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HR人力資源管理系統(tǒng)

     
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人力資源管理開(kāi)發(fā)的基本手段

...制定和頒布了《國(guó)際公務(wù)員暫行條例》《企業(yè)法》《義務(wù)教育法》《高等教育法》《教師法》以及有感勞動(dòng)力流動(dòng)、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)監(jiān)察等方面的法律法規(guī),以調(diào)整人力資源開(kāi)發(fā)主體和勞動(dòng)者之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,規(guī)范人力資源市場(chǎng)行為等。企失業(yè)單位和其他社會(huì)組織等人力資源開(kāi)發(fā)主體出遵守和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)外,還要根據(jù)全縣和需要制定法律和各種規(guī)章制度來(lái)規(guī)范員工的勞動(dòng)行為,保證組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和組織木目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、行政手段行政手段的運(yùn)用主體一般是政..人事績(jī)效考核軟件...
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如何選擇人力資源管理系統(tǒng)

...   重要的是(從HR的角度)檢查促進(jìn)全球化的因素。企業(yè)可以用以下驅(qū)動(dòng)因素來(lái)評(píng)估是否急需轉(zhuǎn)型為全球化的HR系統(tǒng):   數(shù)字化企業(yè)的變革頻率加快。隨著數(shù)字化技術(shù)以越來(lái)越快的速度推動(dòng)所有類型的業(yè)務(wù)職能,公司也會(huì)面臨所有運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的變革提速。此外,公司還會(huì)經(jīng)歷重大的結(jié)構(gòu)調(diào)整。       經(jīng)濟(jì)自由遭到挑戰(zhàn)。盡管經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇,但總體經(jīng)濟(jì)自由度尚未達(dá)到2007年時(shí)的巔峰水平。在經(jīng)濟(jì)自由度較少的國(guó)..人事績(jī)效考核軟件...
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淺談人力資源系統(tǒng)的四個(gè)支柱問(wèn)題

...代。其中,人力資源管理技術(shù)的日趨完善和不斷創(chuàng)新發(fā)揮了極大的作用。在現(xiàn)代企業(yè)中,越來(lái)越多的人力資源管理先進(jìn)技術(shù)得到應(yīng)用,如,運(yùn)用職位分析法梳理職位職責(zé),明確了職位設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)和職位之間的工作關(guān)系,搭建起了較為堅(jiān)實(shí)的人力資源管理的平臺(tái);運(yùn)用評(píng)價(jià)中心技術(shù)選拔人才,增強(qiáng)了評(píng)價(jià)的科學(xué)性,也為全面了解人才的綜合能力素質(zhì)提供了工具;運(yùn)用平衡計(jì)分卡實(shí)施績(jī)效管理,不僅將工作績(jī)效與企業(yè)戰(zhàn)略緊密聯(lián)結(jié)起來(lái),更促使企業(yè)關(guān)注無(wú)形資產(chǎn)的提升和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化;運(yùn)用寬帶薪酬法實(shí)施薪酬變革..人事績(jī)效考核軟件...
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企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的碎片化和集成化

...bsp;  在過(guò)去的三個(gè)月中,曾和一些人力資源專家們交流對(duì)未來(lái)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)的看法,大家感觸都很多。他們普遍認(rèn)為,隨著社會(huì)化自組織化扁平化等理念和模式的興起,人力資源管理正經(jīng)歷有史以來(lái)的最大變革。     我總結(jié)他們有三個(gè)比較核心的觀點(diǎn)。第一,HR部門模式轉(zhuǎn)型提速,從“選育用留”模式轉(zhuǎn)型到“三支柱”模式,即業(yè)務(wù)伙伴(HR-BP)、共享中心(HR-SSC)、專家中心(HR-COE)。傳統(tǒng)HR專員將面臨淘洗,其職..人事績(jī)效考核軟件...
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人力資源管理系統(tǒng),人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)用

...sp;    重要的是(從HR的角度)檢查促進(jìn)全球化的因素。企業(yè)可以用以下驅(qū)動(dòng)因素來(lái)評(píng)估是否急需轉(zhuǎn)型為全球化的HR系統(tǒng):   數(shù)字化企業(yè)的變革頻率加快。隨著數(shù)字化技術(shù)以越來(lái)越快的速度推動(dòng)所有類型的業(yè)務(wù)職能,公司也會(huì)面臨所有運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的變革提速。此外,公司還會(huì)經(jīng)歷重大的結(jié)構(gòu)調(diào)整。     more...人力資源管理系統(tǒng)讓管理工作更好    &nbs..人事績(jī)效考核軟件...
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人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

...、培訓(xùn)課程體系:有了培訓(xùn)需求,就需要建立針對(duì)性的課程。如何才可以讓課程更加有系統(tǒng)性,讓課程內(nèi)容、形式更有效果,這就需要對(duì)課程進(jìn)行綜合考量。4、培訓(xùn)講師體系:有了培訓(xùn)課程,自然需要講師進(jìn)行授課。講師有內(nèi)部講師和外部講師之分,如何尋找合適的講師、如何合理安排講師授課,都是決定培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。5、培訓(xùn)評(píng)估體系:培訓(xùn)實(shí)施以后,還需要一個(gè)完善的評(píng)估系統(tǒng)。而評(píng)估的有效性,也是決定著培訓(xùn)的效果改善。6、培訓(xùn)激勵(lì)體系:無(wú)論是培訓(xùn)對(duì)象,還是培訓(xùn)講師,都是需要激勵(lì)。所以在..人事績(jī)效考核軟件...
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企業(yè)人力管理軟件的發(fā)展分析

... 人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)關(guān)于如何通過(guò)人力資源獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整體性謀劃,它要求人力資源管理者以企業(yè)戰(zhàn)略的高度,主動(dòng)分析和診斷人力資源現(xiàn)狀,為決策者準(zhǔn)確、及時(shí)地提供各種有價(jià)值的人力資源相關(guān)數(shù)據(jù),協(xié)助決策者制定具體的人力資源行動(dòng)計(jì)劃,支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。 人力資源管理信息系統(tǒng)可以透過(guò)高效的人力資源管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)管理者能夠更為簡(jiǎn)潔,高效,宏觀,準(zhǔn)確的把握企業(yè)的人力資源信息,從而為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠幫助。同時(shí)改變了傳統(tǒng)的人力資源管理模式,將人力..人事績(jī)效考核軟件...
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如何有效建立電子化人力資源管理系統(tǒng)

...案的一部分。     業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為:整體解決方案的供應(yīng)商將獲得更大的發(fā)展。這是因?yàn)樗呀?jīng)擁有了一個(gè)廣袤的客戶資源,并通過(guò)不斷豐富自身的產(chǎn)品線,為客戶提供持續(xù)不斷的服務(wù)和一體化的咨詢。     整體方案供應(yīng)商可以盡可能結(jié)合已經(jīng)成功實(shí)施的財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)制造系統(tǒng),在原有技術(shù)架構(gòu)上構(gòu)建新的應(yīng)用子系統(tǒng),從而消除信息孤島,避免頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳帶來(lái)的管理內(nèi)耗和重復(fù)投資等問(wèn)題。  &nbs..人事績(jī)效考核軟件...
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如何選擇適合的人力資源管理軟件

...   系統(tǒng)功能完整,能涵蓋人力資源管理的所有業(yè)務(wù)功能是一款好的HR軟件必須具備的前提。再次基礎(chǔ)上,一款好的HR軟件對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)功能都應(yīng)該具有完整而標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì);HR軟件應(yīng)該是既可作為一個(gè)完整的系統(tǒng)使用,也可以將模塊拆分單獨(dú)使用,在必要時(shí)還能擴(kuò)展集成為一個(gè)完整系統(tǒng)。     其次是系統(tǒng)功能的實(shí)用性。許多國(guó)外的人力資源管理軟件功能非常強(qiáng)大,然而在國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際使用中,真正用到的功能還不到全部功能的50%。..人事績(jī)效考核軟件...
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企業(yè)啟動(dòng)人力資本系統(tǒng)問(wèn)題分析

...代表—確定年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo),并將其傳達(dá)到全公司。最后,直線經(jīng)理與員工一起專注于實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo),并在日常工作中確保員工達(dá)到了大家事先一致認(rèn)可的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。   有一些專門軟件,如出自人力資本管理軟件銷售商的一個(gè)新系統(tǒng),就能幫助公司安排目標(biāo),跟蹤績(jī)效,察看員工的工作進(jìn)展情況。員工在其經(jīng)理的幫助下確立個(gè)人目標(biāo)之后,相關(guān)的數(shù)據(jù)就被輸入這個(gè)系統(tǒng)。之后,公司利用員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果來(lái)判斷其工作效率如何,并決定其薪酬。   就這樣,公司在大幅削減行政管理費(fèi)用的同時(shí),極大地提高..人事績(jī)效考核軟件...
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