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SaaS會成為ERP的終結(jié)者...勒緊褲帶，但在精打細算的同時還必須尋求新的IT工具，以應對這波及全球的經(jīng)濟寒冬，軟件即服務的SaaS以其低廉的價格和免實施的交付模式成為近來熱議的話題，甚至有些公司宣稱SaaS將會成為ERP的終結(jié)者。 隨著金融危機的加劇，企業(yè)倒閉、裁員之聲不絕于耳，眾多企業(yè)為了節(jié)省開支不得不勒緊褲帶，但在精打細算的同時還必須尋求新的IT工具，以應對這波及全球的經(jīng)濟寒冬，軟件即服務的SaaS以其低廉的價格和免實施的交付模式成為近來熱議的話題，甚至有些公司宣稱SaaS將會成..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 “后ERP時代” 甲骨文助企業(yè)打造信息驅(qū)動供應鏈...贏利能力;(3)企業(yè)從附加值低的產(chǎn)品與服務向附加值高的產(chǎn)品與服務升級;(4)企業(yè)邁出單純的制造環(huán)節(jié)，為客戶提供制造加服務的整合解決方案;(5)企業(yè)通過整合產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)資源，開拓市場，增強抗風險能力;(6)從粗放經(jīng)營向利用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)精細管理、降低成本、提高效率、減低風險轉(zhuǎn)型。 要應對各方面的挑戰(zhàn)企業(yè)需要具備一定的核心能力，這些能力包括：增強需求管理，更好的感知和管理需求;提高適應能力，應對快速變化的外部環(huán)境;加快產(chǎn)品和流程的創(chuàng)新，降低產(chǎn)品成本和風險;..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 ERP與電子商務融合是必然趨勢...RP為電子商務作后臺管理支撐，成為電子商務脫離淺層運用，得以全面開展和深入運行的堅實基礎(chǔ)。 通常企業(yè)ERP系統(tǒng)就是對企業(yè)內(nèi)部物流、資金流和信息流實施優(yōu)化管理的。 而電子商務主要涉及到的是采購與銷售業(yè)務，實質(zhì)是網(wǎng)上電子采購和網(wǎng)上電子銷售，它們只是使企業(yè)原有物流和資金流分別增加了一個入口和出口，并成為新物流與資金流的一部分而已。這就是說，通過重組企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務流程，電子商務可以融入企業(yè)的供應鏈中。只不過對于網(wǎng)上模式，客戶的訂單、企業(yè)的采購單要由網(wǎng)上形成..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 電子行業(yè)該怎樣實施ERP系統(tǒng)...p; 一、電子行業(yè)特征 分析電子行業(yè)的行業(yè)特性，我們可以發(fā)現(xiàn)，電子企業(yè)由于其生產(chǎn)、銷售和需求等方面的特性，與其它制造企業(yè)有很大的區(qū)別，總的來說，電子行業(yè)具備以下一些明顯的特點： 首先，在產(chǎn)品方面，電子產(chǎn)品科技含量高，所需材料眾多，就單一產(chǎn)品而言，生產(chǎn)周期很短，有的只需要幾十分鐘，最長也就是幾天； 電子產(chǎn)品屬于知識和技術(shù)密集型產(chǎn)品，科技含量高。由于大部..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 關(guān)于ERP系統(tǒng)實施的誤解...公司成長二倍三倍時，還可以不需增加人力來完成更多的工作量及提升管理的強度，這才是導入ERP系統(tǒng)的真義。1、用了ERP系統(tǒng)會節(jié)省用紙?有些人在宣傳ERP或計算機化的好處時，除了說人力會節(jié)省之外還說透過e化可以節(jié)省紙張作環(huán)保等等，但一實際導入ERP之后會發(fā)現(xiàn)，紙張的用量會大量增加，因為真的能夠徹底e化的通常是辦公室人員遠大于生產(chǎn)線人員的公司，如果不是人人都有一臺計算機的話，e化只是個理想，因為各種信息的傳達還是要靠書面，有了ERP可以增加數(shù)據(jù)處理速度，提升查詢..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 ERP在企業(yè)如何實施...ERP是企業(yè)管理全方位的變革企業(yè)領(lǐng)導層應該首先是受教育者，其次才是現(xiàn)代管理理論的貫徹者和實施者，規(guī)范企業(yè)管理及其有關(guān)環(huán)節(jié)，使之成為領(lǐng)導者、管理層及員工自覺的行動，使現(xiàn)代管理意識扎根于企業(yè)中，成為企業(yè)文化的一部分。國外企業(yè)實施ERP 似乎沒有討論的余地，全盤接受，自覺性強。其實，辦企業(yè)這樣做是天經(jīng)地義的，而我們還要等待思想提高，觀念更新，有時還要避開鋒芒，遷就陳腐，互相推諉。如果我們不堅決向這些陋習告別，這場全方位的變革就會反復、甚至夭折。 2、企業(yè)管理..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 ERP軟件如何培訓...雜的系統(tǒng)，有些企業(yè)因為自身條件沒有自己的信息化部門，甚至沒有維護ERP系統(tǒng)的能力。大多數(shù)應用情況是人人都按固有習慣去操作軟件，沒有專人統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導使用軟件。在使用ERP系統(tǒng)時，員工怕承擔責任，怕額外增加工作量，會盡量少的使用系統(tǒng)，出了問題就相互推諉，最后使企業(yè)誤以為是軟件不適用。對于企業(yè)來說，需要操作ERP辦公的只是部分人員，ERP軟件供應商應在實施上線后向企業(yè)確認并強調(diào)，ERP軟件由指定的人員去操作，重點傾斜資源向這些人員進行ERP培訓，并定期追蹤使用效..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 制造企業(yè)的ERP整合...批量的離散型制造企業(yè)，屬于按訂單裝配或按訂單制造。從20世紀90年代開始，許多企業(yè)建立了自己的ERP系統(tǒng)，以適應國內(nèi)市場的變化需求，增強自身市場競爭能力。我國制造企業(yè)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)僅著眼于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程的自動化程度，只是完成企業(yè)內(nèi)部供給鏈資源的治理，這種僅僅內(nèi)部資源的治理不能適應全球市場競爭的要求，在現(xiàn)代市場競爭中，僅靠一個企業(yè)的資源遠不能達到企業(yè)的國際化發(fā)展競爭要求。同時傳統(tǒng)的制造企業(yè)系統(tǒng)中將ERP、SCM和CRM系統(tǒng)單獨設計應用，這極大地弱化了服務人..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 將企業(yè)個性融入ERP...的沖突，企業(yè)各部門人員工作習慣與ERP作業(yè)習慣的沖突，企業(yè)管理模式改變后相關(guān)部門、人員之間利益的沖突，企業(yè)投入與有限資源的沖突，企業(yè)成長與ERP適應性的沖突等。 涉及到企業(yè)相關(guān)部門或人員之間的利益、工作習慣、資源投入與有限資源之間的沖突，屬于另一個討論范疇，在這里我們主要討論與ERP系統(tǒng)本身有關(guān)的沖突。 沖突一：企業(yè)流程與ERP系統(tǒng)流程的沖突 ERP軟件中所設計的業(yè)務流程通常是具有通用性的標準業(yè)務流程，一個好的ERP系統(tǒng)所蘊含的業(yè)務流程都比較嚴謹和規(guī)..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 服裝ERP開發(fā)淺談...什么服務器呀，什么流程整合呀，等等的一大堆東西，看得人頭暈腦脹的。而稍微懂得些ERP知識的人可能就會覺得ERP是通過整合企業(yè)的資源和流程，實行優(yōu)化，從而對資源實行有效配置，提升企業(yè)的管理效益。但是這些認識其實都是很籠統(tǒng)的，沒有深入到ERP里面去進行認識，這些認知上的觀點偏差，往往會導致企業(yè)在上系統(tǒng)的時候失敗。 這些觀點或者會引來企業(yè)在實施ERP的時候不夠重視，或者是重視過頭了。重視不夠，會容易導致在沒有完全弄清楚企業(yè)需求的時候就匆忙上系統(tǒng)，以至于系統(tǒng)和企..ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃軟件哪家好 |
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