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人力資源管理系統(tǒng)

     
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金融行業(yè)HR軟件未來發(fā)展的道路

...的標(biāo)桿參照,如行業(yè)績效指標(biāo)庫、績效管理手冊等咨詢內(nèi)容,提供給客戶更加系統(tǒng)的服務(wù),便于通過軟件的適用,學(xué)習(xí)和提升人力資源管理水平。        金融行業(yè)HR軟件理念的導(dǎo)入日漸成效。但企業(yè)決策者對需要什么樣的HR軟件,HR軟件能夠帶來哪些實(shí)實(shí)在在的價(jià)值,缺乏明確的認(rèn)識(shí),大多依靠咨詢顧問的宣導(dǎo)。這其中,一定要求未來的HR軟件用戶在實(shí)施的初期階段有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。無論是管理咨詢機(jī)構(gòu)主導(dǎo),還是企業(yè)本身,包括HR軟件理念、HR軟..hr人力平臺(tái)價(jià)位...
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房產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)該如何構(gòu)建簡單介紹

...個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化的工作平臺(tái),將HR管理鏈上的各角色聯(lián)系起來,及時(shí)滿足其業(yè)務(wù)管理需求,優(yōu)化人力資源管理,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。     那么企業(yè)該如何才能構(gòu)建HR系統(tǒng)?     企業(yè)要成功構(gòu)建HR系統(tǒng),需要把握好幾個(gè)環(huán)節(jié):     1、需求調(diào)查與分析     需求調(diào)查與分析,要分角色、多渠道進(jìn)行調(diào)研。實(shí)施HR系統(tǒng),..hr人力平臺(tái)價(jià)位...
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汽車制造行業(yè)HR系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)

...幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。    一、數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性    數(shù)據(jù)是人力資源管理系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ),如果數(shù)據(jù)不真實(shí),軟件或平臺(tái)都成了擺設(shè)。所以大型國企在上線HR系統(tǒng)之前,必須先把企業(yè)至少三個(gè)年度的人事管理數(shù)據(jù)給整理清楚,HR系統(tǒng)上線之后就可以直接導(dǎo)入到系統(tǒng)中。導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一定要保證其準(zhǔn)確性,HR數(shù)據(jù)作為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)據(jù)支撐的一個(gè)重要組成部分,一個(gè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤,有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略制定的失誤。    二、規(guī)范..hr人力平臺(tái)價(jià)位...
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建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)分析

...源管理系統(tǒng)的實(shí)施包括五個(gè)階段,分別是準(zhǔn)備計(jì)劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建立階段、業(yè)務(wù)模板制作階段和驗(yàn)收培訓(xùn)階段。   1、準(zhǔn)備計(jì)劃   首先要完成企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和準(zhǔn)備工作。整理企業(yè)內(nèi)部最近幾年的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)要求要完整、精準(zhǔn)、規(guī)范。只有把完整、準(zhǔn)確規(guī)范的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到系統(tǒng),后續(xù)系統(tǒng)的工作與分析才能更符合企業(yè)的實(shí)際。   制定實(shí)施工作的時(shí)間表。人事信息管理的業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,牽涉的人和部門也比較..hr人力平臺(tái)價(jià)位...
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教育行業(yè)HR系統(tǒng)實(shí)施效果分析

...息共享,降低人事管理成本?偟膩碚f,HR系統(tǒng)可以幫助企業(yè)完善人力資源管理體系,實(shí)現(xiàn)人力資本優(yōu)勢。   然而,HR系統(tǒng)對企業(yè)不同角色的人員來說,實(shí)施效果是不一樣的。   1、 提高人力資源管理效率   教育行業(yè)HR軟件能夠提供人事管理事務(wù)自動(dòng)化處理功能與強(qiáng)大報(bào)表生成功能,可隨時(shí)了解相關(guān)人力資源管理的最新信息,不僅幫助人力資源管理人員從繁瑣的事務(wù)工作中解脫出來,更能提高事務(wù)工作的處理效率和準(zhǔn)確性、及時(shí)..hr人力平臺(tái)價(jià)位...
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房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因

...本,現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)到人力資源之于一個(gè)組織的重要性,也越來越關(guān)注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而,一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預(yù)期的大相徑庭,得不到預(yù)期的商業(yè)價(jià)值。到底是哪里出錯(cuò)了呢?    一般來說,上線HR系統(tǒng)失敗,除了技術(shù)的原因,更多的是人為造成的。    1、 把上線作為項(xiàng)目的結(jié)束    一些企業(yè)往往抱著這么一種心態(tài),成功上線HR系統(tǒng)之后就萬事大吉了,可以什么..hr人力平臺(tái)價(jià)位...
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化工行業(yè)HR系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因

...還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在分配工資的時(shí)候,一般都是“基本工資+獎(jiǎng)金+崗位津貼”的模式,企業(yè)一般不會(huì)將員工的工作能力和創(chuàng)造的價(jià)值作為衡量工資水平的主要依據(jù),因此相同崗位的員工一般工資沒有什么差別。這種分配方式,嚴(yán)重打擊了員工的工作積極性。     人才是企業(yè)競爭的根本,現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)到人力資源之于一個(gè)組織的重要性,也越來越關(guān)注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而,一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預(yù)期的大相徑庭,得不到..hr人力平臺(tái)價(jià)位...
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運(yùn)輸行業(yè)HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素

...擇HR系統(tǒng)要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,不必追求一步到位。成功的人力資源管理信息化建設(shè)是循序漸進(jìn)的,例如可以從建立簡單的HR人力資源管理信息系統(tǒng)做起,實(shí)現(xiàn)人力資源管理事務(wù)性自動(dòng)化處理,降低事務(wù)處理的手工操作,首先將HR人員從繁雜的HR事務(wù)中解放出來。    然后可進(jìn)行專項(xiàng)的系統(tǒng)建設(shè),如招聘、薪酬、培訓(xùn)等系統(tǒng),從而最后建設(shè)一個(gè)大型的HR系統(tǒng),當(dāng)然啦,所有的模塊最好在同一廠商購買,同時(shí)要考慮好各系統(tǒng)之間的接口問題。在廠商的選擇上,不一定要貪大求洋,..hr人力平臺(tái)價(jià)位...
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金融行業(yè)HR軟件的未來道路

...  2、 更大限度地依賴投資回報(bào)工具   企業(yè)高層越來越關(guān)注人力資源管理,也越來越重視人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)揮的作用。企業(yè)高層要求人力資源部通過投資回報(bào)分析來證明人力資源技術(shù)投資的可行性。HR系統(tǒng)的報(bào)表功能與投資回報(bào)工具作用日漸明顯。   3、 系統(tǒng)與系統(tǒng)集成需求普遍   信息化趨于普遍,企業(yè)上線的管理系統(tǒng)也越來越多。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享,避免信息孤島,HR系統(tǒng)必須具有良好的可擴(kuò)展性..hr人力平臺(tái)價(jià)位...
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服裝行業(yè)HR軟件該如何構(gòu)建

...;  在沒有實(shí)施服裝行業(yè)HR軟件的企業(yè)中,員工的個(gè)人信息、合同信息等可能被存放在不同的電子文檔或整理成紙制文件存放在文件柜中。這樣分散的信息源,在信息更新和整理時(shí)會(huì)帶來極大的工作量,對于人力資源管理人員來說就像是一場惡夢。如果領(lǐng)導(dǎo)需要一份報(bào)表時(shí),需要將分散的信息匹配和整合起來,其工作量可想兩知。采用HR軟件后,就可以通過集中式的數(shù)據(jù)庫將與人力資源管理相關(guān)的信息全面的聯(lián)系起來,有效減少信息更新和查找中的重復(fù)工作。    &nbs..hr人力平臺(tái)價(jià)位...
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