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電子制造企業(yè)ERP如何選型...產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)管理和總體擁有成本不高的IT系統(tǒng)是勢(shì)在必行�？紤]到風(fēng)險(xiǎn)和承受能力，對(duì)ERP起步的投進(jìn)銷存軟件資額不會(huì)太高，估計(jì)會(huì)在100萬元人民幣以內(nèi)。筆者看來，這些企業(yè)在ERP選型的過程中，將遭遇三大考驗(yàn)。 考驗(yàn)一：個(gè)性需求與標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)如何平衡 由于發(fā)展歷史較短，大多數(shù)的電子制造企業(yè)并沒有沉淀出自己一套成熟的管理流程，他們常常會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行靈活調(diào)整或變通，而ERP系統(tǒng)采收銀軟件用的是標(biāo)準(zhǔn)化流程，這與大多數(shù)的電子制造企業(yè)多變的需求和..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 ERP選型：接單型企業(yè)的關(guān)鍵問題...B兩個(gè)訂單，都需要用到甲這個(gè)螺絲刀的材料。而A訂單的甲材料已經(jīng)到了，B訂單的材料沒到。結(jié)果在生產(chǎn)B訂單的時(shí)候，就挪用了A訂單的原材料。再生產(chǎn)A訂單的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)原材料不足了。可是A訂單的原材料明明已經(jīng)入庫(kù)了。最后查了半天，才發(fā)現(xiàn)是原材料被其他訂單挪用了。 訂單材料的挪用有時(shí)候也會(huì)造成比較嚴(yán)重的問題。如原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)比較大，兩次不同時(shí)間的采購(gòu)在原材料成本上差異會(huì)比較明顯。則在統(tǒng)計(jì)訂單成本的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)比較大的誤差。這最終還會(huì)影響到對(duì)銷售員的考核業(yè)績(jī)。..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 ERP系統(tǒng)：ERP項(xiàng)目實(shí)施的選型策略...軟件。通用系統(tǒng)軟件具有產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化、用戶與實(shí)施商形成通用語言、實(shí)施周期容易控制等優(yōu)點(diǎn)，但通用型無法完全滿足公司個(gè)性化發(fā)展要求，投資相對(duì)較大；自主開發(fā)軟件具有高度個(gè)性化、符合公司發(fā)展有求、開發(fā)成本較低等優(yōu)點(diǎn)，但其軟件產(chǎn)品因編程人員不同、及時(shí)溝通性差而產(chǎn)生無法預(yù)料事件的發(fā)生，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施拖延，實(shí)施周期過長(zhǎng)。對(duì)于軟件產(chǎn)品的選擇，要以實(shí)用性、技術(shù)性、成熟性為原則，選擇軟件本身性能能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求，功能涵蓋企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍，支持企業(yè)在流程配置、信息集成等方面的..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 中小企業(yè)應(yīng)用ERP如何簽信息化合同...務(wù)管理、OA等單項(xiàng)應(yīng)用，要求逐步深入。中小企業(yè)信息化不僅僅是ERP，還包括產(chǎn)品輔助設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造管理和控制等多方面內(nèi)容，具有很鮮明的行業(yè)特點(diǎn)。同時(shí)，中小企業(yè)，信息化的初步戰(zhàn)役見了成效，但實(shí)施效果和進(jìn)度參差不齊總的信息方向是朝著全面信息化的發(fā)展的。這些特點(diǎn)讓中小企業(yè)在未來信息化的道路還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。在中小企業(yè)信息化過程當(dāng)中，信息化合同簽署是中小企業(yè)向信息化邁出的重要一步，也意味著信息化的開始重要一步。 作為信息化的負(fù)責(zé)人CIO ，在簽署ERP合同前應(yīng)該..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 淺析ERP在工業(yè)企業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀及趨勢(shì)...的成效，提高了企業(yè)管理水平，改善了業(yè)務(wù)流程，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特別在以機(jī)械工業(yè)、電子工業(yè)為代表的制造業(yè)中，ERP開展的比較好，尤其是一些大型企業(yè)，實(shí)施ERP很有成效，如聯(lián)想、海爾、華為、中興等。但是眾多企業(yè)實(shí)施ERP的效果并不理想,在工程機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)模式多采取多品種、小批量生產(chǎn)方式，成功實(shí)施ERP并取得成效的更是少之又少。很多企業(yè)或者實(shí)施失敗，項(xiàng)目不了了之，或者實(shí)施后沒有見到顯著的效果，形成了騎虎難下的局面。以致有一句評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP的話非常流行，那..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 ERP進(jìn)入電商企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將有很大提升...分析、財(cái)務(wù)管理決策制定與實(shí)施和財(cái)務(wù)管理控制評(píng)價(jià)各個(gè)過程相互聯(lián)系相互集成的管理系統(tǒng)。在本質(zhì)上，ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為企業(yè)決策服務(wù)，具有事前預(yù)算功能以輔助企業(yè)管理層制定決策。隨著信息技術(shù)、通訊技術(shù)的發(fā)展，ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)反映和監(jiān)控企業(yè)資金流、信息流、物流狀況，真正成為企業(yè)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)決策的工具。 在ERP系統(tǒng)中， 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)始終是核心的應(yīng)用子系統(tǒng)。ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)使得財(cái)務(wù)管理工作打破傳統(tǒng)流程，將原有工作范圍擴(kuò)展到企業(yè)整體管理。ERP財(cái)務(wù)管..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 什么是電商ERP及如何選擇電商ERP...效率越高，發(fā)貨速度越快，用戶體驗(yàn)度就越好。因此一定要選擇能提升工作效率的ERP。2、關(guān)注特有功能電商ERP常見功能有庫(kù)存管理、訂單管理、財(cái)務(wù)管理、客戶管理、統(tǒng)計(jì)分析等，但是有一些特殊行業(yè)像服裝行業(yè)會(huì)關(guān)注預(yù)售情況，食品、化妝品行業(yè)則會(huì)關(guān)注批次和保質(zhì)期問題等。對(duì)于有特殊需求的商家選擇ERP軟件一定要看是否有特有功能。3、軟件運(yùn)行速度軟件運(yùn)行速度是最影響工作效率的，如果操作一下就要幾秒鐘甚至更長(zhǎng)時(shí)間的話，如何跟那種執(zhí)行速度提升幾倍的軟件PK效率呢？所以在選擇電商..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 企業(yè)ERP的運(yùn)維能力...力來考慮選型對(duì)于任何一家企業(yè)來說，引入ERP系統(tǒng)都不會(huì)是一件輕松的事情，這意味著企業(yè)在3～5年的時(shí)間內(nèi)，該ERP將成為企業(yè)管理的主要系統(tǒng)。因此，除了產(chǎn)品技術(shù)層面外，另一個(gè)極為重要的方面是企業(yè)自身的ERP運(yùn)維能力的評(píng)估和考慮。1、企業(yè)是否具備獨(dú)立運(yùn)維國(guó)外ERP的能力?一個(gè)ERP軟件要想真正在企業(yè)內(nèi)運(yùn)作成功，最終必須要擺脫ERP廠商的影響，完全獨(dú)立的進(jìn)行維護(hù)。否則，難度過大的ERP運(yùn)維會(huì)把企業(yè)慢慢拖向泥潭之中。因?yàn)閷?duì)于任何一家企業(yè)來說，在ERP應(yīng)用過程中肯定會(huì)..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 ERP系統(tǒng)規(guī)模內(nèi)容...往下面分公司的財(cái)務(wù)部門是歸集團(tuán)公司統(tǒng)一管轄的。這就涉及到了跨越多個(gè)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算與控制。一般的中小型ERP系統(tǒng)做不到這一點(diǎn)。再如在審批流程上、系統(tǒng)部署上大中小企業(yè)都有很大的差異。為此規(guī)模要適當(dāng)?shù)牡谝粋�(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是ERP系統(tǒng)要能夠包含企業(yè)現(xiàn)有的主要或者核心的業(yè)務(wù)。二是ERP系統(tǒng)要能夠適應(yīng)不同的行業(yè)。一般集團(tuán)公司下面的各個(gè)企業(yè)，其業(yè)務(wù)都是不同的。下面的企業(yè)業(yè)務(wù)涉及到房地產(chǎn)、汽車、燈具等等不同的業(yè)務(wù)。如果為每一個(gè)分公司都購(gòu)買一套ERP系統(tǒng)，那顯然是一種浪費(fèi)。而且從財(cái)..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 模塊化ERP系統(tǒng)內(nèi)容...系統(tǒng)，有一個(gè)矛盾。一方面要求選擇ERP系統(tǒng)時(shí)要具有一定的遠(yuǎn)見，要能夠預(yù)見幾年后企業(yè)發(fā)展的需要。另一方面又要求立足于現(xiàn)實(shí)，不能夠盲目的求大。在實(shí)際工作中，該如何來中和這個(gè)矛盾呢?對(duì)于那些處于發(fā)展期的企業(yè)，可以考慮選擇模塊化的ERP系統(tǒng)。模塊化的ERP系統(tǒng)就好像是搭積木。剛開始可以搭建一個(gè)小的玩玩。等到時(shí)機(jī)成熟了，再往上搭即可。原先已經(jīng)搭建的不用拆掉重來。如此的話，可以減少不必要的重復(fù)性投資，又可以滿足未來發(fā)展的需要。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。以前有一家客戶，剛開始只..庫(kù)存erp系統(tǒng)選型...ERP管理系統(tǒng) | 庫(kù)存erp系統(tǒng)選型 |
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