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化工ERP系統(tǒng)的管理思想... 化工ERP系統(tǒng)為行業(yè)和企業(yè)解決的問題，對關(guān)鍵績效指標(biāo)帶來的價值提升(1)提高信息決策的及時性和有效性:企業(yè)決策所需要的數(shù)據(jù)，通過信息系統(tǒng)能夠及時、準(zhǔn)確地提供，日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從粗放到細節(jié)、從總部到分子公司都可以隨時反映。(2)降低管理成本:通過歷史數(shù)據(jù)的積累、對比和分析，化工企業(yè)提高了事前預(yù)測和事后分析能力，各級管理人員不再是為每天的無效、交叉、糾亂的問題所困撓。(3)降低采購成本、減少庫存占用:解決方案的有效實施，增加了化工企業(yè)管理的透明化，能夠控制企業(yè)的..北京ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計劃軟件 化工ERP系統(tǒng)解決方案特點...供銷人財物為一體，始終以生產(chǎn)成本為核心進行運作，可為企業(yè)搭建起全面的信息化平臺。精確的成本控制：項目管理可以準(zhǔn)確地核算化工企業(yè)成本對象的成本構(gòu)成，有益于企業(yè)進行精確地產(chǎn)品定價、成本控制和績效分析。嚴格的角色權(quán)限設(shè)置：每一角色和崗位都可以嚴格控制權(quán)限，不僅可以做到分工明確，責(zé)任到人，使管理規(guī)范而且可以確保數(shù)據(jù)的安全性。實時的信息響應(yīng)WEB應(yīng)用能夠?qū)崟r掌握異地分支機構(gòu)日常業(yè)務(wù)情況，準(zhǔn)確分析異地分支機構(gòu)的運營狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，指導(dǎo)相應(yīng)業(yè)務(wù)工作，真正做到足不..北京ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計劃軟件 ERP系統(tǒng)技術(shù)的可行性...業(yè)務(wù)和組織解決方案。CEO應(yīng)該從一級和二級經(jīng)理中挑選合適的人選，在全新的制度下工作，并使ERP系統(tǒng)項目大獲成功�！ 〉诰抛谧铮簺]有充分發(fā)揮全新的整合信息的威力 請不要誤解，ERP系統(tǒng)技術(shù)是切實可行的，但ERP系統(tǒng)項目30%的挑戰(zhàn)來自技術(shù)層面，而剩余的70%則來自人員和流程。很少會有人由衷地喜歡變革，然而當(dāng)公司轉(zhuǎn)向?qū)嵤㏒AP時，變革無法避免。小而言之，員工的電腦屏幕會發(fā)生變化;大而言之，員工的整個生活都會改變�！ ⌒屡d技術(shù)統(tǒng)攝一切，并且，一般來說，能使信息..北京ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計劃軟件 ERP系統(tǒng)成功實施的原因分析...整個業(yè)務(wù)小組的支持。很多時候，一個企業(yè)實施ERP系統(tǒng)項目并不僅僅是為了減少技術(shù)成本，因為ERP系統(tǒng)實施后總的技術(shù)成本往往會明顯上升。ERP系統(tǒng)項目的實施常常是出于更寬泛的業(yè)務(wù)目的，如果大家對項目實施的目的一知半解，而且沒有事先獲得對項目內(nèi)容和投入資金的批準(zhǔn)，就不可能得到高級管理層的全力支持�！ �5年前，雖然有一些大公司為ERP系統(tǒng)項目做了商業(yè)計劃，提交撥款申請，然而，一旦計劃核準(zhǔn)，項目開始啟動，這些計劃即被束之高閣。與5年前相比，現(xiàn)在的情況大有改進�！ ∫�..北京ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計劃軟件 ERP系統(tǒng)的過時思想需摒棄...死”。有業(yè)內(nèi)ERP系統(tǒng)專家表示，如果放在十五年前，這個觀點是有其作用的，因為那個時候大部分企業(yè)都還沒有上ERP系統(tǒng)，大家都處在觀望中，需要這樣一個很有血性的口號，把信息化推動起來�？墒�，現(xiàn)在情況不同了。如果CEO都不知道為什么要上ERP系統(tǒng)，那企業(yè)為什么要上呢？這其實反映了一種過時的盲目論�，F(xiàn)在，信息化已經(jīng)經(jīng)過多年的實踐，也已經(jīng)有了很多的感悟，今天的企業(yè)上ERP系統(tǒng)應(yīng)該更加理性。過時觀點二：信息化是一種工具在以前，人們通常提到的信息化，都是一些技術(shù)工具和I..北京ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計劃軟件 ERP系統(tǒng)過時觀點有哪些...提到。但是，時至今日，當(dāng)大多數(shù)企業(yè)都開始建設(shè)信息化，大家的起點又都處于沒有差異化的同一層次時，這一觀點就顯得有點不合時宜。對此，博科軟件認為，進入企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，信息化轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢已經(jīng)演變?yōu)榉蛛A段按過程逐步實現(xiàn)，因為在推動工業(yè)向新型工業(yè)化4.0轉(zhuǎn)型的今天， 對于企業(yè)來說，僅僅取決于信息化的裝備和建設(shè)，意義已經(jīng)不大，信息化作為基礎(chǔ)要素充其量只相當(dāng)于一張入場券，而要想在市場競爭的大舞臺上光彩奪目更取決于這些信息化裝備與企業(yè)業(yè)務(wù)的匹配情況，以及由二者隨需融合所..北京ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計劃軟件 ERP系統(tǒng)有什么發(fā)展趨勢...系統(tǒng)基本建設(shè)提升歷經(jīng)很多年應(yīng)用，ERP系統(tǒng)系統(tǒng)中累積了很多行業(yè)大數(shù)據(jù)，這種數(shù)據(jù)信息針對公司的運營管理決策和預(yù)測分析來講實際意義重特大，促進ERP系統(tǒng)軟件剛開始包含了商務(wù)智能系統(tǒng)(BusinessIntelligence,BI)的作用。BI根據(jù)對ERP系統(tǒng)中存留的數(shù)據(jù)信息開展提取、發(fā)掘、管理、剖析等，將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換變成對管理決策全過程有積極意義的信息內(nèi)容，協(xié)助公司完成從數(shù)據(jù)信息到信息內(nèi)容、從信息內(nèi)容到專業(yè)知識、從專業(yè)知識到盈利的轉(zhuǎn)換。第二，云計算技術(shù)不但產(chǎn)生..北京ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計劃軟件 ERP系統(tǒng)的幾個災(zāi)難事件...平心而論，難題將會并不是出在ERP系統(tǒng)上。比較好的時候驅(qū)使軟件開展最大端執(zhí)行，決策選用繁雜的新軟件組成，包含新的ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)，和新的供應(yīng)鏈物流（分銷商與倉儲物流）系統(tǒng)。比較好的時候企業(yè)的ERP系統(tǒng)很可能是一切正常的，元兇具體是這種不一樣軟件的配搭。無論如何，做好時企業(yè)發(fā)布這一信息時，她們的個股一天跌了八個點，而且促使一些知名企業(yè)不但不信任ERP系統(tǒng)，還對全部的技術(shù)性發(fā)展望而卻步。最后，比較好的時候企業(yè)擺脫困境了，個股恢復(fù)過來，企業(yè)不斷發(fā)展趨勢。事..北京ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計劃軟件 工作人員是否理解ERP系統(tǒng)...響ERP系統(tǒng)項目的實施效果。如果抵觸嚴重了就會導(dǎo)致ERP系統(tǒng)P失敗。中層干部的理解和支持是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。因此，企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)一定要加強以人為本的管理工作，建立相應(yīng)的競爭機制、激勵機制和約束機制，把應(yīng)用ERP系統(tǒng)與制訂企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、推動企業(yè)管理現(xiàn)代化進程和企業(yè)全員業(yè)績考核有機結(jié)合起來，促使他們在感受外部壓力的同時都自覺地投入到ERP系統(tǒng)應(yīng)用中來，并能為ERP系統(tǒng)應(yīng)用，乃至企業(yè)的生存與發(fā)展盡職盡責(zé)。2、企業(yè)選用的ERP系統(tǒng)是否合適？ERP系統(tǒng)供應(yīng)商有沒..北京ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計劃軟件 ERP管理系統(tǒng)距離中小企業(yè)還有多遠？...的偉創(chuàng)軟件認為：企業(yè)用戶有這樣的疑問是對的。因為任何企業(yè)要上ERP管理系統(tǒng)，必須清楚知道ERP管理系統(tǒng)是什么？它的應(yīng)用價值在哪？需要選擇怎樣的ERP管理系統(tǒng)軟件、怎樣實施才能真正發(fā)揮它的效益？筆者在此一一解答供中小企業(yè)用戶參考。1、 中小企業(yè)上ERP管理系統(tǒng)能成功嗎由于中小企業(yè)一般資金有限，專業(yè)人才有限，常常擔(dān)心ERP管理系統(tǒng)實施不成功的問題，干脆拒絕ERP管理系統(tǒng)，其實是對ERP管理系統(tǒng)軟件的誤讀。財務(wù)管理軟件比較專業(yè)，一般需要系統(tǒng)的培訓(xùn)方可上線正常使用..北京ERP企業(yè)資源計劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP企業(yè)資源計劃軟件 |
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