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人力資源管理系統(tǒng)

     
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HR信息化建設(shè)的新挑戰(zhàn)

...術(shù),即流程梳理不落地、咨詢師不深入信息化;四是價值定位,僅把信息化當(dāng)作管理工具應(yīng)用,而忽略了管理目標(biāo)。對此,HR信息化建設(shè)必須真正的利用新技術(shù)、新思維關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略、員工的價值。人力資本與企業(yè)的目標(biāo)無論是在全員協(xié)同、集團(tuán)管控、人才管理還是共享服務(wù)上都更加能保持一致。因為不同于傳統(tǒng)HR管控關(guān)注點在具體的崗位編制、人工成本、領(lǐng)導(dǎo)滿意等,人力資本的關(guān)注點集中在六個方向:公司經(jīng)營重點與成熟度、人才引進(jìn)與學(xué)習(xí)計劃、數(shù)據(jù)規(guī)范與決策分析、人均產(chǎn)出與投資回報、組織績效與員..人事檔案軟件報價...
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eHR系統(tǒng)更新管理觀念的三方面

...是加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。1、領(lǐng)導(dǎo)支持eHR管理將很多流程透明化和規(guī)范化,實施中需要沖破現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的限制和人為的干擾,因此,一個eHR項目要推行得當(dāng),必然需要過硬的“后臺”——企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持。有了高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,管理理念的更新會更加順利和通暢。2、重新定位eHR的施行是人力資源理念的革新,而非僅僅是工作方式的改進(jìn)。對于HR工作者來說,實施eHR系統(tǒng)需要重新設(shè)定自己的角色和目標(biāo)。在傳統(tǒng)的管理方式下,HR工作者從事最多的工作就是行政事務(wù),其次才是人員關(guān)系中..人事檔案軟件報價...
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EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些

...企業(yè)總裁些人應(yīng)該是企業(yè)的第一人力資源經(jīng)理,他們的用人策略直企業(yè)應(yīng)該資源接影響企業(yè)的人員結(jié)構(gòu),而且需要及時地了解人力資源狀企業(yè)資源及時況,以調(diào)整策略;第二,HR經(jīng)理,他們負(fù)責(zé)將企業(yè)的人力資源狀況并具企業(yè)第二狀況有一定程度的分析建議數(shù)據(jù)快速、有效的提供給上層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上層一定,真正幫助企業(yè)決策;第三,HR職員,首先他們在工作角色上負(fù)責(zé)處理人員角色處理負(fù)責(zé)相關(guān)的事物,以服務(wù)于每位員工,其次要為HR經(jīng)理服務(wù);經(jīng)理員工事物第四,普通員工,人力資源管理首要強調(diào)的就是全員..人事檔案軟件報價...
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企業(yè)EHR系統(tǒng)的成功實施要考慮的幾項法則

...信息庫、自動處理信息、員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享,達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。它通過與企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系,保證人力資源與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。EHR中的“E”包含了兩層含義:一是electronic,即電子化的人力資源管理,電子化是實現(xiàn)這一目的的手段;二是efficiency,即高效的人力資源管理。為保證EHR系統(tǒng)的成功實施,企業(yè)應(yīng)從考慮實施EHR系統(tǒng)的一開始就要牢記以下幾項法則:1、取得高層管理者理解支持,包括預(yù)算、人..人事檔案軟件報價...
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HR人力資源管理軟件

...sp;  一、從實現(xiàn)的功能上由于廣泛的功能"融合"上的需求,使得HRM項目實現(xiàn)的功能因項目而異。主要取決于這種"融合"性的需求是否已經(jīng)被實現(xiàn)并且一直會保持。無論如何,這體現(xiàn)了企業(yè)HRM真實的需求。所以,HRM項目實現(xiàn)的功能,一般會超出典型HRM定義的范疇,而會拓展到企業(yè)的財務(wù)、成本、企業(yè)門戶等其他領(lǐng)域。  二、從HRM人力資源管理軟件部署上這里總結(jié)了HRM選型與應(yīng)用部署重點關(guān)注的幾點,這也是當(dāng)前HRM選型中比較具有共性的地方。1、每個H..人事檔案軟件報價...
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HR軟件的優(yōu)越性

...理人員只需享有相應(yīng)的權(quán)限就可以隨時進(jìn)入HR系統(tǒng),直接獲取所需的完備信息,給決策制定提供準(zhǔn)確依據(jù)。4、HR軟件降低人力管理成本,使得人力資源部門能夠?qū)Ω骷寄苋藛T快速對接生產(chǎn)系統(tǒng),優(yōu)化效益部門職能;企業(yè)的人力資源管理方式和方法也會有很大的完善提高,樹立企業(yè)人力資源管理的良好形象,創(chuàng)造完美的快速反應(yīng)能力。HR軟件人力資源管理系統(tǒng)是當(dāng)今企業(yè)必須的工作。系統(tǒng)建成后必將為企業(yè)人力資源管理工作的更好開展做出重要貢獻(xiàn),并且為今后企業(yè)進(jìn)行其他信息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ),具有廣..人事檔案軟件報價...
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淺談HR創(chuàng)新模式的方法

...R創(chuàng)新模式可以從以下幾方面入手:第一,創(chuàng)新招聘渠道。社交媒體元年的到來,使HR開始關(guān)注社交媒體對于企業(yè)品牌、企業(yè)人力資源建設(shè)和管理帶來的價值。以手機招聘、微招聘、互動招聘為代表的招聘服務(wù)優(yōu)先介入企業(yè)社交化HR服務(wù)需求,HR創(chuàng)新管理模式,可以從利用社交媒體招聘(如手機招聘,微博招聘)入手,為企業(yè)吸引更多人才。第二,培訓(xùn)激勵引導(dǎo)模式,充實培訓(xùn)內(nèi)容。人才是企業(yè)的寶貴財富,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視激勵機制建設(shè),采取各種激勵措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門應(yīng)根據(jù)實際情況,..人事檔案軟件報價...
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淺談HR軟件的性價比和應(yīng)用價值

...績效、能力素質(zhì)、BI等專業(yè)應(yīng)用等。人力資源軟件還可根據(jù)企業(yè)實際業(yè)務(wù)“簡化”(這要求設(shè)計科學(xué),細(xì)節(jié)功能豐富)。第二,適合小企業(yè)應(yīng)用的HR軟件物美價廉。很多人認(rèn)為信息化管理工具價格高昂,動輒幾十萬、上百萬的HR管理軟件讓許多中小企業(yè)的HR談‘價’色變;而網(wǎng)絡(luò)上存在的一些山寨HR產(chǎn)品雖然便宜,但是功能簡陋,系統(tǒng)存在安全漏洞。人事管理軟件可以幫助HR提高工作效率,節(jié)約時間從事高價值工作。由于人事管理軟件在眾多行業(yè)客戶的管理實踐基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行優(yōu)化,因而它也成為了優(yōu)秀..人事檔案軟件報價...
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HR職位分析的一般步驟

...卷法、訪談法等對組織人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,看是否有職位分析的需求;4、立項,項目成員、項目制度等 HR如何才能防止員工跳槽二、準(zhǔn)備階段1、培訓(xùn);全公司的概念導(dǎo)入,內(nèi)部分析成員的分工描述;2、收集基礎(chǔ)資料:包括組織架構(gòu)圖、職位樹形圖、工作流程圖、部門職責(zé)說明書、現(xiàn)有崗位說明書、工作流程分析,現(xiàn)有職位分類分族等;3、制定職位分析計劃;4、與高層、人力資源人員、員工代表、職位分析對象(標(biāo)桿員工)、職位分析項目組組員保持持續(xù)溝通,強調(diào)職位分析的重要性和必要性;三、..人事檔案軟件報價...
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集團(tuán)e-HR的基本模式

...。其特點是“數(shù)據(jù)集中,分布實施”,各下屬企業(yè)可以根據(jù)自身情況在不同平臺上進(jìn)行分布式實施,各下屬企業(yè)根據(jù)集團(tuán)要求上報數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中。3、集分模式。其特點是“平臺統(tǒng)一,分布實施”,全集團(tuán)各企業(yè)在同一平臺針對人力資源管理不同模塊、根據(jù)自身需要設(shè)定不同的業(yè)務(wù)流程,并實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中。需要特別指出的是,大多數(shù)集團(tuán)采用的人力資源管控模式并不是單一的,而是根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略、股權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)板塊、各子公司成熟度及管理水平、企業(yè)規(guī)模等多種因素采用集權(quán)-分權(quán)適度管理模式,因而集..人事檔案軟件報價...
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