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ERP系統(tǒng)讓業(yè)務(wù)進(jìn)展“看得見管得著”...都變?yōu)榭赡堋? 企業(yè)怎樣快速選擇移動(dòng)CRM管理軟件產(chǎn)品打造移動(dòng)管理平臺(tái) 事實(shí)上，移動(dòng)CRM管理軟件是基于智能手機(jī)或平板電腦等移動(dòng)終端的銷售管理系統(tǒng)。和基于PC的CRM軟件最大的不同點(diǎn)在于，移動(dòng)CRM管理軟件可以隨時(shí)隨地應(yīng)用，可以隨時(shí)隨地登錄。她充分滿足了銷售人員各地跑、滿天飛的需求。現(xiàn)在，各CRM軟件提供商都已經(jīng)意識(shí)到移動(dòng)化是影響行業(yè)的關(guān)鍵趨勢(shì)，紛紛推出移動(dòng)版CRM。行業(yè)領(lǐng)軍者如Salesforce.com ..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng) ERP成功實(shí)施的基石...效果是一步一步體現(xiàn)出來的，ERP深層次的功能和流程的規(guī)范也是在實(shí)際工作中逐漸挖掘出來的，這一切都離不開一個(gè)優(yōu)秀高效的實(shí)施團(tuán)隊(duì)。如果企業(yè)中沒有一個(gè)非常強(qiáng)勢(shì)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)對(duì)ERP實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)的話，將是一件非常糟糕的事情。本文結(jié)合ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，主要探討如何組建一個(gè)優(yōu)秀的ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)的重要性。 ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)所包含的角色 聯(lián)想柳傳志曾經(jīng)講過：管理就是定戰(zhàn)略、搭班子和帶隊(duì)伍。同樣道理，對(duì)于ERP實(shí)施項(xiàng)目來講，搭班子和帶隊(duì)伍也是非常重要的。也就是俗話說..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng) 從技術(shù)的角度看ERP選型...的無縫銜接程度應(yīng)當(dāng)作為ERP成熟與否的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。ERP作為企業(yè)信息系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，要能從OA、CRM、HR、CAD、CAPP等系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫傳輸。 3、技術(shù)可維護(hù)性成熟度：成熟的ERP要真正在企業(yè)內(nèi)運(yùn)作成功，就必須最終擺脫軟件商的影響，必須是一個(gè)穩(wěn)定的ERP軟件，能讓企業(yè)完全獨(dú)立進(jìn)行維護(hù)/擴(kuò)展。所以在技術(shù)方面對(duì)ERP的要求是支持后臺(tái)編譯、預(yù)留與其他系統(tǒng)的接口、采用標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)等。 國(guó)外ERP的模塊設(shè)計(jì)較為簡(jiǎn)潔、實(shí)用，是在解決主要問題的基礎(chǔ)上..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng) 我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)對(duì)實(shí)施ERP系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策...企業(yè)實(shí)施ERP提供各種配套支持 在實(shí)施ERP過程中，企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)最大限度地提供配套支持。具體包括以下幾個(gè)方面： (1)做好工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作 我國(guó)目前在ERP應(yīng)用過程中出現(xiàn)的各種具有共性和普遍性的問題，在很大程度上與企業(yè)沒有認(rèn)真做好工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有著必然的聯(lián)系。因此，企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中一定要按照客觀規(guī)律，認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。 (2)注重人員配置和培訓(xùn)工作 培訓(xùn)是成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的重要手段。ERP培訓(xùn)有兩個(gè)重要目的：一是增加企業(yè)員工..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來了哪些效益...系統(tǒng)可以有效地監(jiān)督各部門資金的使用情況，并在超限額花費(fèi)時(shí)給予報(bào)警,ERP系統(tǒng)還設(shè)置了完善的成本核算和成本分析的功能，針對(duì)不同的生產(chǎn)類型提供了不同的成本要素設(shè)置和核算的方法。ERP系統(tǒng)可隨時(shí)采集和記錄企業(yè)生產(chǎn)的每種產(chǎn)品在制造過程中發(fā)生的各種制造費(fèi)用，并計(jì)算出各種產(chǎn)品(或半成品)的實(shí)際成本。ERP系統(tǒng)還可以將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本、同期成本、計(jì)劃成本等進(jìn)行對(duì)比分析，找出本期實(shí)際成本變動(dòng)的原因，以便進(jìn)行有效控制，從而達(dá)到降低成本，提高效益的目的。2、ERP系統(tǒng)提高了..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng) 云ERP系統(tǒng)與傳統(tǒng)ERP的區(qū)別...應(yīng)商按月收取訂閱費(fèi)。因?yàn)橛布谴鎯?chǔ)在供應(yīng)商的設(shè)施中，因此用戶不需要花費(fèi)成本采購系統(tǒng)設(shè)施，更不用考慮系統(tǒng)維持費(fèi)的問題了。這個(gè)優(yōu)勢(shì)足以吸引大多數(shù)潛在客戶切換到云 ERP。然而，云ERP軟件還提供了一個(gè)更簡(jiǎn)單的鏈接到基于移動(dòng)的應(yīng)用程序上，這樣該應(yīng)用程序中大多數(shù)內(nèi)置插件也隨之而來了。然而，安全性問題也產(chǎn)生了，特別是當(dāng)員工通過個(gè)人設(shè)備訪問公司文件的時(shí)候。使用云ERP系統(tǒng)的企業(yè)在了解軟件供應(yīng)商提供的軟件安全范圍時(shí)需要提高警惕。如果公司覺得自己的利益由內(nèi)部 IT 服務(wù)會(huì)..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng) 如何打好ERP有效運(yùn)行的持久戰(zhàn)?...人員進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)，一般能順利解決。但ERP上線后，數(shù)據(jù)就以動(dòng)態(tài)為主，例如倉庫的動(dòng)態(tài)庫存量、財(cái)務(wù)往來數(shù)據(jù)、銷售業(yè)務(wù)和訂單的處理，還有車間生產(chǎn)排程與計(jì)劃變更、計(jì)劃取消等等數(shù)據(jù)。根據(jù)ERP的說法：“垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)，垃圾數(shù)據(jù)出”。顯然ERP上線后，讓數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)真實(shí)可靠是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)。但是一般來說企業(yè)在ERP上線之后的前幾個(gè)月都會(huì)遇到數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的問題。這里的數(shù)據(jù)包括業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩方面。造成這種局面并不是企業(yè)的過錯(cuò)也不是軟件的過錯(cuò)，這是一個(gè)必然的過程。 因此，在..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng) 實(shí)施規(guī)劃ERP應(yīng)注意3個(gè)重點(diǎn)...現(xiàn)形式更是兩者的綜合表現(xiàn)，比如集團(tuán)公司可能下轄為同一產(chǎn)業(yè)鏈的上下游各環(huán)節(jié)子公司，也可能下轄不同產(chǎn)業(yè)的多個(gè)供應(yīng)鏈聯(lián)盟。復(fù)雜的企業(yè)集團(tuán)不僅僅只涵蓋產(chǎn)品型供應(yīng)鏈企業(yè)，還可能包括了服務(wù)型成員企業(yè)如金融、保險(xiǎn)、廣告、咨詢、施工、物流運(yùn)輸、賓館酒店等。 2. 對(duì)管理信息化規(guī)劃的導(dǎo)向 在企業(yè)管理信息化的實(shí)際操作中，會(huì)導(dǎo)致兩種傾向：或是從供應(yīng)鏈管理信息化的角度理解，或是從集團(tuán)管理全面信息化的..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng) 做好四準(zhǔn)備,企業(yè)ERP實(shí)施更成功...施。 那么企業(yè)在實(shí)施之前需要做哪些準(zhǔn)備工作呢? 下面來進(jìn)行簡(jiǎn)單講述。 1.全面了解企業(yè)的業(yè)務(wù)模式 分析企業(yè)的信息化需求 一般企業(yè)，之所以要實(shí)施ERP，其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理所當(dāng)然是經(jīng)過深思熟慮的，但是對(duì)于項(xiàng)目的選型以及實(shí)施前后的具體工作，并非會(huì)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自參與，而只是將這樣的想法傳達(dá)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)嵤┑钠髽I(yè)..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng) ERP管理軟件介紹、選擇及實(shí)施...過程中，實(shí)施顧問會(huì)給予全程的指導(dǎo)。滾動(dòng)式實(shí)施也有人叫作流動(dòng)式實(shí)施。這種實(shí)施方式的話，實(shí)施顧問不會(huì)在企業(yè)中連續(xù)的駐扎。而是每一個(gè)星期來個(gè)一到兩次，為 more...ERP、CRM使用者的角度不同ERP、CRM使用者的角度不同從兩者的使用者的角度分析，亦可簡(jiǎn)單的歸納為一“大”一“小”。ERP可以看為企業(yè)管理的核心信息系統(tǒng)工具，因?yàn)镋RP是一個(gè)事物處理系統(tǒng)，幾乎貫穿了整個(gè)企業(yè)后臺(tái)工作流程的操作與應(yīng)用，從理論上講企業(yè)的所有員工的日常業(yè)務(wù)都要用..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng) |
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