(shè)置不同的班次，各種不同的排班，跨夜班，還可根據(jù)單位要求對(duì)上下班刷卡考勤制度作特殊的設(shè)定和延長(zhǎng)的固定加班設(shè)定。 2.并可按單位人員編號(hào)在考勤終端上發(fā)卡注冊(cè)，非注冊(cè)卡不予識(shí)別。 3.可實(shí)現(xiàn)月循環(huán)、周循環(huán)、任意循環(huán)三種固定輪班。 4.可設(shè)置五種出勤類別、五種加班類別、十五種請(qǐng)假..KM知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM知識(shí)管理定制 企業(yè)知識(shí)管理應(yīng)遵循哪些原則呢？...）戰(zhàn)略為引。戰(zhàn)略幫助企業(yè)解決“做正確的事”的問題，它為企業(yè)知識(shí)管理的導(dǎo)入指明了總體方向。不同的企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)知識(shí)的關(guān)注點(diǎn)、對(duì)知識(shí)管理提升的要求都不會(huì)一樣。（2）流程為綱。流程幫助企業(yè)解決“正確地做事”的問題，它既是企業(yè)知識(shí)具體的依附主體，也是被知識(shí)能動(dòng)改善的客觀對(duì)象。（3）知識(shí)為體。很多企業(yè)做了管理規(guī)范化的工作，更有些企業(yè)做了流程管理和優(yōu)化的項(xiàng)目，但是往往結(jié)果也并不是很理想。為什么呢？很簡(jiǎn)單的一個(gè)事實(shí)：同樣的一個(gè)流程，都是從a 到b再到c，但往往不同企業(yè)、甚至..KM知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM知識(shí)管理定制 某公司會(huì)員知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)方案...關(guān)愛、動(dòng)力和幫助，經(jīng)營(yíng)管理的疑難問題都可以在知識(shí)管理系統(tǒng)中找到依據(jù)和解答，而員工對(duì)于相關(guān)知識(shí)的反饋和分享又能幫助企業(yè)改進(jìn)服務(wù)，提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，進(jìn)而提升公司的品牌影響力。項(xiàng)目實(shí)施的作用 建立知識(shí)管理系統(tǒng)，對(duì)于公司及全體員工，在知識(shí)管理、資源配置、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、企業(yè)文化傳播等都有著不可估量的巨大作用和意義。 1.強(qiáng)化知識(shí)管理，減少知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的流失 聯(lián)盟人員規(guī)模較大，日常工作成果（如方案、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)、紀(jì)要等知識(shí)）相當(dāng)一部分可以知識(shí)的形式保存下來，運(yùn)用知識(shí)管..KM知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM知識(shí)管理定制 知識(shí)的四大特性以及KM的五大模塊...司的創(chuàng)新能力。產(chǎn)品適用于信息化高級(jí)階段的企業(yè)用戶，包括有豐富的規(guī)劃與建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的信息化部門和隊(duì)伍、有相對(duì)齊全的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、有充裕資金預(yù)算的集團(tuán)型企業(yè)。 一、產(chǎn)品概述 知識(shí)管理系統(tǒng)作為企業(yè)規(guī)劃和管理知識(shí)的平臺(tái)，將企業(yè)的各種知識(shí)按不同邏輯組織起來，以知識(shí)地圖的形式直觀地展現(xiàn)企業(yè)的各種知識(shí)結(jié)構(gòu)，方便了使用者對(duì)所需知識(shí)的快速查找，實(shí)現(xiàn)對(duì)顯性知識(shí)的有序管理以及對(duì)隱性知識(shí)的不斷挖掘和沉淀，從而完成了企業(yè)知識(shí)的沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用和創(chuàng)新。 二、軟件功能模塊1、知識(shí)規(guī)..KM知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM知識(shí)管理定制 知識(shí)管理的重要性...的流動(dòng)性加快， 雇員傾向于提前退休，如果企業(yè)不能很好地管理其所獲得的知識(shí)，企業(yè)有失去其知識(shí)基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)； （4）環(huán)境的不確定性加大 環(huán)境的不確定性表現(xiàn)在由于競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致的不確定性和由于模糊性而帶來的不確定性，在動(dòng)態(tài)的不確定環(huán)境下，技術(shù)更新速度加快，學(xué)習(xí)已成為企業(yè)得以生存的根本保證，組織成員獲取知識(shí)和使用知識(shí)的能力成為組織的核心技能，知識(shí)已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，成為企業(yè)重要的稀缺資產(chǎn)； （5）全球化的影響 全球化經(jīng)營(yíng)要求企業(yè)具有交流溝通能力以及知識(shí)獲取、知..KM知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM知識(shí)管理定制 關(guān)于實(shí)現(xiàn)知識(shí)庫智能檢索的技術(shù)說明...司現(xiàn)有知識(shí)資料的梳理，已經(jīng)建立了龐大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，現(xiàn)在最大的問題是數(shù)據(jù)的檢索成為知識(shí)庫發(fā)揮最大效率的短板，根據(jù)知管中心要求、內(nèi)部員工使用反饋，特制定以下解決方案，以供參考：第一步：實(shí)現(xiàn)上傳附件同時(shí)自動(dòng)生成附件摘要；自動(dòng)從word、ppt、excel、txt等文件中獲取摘要信息，為下一步的全文檢索建立基礎(chǔ)，當(dāng)然，也可以跳過這一步，采用現(xiàn)有手動(dòng)加標(biāo)簽的方式實(shí)現(xiàn)全文檢索。但是自動(dòng)索引機(jī)建立摘要是發(fā)展的趨勢(shì)、適合大量數(shù)據(jù)的處理、檢索結(jié)果也更精準(zhǔn)；開發(fā)難點(diǎn)：需要編寫程..KM知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM知識(shí)管理定制 如何看待知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值？...在知識(shí)管理系統(tǒng)逐漸為廣大管理者所知的今天，不免存在這樣一種現(xiàn)象，很多管理者對(duì)知識(shí)管理有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。在他們看來，知識(shí)管理無非就是一個(gè)文檔管理系統(tǒng)或者就是OA，這樣就造成了知識(shí)管理不能引起足夠的重視，如同很多人不習(xí)慣對(duì)日常工作及所學(xué)知識(shí)進(jìn)行有條理的整理一樣，真正要使用這些知識(shí)的時(shí)候卻很難找到。對(duì)知識(shí)管理的錯(cuò)誤理解，最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識(shí)管理工作僅僅成了簡(jiǎn)單的文檔管理工作�，F(xiàn)在，我們需要正視知識(shí)管理的價(jià)值，更需要有效的利用好知識(shí)管理來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。很多企業(yè)早..KM知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM知識(shí)管理定制 為什么未來企業(yè)的發(fā)展離不開知識(shí)管理系統(tǒng)...可以在更短的時(shí)間開發(fā)新產(chǎn)品，這意味著他們將打敗他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獲得滾滾利潤(rùn)。 然而，知識(shí)似乎往往與信息混淆。它包含了信息，也包括專有技術(shù)。 對(duì)于各種公司，實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)是非常重要的。高效、有效的知識(shí)管理系統(tǒng)促進(jìn)創(chuàng)新、產(chǎn)生新想法、提高決策質(zhì)量以達(dá)到組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，比如提高性能和競(jìng)爭(zhēng)力。 即使我們無法查明采用了知識(shí)管理系統(tǒng)的公司的準(zhǔn)確數(shù)量，顯然已有大量的公司已經(jīng)注意到了知識(shí)的重要性，并采取了知識(shí)管理..KM知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | KM知識(shí)管理定制 |
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