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ERP普通定制化問題...經(jīng)過企業(yè)流程再造(Business processreengineering，BPR)來重新適應(yīng)ERP新的工作流程與操作方式就可以解決。2、受公司文化影響所產(chǎn)生的定制化需求每個公司都會有其牢不可破的公司文化與工作、運作模式，當(dāng)企業(yè)進行ERP系統(tǒng)導(dǎo)入時，若非ERP系統(tǒng)沒此功能，就是ERP系統(tǒng)所提供的功能不符公司所需，此時就會有定制化需求的產(chǎn)生。例如大部份的ERP軟件都提供了簡單的Sales傭金計算功能，但企業(yè)在實際運作上，其Sales傭金計算方式可能要復(fù)雜得..erp管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp管理系統(tǒng)軟件 企業(yè)在選擇ERP時應(yīng)注重的細節(jié)...以通過ERP系統(tǒng)相關(guān)頁面與窗口是否包含版本管理機制，來判斷這個ERP產(chǎn)品是否完善。因為時間一長，企業(yè)用戶的需求總是會改變的，最終可能會影響到ERP系統(tǒng)的界面調(diào)整以及后臺程序。雖然有時候，我們可以通過界面字段的調(diào)整或者其他一些方式來確定ERP系統(tǒng)相關(guān)界面的版本。但是，這么做，很容易出錯。所以，建議企業(yè)在選擇ERP產(chǎn)品的時候，可以看看，在ERP窗口或者其他界面中，是否有版本這個字段。一般情況下，本著持續(xù)發(fā)展策略的軟件企業(yè)，都會在自己的產(chǎn)品中引入版本控制機制。因..erp管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp管理系統(tǒng)軟件 企業(yè)ERP項目成敗七大要素...門設(shè)立，有具有一定權(quán)利的專職ERP項目經(jīng)理負責(zé)。3、有嚴厲的企業(yè)制度推動ERP項目。4、有全員參與意識，并且每位員工都具備認真的敬業(yè)精神。5、優(yōu)秀的ERP實施顧問參與項目，提供了優(yōu)秀的實施計劃于方案。6、雙方真誠的合作。7、選擇完善的ERP軟件。 ..erp管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp管理系統(tǒng)軟件 MES與ERP生產(chǎn)計劃管理的不同點在哪里...1MES生產(chǎn)計劃和ERP生產(chǎn)計劃的對象和內(nèi)容不同 ERP的生產(chǎn)計劃是以訂單為對象的前后排列，考慮到時間因素，以日為排列單位，先后日期依據(jù)銷售訂單和銷售預(yù)測的時間、制造提前期和原材料采購提前期、庫存等因素MRP的邏輯來計算；是基于訂單的無限產(chǎn)能計劃。MES的生產(chǎn)計劃以生產(chǎn)物料和生產(chǎn)設(shè)備為對象，按照生產(chǎn)單元進行排程；以執(zhí)行為導(dǎo)向，考慮約束條件，把ERP的生產(chǎn)訂單打散，重新計劃生產(chǎn)排程；是基于時間的有限產(chǎn)能計劃。 ..erp管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp管理系統(tǒng)軟件 怎么降低ERP運維成本...ERP上線以后的運行維護。正如一條流速快的河流，就算混有大量的泥沙也不成問題；但當(dāng)流速慢下來時，大量的泥沙就會堵塞河流。同理，在ERP運維費用充裕時，許多成本的浪費總會被掩蔽起來；但在 ERP運維成本壓縮的壓力下，許多不良反應(yīng)就會逐漸凸現(xiàn)出來，并成為影響ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果的主要瓶頸。 有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在運維過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，源自技術(shù)或ERP產(chǎn)品方面的問題其實只占20%，而流程失誤問題占40%，人員疏忽失誤問題占40%..erp管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp管理系統(tǒng)軟件 ERP管理系統(tǒng)定制...，也懂IT。 定制化ERP管理系統(tǒng)，本來就應(yīng)當(dāng)以符合公司作業(yè)需求為原則。而廠商有其專業(yè)，在溝通時也要尊重。因此負責(zé)定制化的重點，就是要規(guī)劃、協(xié)調(diào)需求與雙方專業(yè)，達到一個平衡。不過前提當(dāng)然還是以最接近公司的需求為首要條件，不然就失去定制化的意義了。 既然確定定制化，當(dāng)然要依照需求為重，不過IT廠商的經(jīng)驗也必須要尊重，因為他們通常經(jīng)歷許多不同的客戶，累積的經(jīng)驗對系統(tǒng)開發(fā)也都有參考價值。當(dāng)然，也有可能遇到廠商開發(fā)不出來，而..erp管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp管理系統(tǒng)軟件 ERP系統(tǒng)-ERP管理系統(tǒng)實施...業(yè)最好的也在10%以下�！�2008年以來，軟件行業(yè)受國際金融危機影響，雖然增長、增速有所放緩，但仍然是我國增速最高的一個行業(yè)。”在上個月舉行的“2009中國軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展高峰論壇”上。中小企業(yè)如何選出最合適自己的ERP管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)并非裝上就能用。ERP管理系統(tǒng)上線前需建立所有的基本資料，企業(yè)內(nèi)許多員工要接受大量的教育訓(xùn)練，且須依靠外部ERP實施顧問的輔導(dǎo)。就算ERP管理系統(tǒng)公司愿意免費提供ERP管理系統(tǒng)試用，昂貴的顧問費用也是免不了的，而且自己的員工..erp管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp管理系統(tǒng)軟件 企業(yè)ERP項目實施...哪里，整個過程在做布朗運動，完全是一個無序的混沌狀態(tài)，在這種情況下實施一個復(fù)雜而龐大的ERP系統(tǒng)工程，要想成功談何容易。經(jīng)過多年的行業(yè)發(fā)展，各ERP供應(yīng)商都提煉出了自己的實施方法論。眾所周知一個好的方法可達到事半功倍的效果，通過成熟的實施方法將項目進行階段劃分，明確各個階段完成的工作內(nèi)容、要達到的 more...企業(yè)ERP項目成敗七大要素1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及時并有效地進行控制。2、企業(yè)ERP項目人員構(gòu)成合理，有具有相當(dāng)權(quán)威的..erp管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp管理系統(tǒng)軟件 ERP運維成本如何降低...流速快的河流，就算混有大量的泥沙也不成問題；但當(dāng)流速慢下來時，大量的泥沙就會堵塞河流。同理，在ERP運維費用充裕時，許多成本的浪費總會被掩蔽起來；但在 ERP運維成本壓縮的壓力下，許多不良反應(yīng)就會逐漸凸現(xiàn)出來，并成為影響ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果的主要瓶頸。 有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在運維過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，源自技術(shù)或ERP產(chǎn)品方面的問題其實只占20%，而流程失誤問題占40%，人員疏忽失誤問題占40%。作為ERP運維經(jīng)理，如何在有限的..erp管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp管理系統(tǒng)軟件 ERP如何選擇... 困擾一：成功VS失�。俊� 提到ERP系統(tǒng)，不少的企業(yè)對此是又愛又恨。 眾所周知，ERP是企業(yè)管理信息化的核心與企業(yè)在投資設(shè)備或者銷售渠道方面的投資相比，上ERP系統(tǒng)不是一筆小的投入，ERP究竟能為企業(yè)帶來什么？如何評價ERP的成功和失敗呢？ ERP真正價值在于它解決了企業(yè)內(nèi)部不同教的之間的信息不對稱問題。決策者需要掌控企業(yè)經(jīng)營管理的重要信息，只能部門之間需要掌握上下游的信息，通過信息的掌控&..erp管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp管理系統(tǒng)軟件 |
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