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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)

     
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知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)及價(jià)值

...知識(shí)管理的案例(包括成功和失敗案例)。但是就目前的結(jié)果來(lái)看,仍有大部分的企業(yè)在實(shí)施知識(shí)管理的時(shí)候,會(huì)以購(gòu)買知識(shí)管理系  more...國(guó)內(nèi)知識(shí)管理發(fā)展的七個(gè)趨勢(shì)(二)趨勢(shì)四:通過(guò)知識(shí)管理幫助企業(yè)人才成長(zhǎng)知識(shí)管理還有一個(gè)非常重要的作用就是能夠作用于企業(yè)員工的培養(yǎng)成長(zhǎng),每一個(gè)企業(yè)的人才背后,都是由大量的企業(yè)知識(shí)、個(gè)人知識(shí)和行業(yè)知識(shí)所堆積起來(lái)的,如何能夠?qū)⑵胀▎T工都培養(yǎng)成人才,也是知識(shí)管理在企業(yè)中存在的意義。對(duì)于企業(yè)骨干、專家員工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)..上海知識(shí)問(wèn)答定制...
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建立知識(shí)管理系統(tǒng)的步驟和難點(diǎn)

...統(tǒng)實(shí)施在大的范疇上分為兩大部分:知識(shí)管理的全面規(guī)劃和分步實(shí)施全面規(guī)劃在全面規(guī)劃上又可以分為三個(gè)層面:戰(zhàn)略層、內(nèi)容層、運(yùn)作層知識(shí)管理戰(zhàn)略層面企業(yè)在戰(zhàn)略層面首先要實(shí)施一個(gè)3-5年的知識(shí)管理目標(biāo),就好比我國(guó)每過(guò)五年或者十年就要制定一個(gè)未來(lái)的五年或者十年發(fā)展計(jì)劃,戰(zhàn)略層面是整個(gè)知識(shí)管理中最為重要的一個(gè)層面,因?yàn)檫@是企業(yè)建設(shè)知識(shí)管理原則和策略,建設(shè)知識(shí)管理計(jì)劃和步驟的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。知識(shí)管理內(nèi)容層在知識(shí)管理全面規(guī)劃的內(nèi)容層面只要是對(duì)于企業(yè)顯性和隱性 &nbs..上海知識(shí)問(wèn)答定制...
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企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的作用和價(jià)值

...管理系統(tǒng)很多企業(yè)引入了知識(shí)管理系統(tǒng),都出現(xiàn)了不知道如何能夠讓員工是自主使用,不知道如何推廣,讓知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)揮出最大的作用的情況。想要解決這種情,就首先要知道原因?yàn)槭裁粗R(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)得不到推廣?首先很多企業(yè)對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不到位,知識(shí)管理系統(tǒng)不同于其他的管理系統(tǒng)只是管理企業(yè)顯性的東西,它更是將企業(yè)的顯性知識(shí)和隱形知識(shí)一起進(jìn)行管理并最終生成新的企業(yè)知識(shí)。但是很多企業(yè)卻往往認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)只是能夠管  more...知識(shí)管理系統(tǒng)在..上海知識(shí)問(wèn)答定制...
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企業(yè)應(yīng)選用什么樣的知識(shí)管理系統(tǒng)

...以企業(yè)引入知識(shí)管理系統(tǒng),建立相應(yīng)的企業(yè)知識(shí)傳遞機(jī)制,保證企業(yè)只是信息文化的順利傳承是很有必要的,那么如何利用好知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)順利傳遞企業(yè)知識(shí)信息呢?因?yàn)閱T工離職導(dǎo)致一些重要的企業(yè)知識(shí)信息沒(méi)有做好交接和傳遞,最終導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)損失的案例數(shù)不勝數(shù)。因?yàn)槿绻且恍┕ぷ髂芰Ψ浅?qiáng)的員工離職時(shí),企業(yè)往往流失的關(guān)  more...企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)定制時(shí)應(yīng)該注意什么問(wèn)題?很多企業(yè)在做出引入知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)這個(gè)決定以后,很快又會(huì)陷入一個(gè)新的問(wèn)題,那..上海知識(shí)問(wèn)答定制...
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知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

...edge management system)全稱:KM知識(shí)管理系統(tǒng),是企業(yè)收集、處理、分享一個(gè)組織的全部知識(shí)信息的管理系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)的作用:企業(yè)知識(shí)管理可以分為三大塊,即:將所有的企業(yè)知識(shí)信息積累起來(lái);將積累的企業(yè)知識(shí)信息分類整理出來(lái);將分類整理出來(lái)的企業(yè)知識(shí)信息應(yīng)用起來(lái)企業(yè)引入知識(shí)管理的必要性:知  more... 知識(shí)管理系統(tǒng)——企業(yè)的血液循環(huán)系統(tǒng)一個(gè)成熟的企業(yè)好比一個(gè)身體健康的人體結(jié)構(gòu),企業(yè)的各個(gè)部門相當(dāng)于人體內(nèi)的各個(gè)器官,..上海知識(shí)問(wèn)答定制...
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企業(yè)的知識(shí)管理目前面臨的問(wèn)題有哪些?

...者工作交接的時(shí)候,會(huì)有很多的知識(shí)交接不到位,造成了企業(yè)知識(shí)管理時(shí)知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重的情況發(fā)生。或者還有因?yàn)槠髽I(yè)知識(shí)信息泄露等原因都會(huì)造成知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重。知識(shí)共享困難員工之  more...企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理應(yīng)該從哪些方面因素入手?從問(wèn)題入手企業(yè)知識(shí)管理怎么干?我認(rèn)為首先要從問(wèn)題入手?也就是確定問(wèn)題,確定問(wèn)題是解決所有問(wèn)題的前提,而大多數(shù)企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理所遇到的問(wèn)題無(wú)非有以下幾個(gè):新員工如何能夠盡快上手?如何能夠?qū)<医?jīng)驗(yàn)復(fù)制?如何能夠標(biāo)準(zhǔn)..上海知識(shí)問(wèn)答定制...
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企業(yè)的知識(shí)管理目前面臨的問(wèn)題有哪些?

...信息泄露等原因都會(huì)造成知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重。知識(shí)共享困難員工之間的心得、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)內(nèi)往往交流的會(huì)比較困難,因?yàn)槿绻峭瑣徫坏膯T工會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,可能出現(xiàn)藏私的情況。同時(shí)一個(gè)好的共享平臺(tái)對(duì)于企業(yè)知識(shí)管理時(shí)的知識(shí)共享作用也是非常明顯的。知識(shí)安全級(jí)別低企業(yè)的知識(shí)管理財(cái)富屬于企業(yè)資產(chǎn)的一部分,并且是企業(yè)花了大量的資源(人力、金錢、時(shí)間)通過(guò)實(shí)踐工作所得出來(lái)的重要、可循環(huán)利用的企業(yè)財(cái)產(chǎn),這也是企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中保證優(yōu)勢(shì)的重要保障,所以企業(yè)知識(shí)管理安全不被泄露也是企業(yè)..上海知識(shí)問(wèn)答定制...
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企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理應(yīng)該從哪些方面因素入手?

...遇到的問(wèn)題無(wú)非有以下幾個(gè):新員工如何能夠盡快上手?如何能夠?qū)<医?jīng)驗(yàn)復(fù)制?如何能夠標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)知識(shí)管理?如何能夠避免基礎(chǔ)的知識(shí)管理問(wèn)題錯(cuò)誤重復(fù)產(chǎn)生?如何能夠讓知識(shí)管理可以支撐企業(yè)內(nèi)多個(gè)部門或者項(xiàng)目的使用?重視頂層設(shè)計(jì)知識(shí)管理的設(shè)計(jì)一定要重視頂層設(shè)計(jì),也就是知識(shí)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向的規(guī)劃,在這一層面就需要考慮:顯性知識(shí)的維度分類;顯性知識(shí)的權(quán)限設(shè)置;隱性知識(shí)顯性化方法;知識(shí)地圖的設(shè)置;知識(shí)社區(qū)的環(huán)境搭建;知識(shí)管理運(yùn)營(yíng)制度;知識(shí)管理績(jī)效考核激勵(lì)等。提升知識(shí)的可..上海知識(shí)問(wèn)答定制...
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企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施的全面規(guī)劃與分步實(shí)施

...層面企業(yè)在戰(zhàn)略層面首先要實(shí)施一個(gè)3-5年的知識(shí)管理目標(biāo),就好比我國(guó)每過(guò)五年或者十年就要制定一個(gè)未來(lái)的五年或者十年發(fā)展計(jì)劃,戰(zhàn)略層面是整個(gè)知識(shí)管理中最為重要的一個(gè)層面,因?yàn)檫@是企業(yè)建設(shè)知識(shí)管理原則和策略,建設(shè)知識(shí)管理計(jì)劃和步驟的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。知識(shí)管理內(nèi)容層在知識(shí)管理全面規(guī)劃的內(nèi)容層面只要是對(duì)于企業(yè)顯性和隱性知識(shí)的分類、管理和甄別,對(duì)于顯性知識(shí),企業(yè)要進(jìn)行分類體系的建立,權(quán)限的分級(jí)。而對(duì)于隱性知識(shí)則是重在工具和模式的選擇。知識(shí)管理運(yùn)作層對(duì)于企業(yè)全面規(guī)劃的運(yùn)作層..上海知識(shí)問(wèn)答定制...
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知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的常見(jiàn)實(shí)施難點(diǎn)都有哪些?

...業(yè)中會(huì)遇到哪些推廣知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)的問(wèn)題難點(diǎn)呢?員工沒(méi)知識(shí)缺乏的緊迫感可能是平時(shí)員工的工作已經(jīng)成為了定式并且員工也對(duì)工作非常的熟悉,所以導(dǎo)致員工在平時(shí)的工作中基本上會(huì)很少的遇到“困難”,也就導(dǎo)致了員工可能不會(huì)產(chǎn)生“書到用時(shí)方恨少”的窘迫感,所以員工對(duì)于企業(yè)引入的知識(shí)管理系統(tǒng)也就不會(huì)有太多的感覺(jué)。無(wú)權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)站出來(lái)支持實(shí)施企業(yè)的管理層或者領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)所實(shí)施的每一項(xiàng)政策都是有著舉足輕重的作用及影響的,當(dāng)企業(yè)實(shí)施引入知識(shí)管理系統(tǒng)以后如果能夠有那么一到兩個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠..上海知識(shí)問(wèn)答定制...
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