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什么是電商ERP及如何選擇電商ERP...提升工作效率的ERP。2、關(guān)注特有功能電商ERP常見功能有庫存管理、訂單管理、財務(wù)管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等，但是有一些特殊行業(yè)像服裝行業(yè)會關(guān)注預售情況，食品、化妝品行業(yè)則會關(guān)注批次和保質(zhì)期問題等。對于有特殊需求的商家選擇ERP軟件一定要看是否有特有功能。3、軟件運行速度軟件運行速度是最影響工作效率的，如果操作一下就要幾秒鐘甚至更長時間的話，如何跟那種執(zhí)行速度提升幾倍的軟件PK效率呢？所以在選擇電商ERP時速度方面也要親自操作一下感受感受。4、數(shù)據(jù)的安全性..在線erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) 企業(yè)ERP的運維能力...運作成功，最終必須要擺脫ERP廠商的影響，完全獨立的進行維護。否則，難度過大的ERP運維會把企業(yè)慢慢拖向泥潭之中。因為對于任何一家企業(yè)來說，在ERP應用過程中肯定會有一些自我維護、自我升級等操作。一般來說，國外ERP產(chǎn)品對企業(yè)自身的ERP運維能力要求也相對高一些。因此，在選型之前每個企業(yè)應對自身的ERP運維能力有個充分的了解，即評估一下自身對ERP軟件的維護能力和IT技術(shù)基礎(chǔ)。2、考慮企業(yè)對實施周期的承受能力實施ERP系統(tǒng)到底需要多長時間，這是企業(yè)選型中最..在線erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)規(guī)模內(nèi)容...行選型時，企業(yè)的規(guī)模要與ERP系統(tǒng)的規(guī)模相適應。如一個集團企業(yè)，選擇了一個中小型的ERP系統(tǒng);這就好像一個胖子穿了一件緊身衣，會非常的難受。具體的說，ERP系統(tǒng)規(guī)模相當包括以下幾部分內(nèi)容：一是ERP系統(tǒng)要能夠包含企業(yè)現(xiàn)有的主要業(yè)務(wù)。不同規(guī)模的企業(yè)，其業(yè)務(wù)也有很大的不同。如對于集團型企業(yè)，往往下面分公司的財務(wù)部門是歸集團公司統(tǒng)一管轄的。這就涉及到了跨越多個公司的財務(wù)預算與控制。一般的中小型ERP系統(tǒng)做不到這一點。再如在審批流程上、系統(tǒng)部署上大中小企業(yè)都有很大..在線erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) 模塊化ERP系統(tǒng)內(nèi)容...具有一定的遠見，要能夠預見幾年后企業(yè)發(fā)展的需要。另一方面又要求立足于現(xiàn)實，不能夠盲目的求大。在實際工作中，該如何來中和這個矛盾呢?對于那些處于發(fā)展期的企業(yè)，可以考慮選擇模塊化的ERP系統(tǒng)。模塊化的ERP系統(tǒng)就好像是搭積木。剛開始可以搭建一個小的玩玩。等到時機成熟了，再往上搭即可。原先已經(jīng)搭建的不用拆掉重來。如此的話，可以減少不必要的重復性投資，又可以滿足未來發(fā)展的需要。舉一個簡單的例子。以前有一家客戶，剛開始只是簡單的包裝生產(chǎn)、然后再出口。企業(yè)沒有自己的生..在線erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) 中小企業(yè)簽署ERP合同時的注意事項...件的產(chǎn)品，對于企業(yè)來講，如果能解決企業(yè)的業(yè)務(wù)問題，那么它值百萬，甚至千萬。但如果解決不了業(yè)務(wù)上的問題，那就是一張沒有任何價值的光盤代碼。而現(xiàn)階段的ERP合同種類比較多，它按照不同的功能、不同的模塊進行劃分，因此，要求CIO在簽署ERP合同前要充分了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況，對于合同要有一個整體的規(guī)劃，這些規(guī)劃包括如何制定長期的規(guī)劃和短期的規(guī)劃。對于CIO來講了解合同的規(guī)劃非常重要，一個CIO如果不了解信息化合同的詳細情況，不懂得ERP合同的簽署原則，那么必然如本文..在線erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) 中小企業(yè)ERP實施失敗的原因...織實施都有一定程度的盲目性，很少有企業(yè)決策者充分認識到ERP項目是一個管理項目，而不僅僅是IT技術(shù)項目。很多企業(yè)沒有認真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營管理上的問題，沒有從流程管理的角度去確定業(yè)務(wù)管理需求，沒有設(shè)定切實可行的實施目標，對ERP項目的預期過高或者過低。因為ERP系統(tǒng)涉及很多IT專業(yè)知識，不少企業(yè)管理者對ERP項目產(chǎn)生了畏懼心理，所以常常聽任IT專業(yè)技術(shù)人員去主導選型，或聽任業(yè)務(wù)操作和基層管理人員去主導實施。在軟件選型、供應商選擇、實施者考察等方面，IT專..在線erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) 中小企業(yè)ERP的應用...合同的簽署有很多資料可供查詢，但小編認為，中小企業(yè)的合同簽署有別于大企業(yè)。現(xiàn)階段，市面上的ERP產(chǎn)品很多，特別是選國內(nèi)軟件還是國外軟件讓人困惑。ERP起源于西方，國外ERP廠家在產(chǎn)品技術(shù)研究和行業(yè)經(jīng)驗沉淀上走在前面，國內(nèi)ERP廠家則在研究、跟進國外軟件的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)狀加以更多的創(chuàng)新。我們知道關(guān)于ERP實施現(xiàn)在有很多種方法，很多的選型方法只是大型的企業(yè)比較適用，對于中小企業(yè)來講大企業(yè)的選型方法和中小企業(yè)運用ERP又存在的一定聯(lián)系與差別。中小企業(yè)應用ERP需..在線erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) 淺析ERP的效益...費用、保險費用、物料損壞和失盜等。減少庫存損耗。一方面，由于庫存量減少，庫存損耗也隨之減少；另一方面，ERP 對庫存記錄的準確度有相當高的要求，為了保證庫存記錄的準確性，就要實行循環(huán)盤點法2）降低采購成本。ERP 把供應商視為自己的外部工廠。通過采購計劃法與供應商建立長期穩(wěn)定、雙方受益的合作關(guān)系。這樣，既保證了物料供應，又為采購人員節(jié)省了大量的時間和精力，使其可對采購工作進行有價值的分析。3）提高生產(chǎn)率。首先是提高直接勞力的生產(chǎn)率。使用ERP 之后，有資料..在線erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) 企業(yè)ERP系統(tǒng)如何做好持續(xù)改善...的工作，也便告一段落。不過，隨著ERP人員的變更、以及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化，導致ERP用戶遇到這樣那樣的問題�？赡軙械腅RP用戶憑借自己對系統(tǒng)的初步了解，遇到問題隨機應變，表面上看及時處理了工作的實際問題，但由于不規(guī)范，最后導致后續(xù)各種問題的出現(xiàn)。所以，對于ERP專職人員來說，需要不定期要到現(xiàn)場去，要隨時隨地培訓員工，不斷完善操作用戶操作手冊，讓ERP用戶依照標準的流程進行操作。這樣就能保持ERP用戶對系統(tǒng)的熟習程度在一定水準上。遇到例外問題，也會及時報告，避..在線erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) 企業(yè)上線ERP系統(tǒng)不得不考慮的因素...評估可能的需求功能、時程、服務(wù)與經(jīng)費，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，但除非是對其需求有非常清楚的掌控，否則一般企業(yè)較少采行此方案；第三則是自行開發(fā)系統(tǒng)，這是所有企業(yè)最不愿選擇的道路，畢竟沒有人會為了需要汽車，而去設(shè)立汽車廠，除非其規(guī)模相當龐大才較有可能。 二. ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程 企業(yè)為了維持各部門在執(zhí)行日常運營業(yè)務(wù)時的正確性與效率..在線erp管理系統(tǒng)...ERP管理系統(tǒng) | 在線erp管理系統(tǒng) |
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