|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 人力資源管理系統(tǒng) |  |
宏景eHR應(yīng)用交流研討會(huì)在唐山新華大酒店隆重舉行...為各企事業(yè)用戶構(gòu)建了一個(gè)互動(dòng)交流的平臺(tái)，各位來賓與人力資源管理專家一同思考了在危難與機(jī)遇并存之時(shí)，如何抓住機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自身跨越式發(fā)展，深度探索了大環(huán)境下如何轉(zhuǎn)變管理方式，發(fā)揮人力資源管理效力，以創(chuàng)造管理效益，適應(yīng)未來發(fā)展等問題。宏景世紀(jì)董事長王玉霞女士的“新環(huán)境下，如何優(yōu)化人力資源管理”演講，使嘉賓了解到當(dāng)前人力資源管理面臨的形勢及未來發(fā)展趨勢，同時(shí)指出了可以利用信息化手段優(yōu)化人力資源管理，合理控制好人力成本的同時(shí)保持人力資源的存量和質(zhì)量的具體實(shí)施建議，贏得..人事信息產(chǎn)品購買...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息產(chǎn)品購買 HR系統(tǒng)已成為企業(yè)的必修課...中小企業(yè)，大型企業(yè)對(duì)于人力資源管理信息化的需求更迫切些。對(duì)于大型企業(yè)來說， HR的選型不是一次簡單的采購決策，而是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)首先應(yīng)成立一個(gè)選型項(xiàng)目組，該項(xiàng)目組應(yīng)包括主管人力資源的副總、人力資源部門主管、IT部門主管等直接相關(guān)管理人員，同時(shí)企業(yè)最好爭取總經(jīng)理作為選型項(xiàng)目組組長。成立項(xiàng)目組的意義至關(guān)重大，它不僅增加了項(xiàng)目選型決策的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，而且有助于在選型過程中獲得企業(yè)各級(jí)管理人員及關(guān)鍵用戶的支持。偉創(chuàng)軟件達(dá)認(rèn)為，企業(yè)必須從信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的..人事信息產(chǎn)品購買...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息產(chǎn)品購買 企業(yè)使用HR人力資源管理系統(tǒng)的作用...進(jìn)的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新的人力資源管理模式，通過集中式的信息庫、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享，達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。它通過與企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系，保證人力資源與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。 一般來說，可以分四個(gè)部分來理解人力資源管理系統(tǒng)： 1、管理人員角色和目標(biāo)的改變?cè)趥鹘y(tǒng)的人力資源管理中，管理人員的很大一部分精力將耗費(fèi)在繁瑣的日常行政事務(wù)處理上，而作為企業(yè)管理層的參謀角色應(yīng)該做的咨詢和策略制定..人事信息產(chǎn)品購買...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息產(chǎn)品購買 中小企業(yè)HR規(guī)劃的困惑與解決之道...不盡理想的原因： 1．對(duì)人力資源規(guī)劃的認(rèn)識(shí)不全面 做好人力資源管理有三部曲：明確戰(zhàn)略規(guī)劃――人力資源規(guī)劃――人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計(jì)劃。企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接替與晉升計(jì)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃、評(píng)估與激勵(lì)計(jì)劃、勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃、退休解聘計(jì)劃等等提供了方向指引和依據(jù)。廣義上的人力資源規(guī)劃包含了所有這些具體內(nèi)容，而決不僅僅“只是些招聘、薪酬之類的內(nèi)容..人事信息產(chǎn)品購買...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息產(chǎn)品購買 國內(nèi)HR管理軟件發(fā)展歷程回顧...致可以分為3個(gè)時(shí)期。 第一個(gè)時(shí)期大致為2000年以前的十年，可以稱之為起步初始期。上世紀(jì)90年初期，國內(nèi)的HR軟件幾乎一片空白，壓根就看不到專門的人力資源管理軟件，大部分的用戶基本上是使用OFFICE辦公軟件的WORD,EXCEL等應(yīng)用工具簡單處理整理各類表格數(shù)據(jù)，然而隨著國外成熟HR軟件技術(shù)的推廣及IT技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)國內(nèi)HR軟件的出現(xiàn)起了重要的推動(dòng)的作用；上世紀(jì)90年中后期，在各項(xiàng)軟件技術(shù)及實(shí)際的情況的推動(dòng)下，..人事信息產(chǎn)品購買...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息產(chǎn)品購買 國內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢...當(dāng)中市場增長最快的領(lǐng)域。市場需求旺盛，從07年至今基本保持25%以上的年市場增長率，人力資源管理已經(jīng)從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理邁進(jìn)，而目前大多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理，比如協(xié)助企業(yè)完成員工信息、工資、福利、考勤、休假、招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作，在高端應(yīng)用上投入較少，比如人力資源開發(fā)、能力素質(zhì)測評(píng)等方面，缺乏引導(dǎo)市場的能力，從某些方面來說，還是依靠市場來引導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)。從廠商角度來說，市場競爭比較激烈，目前還處于群雄逐鹿的局面，沒有出現(xiàn)有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。主..人事信息產(chǎn)品購買...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息產(chǎn)品購買 企業(yè)信息化HR系統(tǒng)選型策略及步驟分析...資本的重要性更不下于土地、廠房、設(shè)備與資金等，甚至超越，除此之外，人是知識(shí)的載體，為了有效運(yùn)用知識(shí)，將知識(shí)發(fā)揮最大的效用，便需要妥善的人力資源管理，才能夠發(fā)揮人力資源的最佳效用。策略1：適合的才是最好的選擇HR系統(tǒng)時(shí)，客戶必須要對(duì)企業(yè)自身人力資源管理所處的階段有清晰的認(rèn)識(shí)，并能對(duì)未來發(fā)展的需要有所判斷。“適合的解決方案”必須立足于客戶所處管理階段的現(xiàn)實(shí)，但又能在一定程度上引導(dǎo)與促進(jìn)客戶人力資源管理水平的提升。不立足于企業(yè)自身的實(shí)際情況，盲目追求“最完美的解..人事信息產(chǎn)品購買...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息產(chǎn)品購買 HR人力資源管理系統(tǒng)...，HR）包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法，對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。人力資源管理是指對(duì)企業(yè)或組織內(nèi)部人力資源進(jìn)行有效合理的分配運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)及組織發(fā)展的需求，保證人力資源得到最大化利用的一項(xiàng)管理活動(dòng)。其中人力資源管理需要企業(yè)和組織對(duì)人力資源制定人力資源計(jì)劃，以便對(duì)人力資源進(jìn)行合理的配置，調(diào)動(dòng)員工的..人事信息產(chǎn)品購買...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息產(chǎn)品購買 HR人力資源管理系統(tǒng)解讀...統(tǒng)將人員管理、績效管理、工資管理、保險(xiǎn)福利管理和人工成本控制等方面的管理活動(dòng)按照其內(nèi)在聯(lián)系組成一個(gè)富有競爭優(yōu)勢的有機(jī)整體即人力資源系統(tǒng)。人力資源管理系統(tǒng)（Human Resources Management System，HR）包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法，對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。人力資源管理是..人事信息產(chǎn)品購買...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息產(chǎn)品購買 e-HR軟件如何才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化...R軟件如何才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。在他看來，eHR軟件不應(yīng)該僅僅用于替代人力資源事務(wù)的手工操作形式，更應(yīng)該被提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，為企業(yè)戰(zhàn)略的建立、實(shí)施和實(shí)現(xiàn)起到重要作用。因此，他認(rèn)為在理想狀態(tài)下，在企業(yè)購買了e-HR軟件以后，應(yīng)該為企業(yè)解決四個(gè)層面的問題。第一個(gè)層面是解決企業(yè)的人事工作效率問題。包括人事檔案管理、工資發(fā)放等。這些人事管理工作不僅占用人力資源管理人員大量時(shí)間，同時(shí)手工操作又容易出錯(cuò)。第二個(gè)層面是解決管理過程中的一些流程問題。比如請(qǐng)假、加班、轉(zhuǎn)正..人事信息產(chǎn)品購買...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息產(chǎn)品購買 |
|
|
