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淺析移動(dòng)HR管理五大功能模塊...務(wù)經(jīng)理和員工共同組成的web人力資源管理平臺(tái),以減少企業(yè)人力資源日常的行政事務(wù)管理和服務(wù)性管理,更多的增加人力資源職能性的管理,從而幫助企業(yè)構(gòu)建人力資源管理競(jìng)爭(zhēng)力。移動(dòng)HR管理從功能上來(lái)分析,主要涉及人力資源規(guī)劃,移動(dòng)招聘、移動(dòng)信息服務(wù)、移動(dòng)績(jī)效管理、移動(dòng)協(xié)同等五大模塊。1.人力資源規(guī)劃移動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)從科學(xué)的人力資源管理角度出發(fā),從企業(yè)的人力資源規(guī)劃開始,記錄招聘、崗位描述、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪資和福利等與員工個(gè)人相關(guān)的信息,并以容易訪問(wèn)和可以檢索的方..hr人事定制購(gòu)買...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事定制購(gòu)買 HR是企業(yè)效率的基石...用戶均可進(jìn)行遠(yuǎn)程訪問(wèn),并根據(jù)相應(yīng)的授權(quán)范圍,進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù),充分發(fā)揮了數(shù)據(jù)庫(kù)資源共享、共管及開放式管理的作用。因此,對(duì)人力資源部門而言,人力資源信息化首先提高了他們的工作效率,使管理人員從日常事務(wù)中解脫出來(lái),從而得以考慮更具戰(zhàn)略意義的問(wèn)題。 2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程 人力資源管理信息化不僅能將人力資源部門的工作職能完全覆蓋并劃分清楚,而且能將經(jīng)過(guò)優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中體現(xiàn),分別從招聘管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理三個(gè)方面規(guī)范人力資..hr人事定制購(gòu)買...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事定制購(gòu)買 大數(shù)據(jù)在HR管理中應(yīng)如何應(yīng)用...要的工作還是以員工進(jìn)出、員工培訓(xùn)、聘任、上崗、職務(wù)升降、離退或辭退等為主,這些工作分類本身具有較明顯的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),可以獨(dú)立成為一個(gè)工作單位。但有的工作之間又會(huì)出現(xiàn)交叉的現(xiàn)象,這就導(dǎo)致大部分HR在無(wú)系統(tǒng)化的情況下進(jìn)行碎片化的管理,整天的工作陷于具體的、重復(fù)的繁瑣性事務(wù)中。同時(shí),由于部分HR能力的限制,也會(huì)導(dǎo)致對(duì)人事工作無(wú)法形成詳細(xì)周全的規(guī)范性制度,對(duì)工作中的一些問(wèn)題和環(huán)節(jié)沒能有效管理的現(xiàn)象發(fā)生;诖,這就需要HR在工作中不斷創(chuàng)新、不斷摸索,找出適合自身特點(diǎn)的..hr人事定制購(gòu)買...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事定制購(gòu)買 淺談HR選型應(yīng)注重的問(wèn)題...個(gè)企業(yè)監(jiān)管績(jī)效的有力的保障,在這一點(diǎn)上毋庸置疑,面對(duì)一個(gè)好的初衷,企業(yè)在選型的時(shí)候究竟是選擇靈活性更好的HR選型方案還是更加的注重HR兼容性更好的選型方案,是一個(gè)擺在我們面前的問(wèn)題。 1、我們應(yīng)該分析影響我們企業(yè)選擇HR方案的企業(yè)定位或者是信息化戰(zhàn)略情況。 我們可以給企業(yè)的信息化戰(zhàn)略分成整合性的戰(zhàn)略和針對(duì)性的戰(zhàn)略。 整合性戰(zhàn)略的要求各個(gè)軟件之間的依賴程度不是很高,整體性的效果是企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)基本的目標(biāo),..hr人事定制購(gòu)買...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事定制購(gòu)買 業(yè)務(wù)流程管理能否支撐HR管理...,最后得到可以在計(jì)算機(jī)或者網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)的解決方案。企業(yè)成套的應(yīng)用軟件比如企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)以及各種各樣的財(cái)務(wù)軟件有時(shí)可以體現(xiàn)出業(yè)務(wù)流程管理的功能,但業(yè)務(wù)流程管理包含了上面這些。業(yè)務(wù)流程管理的范圍涉及到業(yè)務(wù)流程,包括工作步驟和程序、溝通和不同系統(tǒng)之間的相互影響。此外,像全面質(zhì)量管理(TQM)一樣,業(yè)務(wù)流程管理是一個(gè)整體的管理手段,用來(lái)在增進(jìn)業(yè)務(wù)的效率和效果的同時(shí)促進(jìn)創(chuàng)新以及技術(shù)的靈活性和整合性。業(yè)務(wù)流程管理的主要目的是在一個(gè)..hr人事定制購(gòu)買...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事定制購(gòu)買 淺析EHR要滿足的用戶需求有哪些方面...成不變的、死一成不變企業(yè)適合板的不好,靈活的、可定制的好。那么怎樣才算靈活,在怎樣靈活那么多大范圍內(nèi)支持定制才算可定制呢? 首先,我們從需求的角度來(lái)分析,EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些?第一,企業(yè)的所有者或者說(shuō)總裁、高層管理人員,這所有者企業(yè)總裁些人應(yīng)該是企業(yè)的第一人力資源經(jīng)理,他們的用人策略直企業(yè)應(yīng)該資源接影響企業(yè)的人員結(jié)構(gòu),而且需要及時(shí)地了解人力資源狀企業(yè)資源及時(shí)況,以調(diào)整策略;第二,HR經(jīng)理,他們負(fù)責(zé)將企業(yè)的..hr人事定制購(gòu)買...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事定制購(gòu)買 企業(yè)HR的三個(gè)層次...的工作效率。員工的考勤處理、工資計(jì)算處理、職務(wù)調(diào)動(dòng)處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時(shí)間,手工操作不僅效率低,且容易出錯(cuò)。因此,企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用首要解決的是提高工作效率。 利用HR系統(tǒng),人力資源管理部門的事務(wù)性工作幾乎都可以通過(guò)HR系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理。員工信息登錄到系統(tǒng)中后,人事管理部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)查詢與調(diào)用,在系統(tǒng)中需要再次使用該員工信息的時(shí)候不需要再進(jìn)行二次記錄。當(dāng)員工正式被錄用,電子招聘中的應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷可直接作為合同信息來(lái)源……HR系統(tǒng)信..hr人事定制購(gòu)買...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事定制購(gòu)買 企業(yè)HRM選型中具有共性的地方...職能的優(yōu)化,并且優(yōu)化的對(duì)象大多在于財(cái)與物。HRM是整個(gè)組織、人的優(yōu)化。即使一個(gè)成功的HRM應(yīng)用案例,拿到同一行業(yè)的另一個(gè)企業(yè)那里,也需要進(jìn)行個(gè)性化。成功的HRM項(xiàng)目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個(gè)行業(yè)的、適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實(shí)踐,可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關(guān)注HRM產(chǎn)品是否具有較強(qiáng)的可開發(fā)、可配置能力,尤其關(guān)注可配置能力。可配置能力是指當(dāng)企業(yè)流程發(fā)生改變時(shí),能夠通過(guò)修改配置參數(shù)而不用復(fù)雜編程適應(yīng)這種改變。尤其對(duì)一個(gè)成長(zhǎng)型企業(yè),這一點(diǎn)..hr人事定制購(gòu)買...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事定制購(gòu)買 建筑地產(chǎn)企業(yè)如何依據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行e-HR系統(tǒng)選型...選型時(shí)一定要對(duì)廠商核心團(tuán)隊(duì)做一個(gè)考察。第三,考察軟件廠商客戶,看廠商的用戶數(shù)量,尤其同行業(yè)或類似客戶項(xiàng)目實(shí)施是否成功。第四,考察廠商的成長(zhǎng)性。過(guò)去幾年是在成長(zhǎng)還是萎縮,這可以看到廠商的發(fā)展勢(shì)頭。最后,系統(tǒng)選型的核心是適合的才是最好的。..hr人事定制購(gòu)買...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事定制購(gòu)買 eHR系統(tǒng)的全面建設(shè)是通過(guò)哪些步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)的...績(jī)效管理、培訓(xùn)管理和員工能力管理等,在相關(guān)工作職能劃分清楚的基礎(chǔ)上,將具體業(yè)務(wù)流程整合至eHR中。這一步解決的是業(yè)務(wù)協(xié)同問(wèn)題。3.最后一步是構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理體系,包括人力資源規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評(píng)估和人力資源戰(zhàn)略決策等,促進(jìn)人力資源管理向高層次邁進(jìn)。也就是說(shuō)在這里解決的是戰(zhàn)略決策問(wèn)題。..hr人事定制購(gòu)買...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事定制購(gòu)買 |
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