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人力資源管理系統(tǒng)

     
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eHR系統(tǒng)更新管理觀念的三方面

...的限制和人為的干擾,因此,一個eHR項目要推行得當,必然需要過硬的“后臺”——企業(yè)高層領(lǐng)導的參與和支持。有了高層領(lǐng)導的支持,管理理念的更新會更加順利和通暢。2、重新定位eHR的施行是人力資源理念的革新,而非僅僅是工作方式的改進。對于HR工作者來說,實施eHR系統(tǒng)需要重新設(shè)定自己的角色和目標。在傳統(tǒng)的管理方式下,HR工作者從事最多的工作就是行政事務(wù),其次才是人員關(guān)系中的管理咨詢職能,而在幫助企業(yè)制定策略方面是最少的。而在減少了大量繁雜行政事務(wù)的eHR管理模式..人事信息定制購買...
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EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些

...快速、有效的提供給上層領(lǐng)導領(lǐng)導上層一定,真正幫助企業(yè)決策;第三,HR職員,首先他們在工作角色上負責處理人員角色處理負責相關(guān)的事物,以服務(wù)于每位員工,其次要為HR經(jīng)理服務(wù);經(jīng)理員工事物第四,普通員工,人力資源管理首要強調(diào)的就是全員首要資源管理參與,每個人都是人力資源的管理者,人力資源管理不只管理者資源管理是人力資源部自己的事兒,不管什么樣的人事政策、薪酬什么樣事兒資源政策、績效政策都要獲取普通員工的認同方可順利實施,實施獲取順利那么怎樣才能認同呢?就是全員參..人事信息定制購買...
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企業(yè)EHR系統(tǒng)的成功實施要考慮的幾項法則

...,是基于先進的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新型人力資源管理模式,通過集中式的信息庫、自動處理信息、員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享,達到降低成本、提高效率、改進員工服務(wù)模式的目的。它通過與企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系,保證人力資源與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。EHR中的“E”包含了兩層含義:一是electronic,即電子化的人力資源管理,電子化是實現(xiàn)這一目的的手段;二是efficiency,即高效的人力資源管理。為保證EHR系統(tǒng)的成功實施,企業(yè)應從考慮實施..人事信息定制購買...
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HR人力資源管理軟件

...且一直會保持。無論如何,這體現(xiàn)了企業(yè)HRM真實的需求。所以,HRM項目實現(xiàn)的功能,一般會超出典型HRM定義的范疇,而會拓展到企業(yè)的財務(wù)、成本、企業(yè)門戶等其他領(lǐng)域。  二、從HRM人力資源管理軟件部署上這里總結(jié)了HRM選型與應用部署重點關(guān)注的幾點,這也是當前HRM選型中比較具有共性的地方。1、每個HRM項目都需要個性化地開發(fā)與部署ERP是企業(yè)財務(wù)、生產(chǎn)、采購、倉庫、訂單等部門職能的優(yōu)化,并且優(yōu)化的對象大多在于財與物。HRM是整個組織 &n..人事信息定制購買...
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HR軟件的優(yōu)越性

...HR軟件的優(yōu)越功能,大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性,其優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾方面:1、HR軟件的應用信息化、自動化以及報表生成功能和分析功能,規(guī)范的指令傳達、規(guī)章制度、流程審批全部自動化處理,幫助人事財務(wù)減負,降低企業(yè)人力管理成本。2、HR軟件信息共享,支持高層決策,針對企業(yè)具體管理人員,能及時、準確獲得所需要的完整數(shù)據(jù)。3、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化,管理人員只需享有相應的權(quán)限就可以隨時進入HR系統(tǒng),直接獲取所需的完備信息,給決策制定提供準確依據(jù)。4、HR軟..人事信息定制購買...
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淺談HR創(chuàng)新模式的方法

...HR服務(wù)需求,HR創(chuàng)新管理模式,可以從利用社交媒體招聘(如手機招聘,微博招聘)入手,為企業(yè)吸引更多人才。第二,培訓激勵引導模式,充實培訓內(nèi)容。人才是企業(yè)的寶貴財富,企業(yè)應當高度重視激勵機制建設(shè),采取各種激勵措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門應根據(jù)實際情況,采取短期培訓與長期培訓相結(jié)合、內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合、理論培訓與實操培訓相結(jié)合等形式,不斷豐富培訓內(nèi)容,提高員工的綜合素質(zhì)。第三,轉(zhuǎn)變管理思想,實現(xiàn)“以員工為客戶”的目標。在當今社會,人力資源部門就像內(nèi)..人事信息定制購買...
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淺談HR軟件的性價比和應用價值

...作效率,節(jié)約時間從事高價值工作。由于人事管理軟件在眾多行業(yè)客戶的管理實踐基礎(chǔ)上不斷進行優(yōu)化,因而它也成為了優(yōu)秀企業(yè)HR管理經(jīng)驗和思想的載體。HR從業(yè)者需要不斷加強自身素質(zhì),并學會運用戰(zhàn)略思維。人力資源部門如要成為管理者的“戰(zhàn)略合作伙伴”,就要加強對企業(yè)主營業(yè)務(wù)的了解,對公司整體業(yè)務(wù)推動的思考。而不能像從前做人事工作的思維,缺乏全局觀。 ..人事信息定制購買...
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HR職位分析的一般步驟

...、或者企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等情況發(fā)生時,就是職位分析的前兆2、建立分析小組;包括高層、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、人力資源部、外部專家,共同組織職位分析小組3、人力資源管理體系診斷;分析小組確定后,采用問卷法、訪談法等對組織人力資源現(xiàn)狀進行診斷,看是否有職位分析的需求;4、立項,項目成員、項目制度等 HR如何才能防止員工跳槽二、準備階段1、培訓;全公司的概念導入,內(nèi)部分析成員的分工描述;2、收集基礎(chǔ)資料:包括組織架構(gòu)圖、職位樹形圖、工作流程圖、部門職責說明書、現(xiàn)有崗位說明..人事信息定制購買...
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集團e-HR的基本模式

...種基本模式:1、集中模式。其特點是“平臺統(tǒng)一、集中實施”,在同一平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)、流程的高度集中統(tǒng)一,要求各下屬企業(yè)按照完全統(tǒng)一的模式進行人力資源業(yè)務(wù)操作,全部數(shù)據(jù)自然也集中到集團統(tǒng)一的服務(wù)器上。2、分布模式。其特點是“數(shù)據(jù)集中,分布實施”,各下屬企業(yè)可以根據(jù)自身情況在不同平臺上進行分布式實施,各下屬企業(yè)根據(jù)集團要求上報數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中。3、集分模式。其特點是“平臺統(tǒng)一,分布實施”,全集團各企業(yè)在同一平臺針對人力資源管理不同模塊、根據(jù)自身需要設(shè)定不同的業(yè)務(wù)流..人事信息定制購買...
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HR如何選擇適合自己的考勤系統(tǒng)

...到無所適從。經(jīng)常是選中了一款產(chǎn)品后,碰到另一款產(chǎn)品時,又會被夸夸其談的銷售員所左右,最終往往是隨機購買,全憑天意。因此,國內(nèi)企業(yè)應用考勤成功率很低,超過一半以上的企業(yè),都沒有達到上考勤系統(tǒng)預期要達到的目標,很多的企業(yè)更是在上完考勤系統(tǒng)后才發(fā)現(xiàn)根本不適合,甚至是找來了一堆的麻煩,真真是花錢受罪。    其實,無論哪種考勤軟件,都需要滿足以下基本需求。   1、能準確統(tǒng)計員工考勤,軟件可替代人工記錄或手工統(tǒng)計。 &n..人事信息定制購買...
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