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客戶管理系統(tǒng)

     
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客戶管理系統(tǒng)的核心價值

...如何讓客戶滿意?大家都知道,真正讓客戶滿意是一個系統(tǒng)的工程,每個環(huán)節(jié)都需要到位。具體做法如下: 1、管理和優(yōu)化員工與顧客之間的溝通首先,對顧客疑問有標(biāo)準(zhǔn)回答,這些標(biāo)準(zhǔn)回答包羅了顧客對價格的咨詢、對服務(wù)的投訴、對競爭同行的產(chǎn)品比較等等;其次,面對面地交流和服務(wù)也需要規(guī)范管理,如統(tǒng)一的著裝,標(biāo)準(zhǔn)的言行,同時,也實行親情服務(wù),適當(dāng)?shù)厥褂昧奶斓奈⑿Ρ砬;再次,對溝通過程實行標(biāo)準(zhǔn)化,比如具體執(zhí)行溝通的標(biāo)準(zhǔn)步驟;最后,讓顧客了解整個工作的進程,如建立了包裹的跟蹤系統(tǒng)..上?蛻糍Y料定制...
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如何培養(yǎng)客戶的忠誠

...同時間節(jié)點的運行位置。 2、謹(jǐn)慎地設(shè)立承諾并嚴(yán)格地履行顧客對一項產(chǎn)品或者服務(wù)滿意或不滿意,與企業(yè)是否做出了合理的承諾并嚴(yán)格地加以履行有緊密關(guān)系。現(xiàn)在很多企業(yè)只記錄顧客的聯(lián)系方式而不記錄對顧客承諾過的東西,所以承諾總是沒有得到有效的執(zhí)行,從而給顧客帶來了負(fù)面的效應(yīng)。對于承諾,我們需要更加謹(jǐn)慎的操作,比較科學(xué)的辦法是,設(shè)立企業(yè)能承受的底線,少承諾多做事,如果你承諾了,就一定得做到。 3、積極地解決顧客抱怨積極解決顧客抱怨依賴于投訴熱線的暢通性、客服人員處理..上海客戶資料定制...
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淺析基于客戶價值的客戶關(guān)系管理

...on)到4C(customer, cost, convenience, communication)的轉(zhuǎn)變,這種營銷模式的轉(zhuǎn)變包含了兩層含義:一是企業(yè)關(guān)注的重點從內(nèi)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了客戶;二是企業(yè)關(guān)注客戶是基于客戶價值。同時,互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的信息化時代打破了原有的市場制約均衡,原有的競爭優(yōu)勢將不復(fù)存在,需要建立一種新的優(yōu)勢,這種優(yōu)勢將迫使企業(yè)需要實施基于價值的客戶關(guān)系管理。        ..上?蛻糍Y料定制...
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CRM碎片化包括什么

...信息卻變得越來越難。2、CRM時間碎片化。在CRM碎片化時代,人們的時間也變得碎片化,人們不可能像過去那樣,連續(xù)幾個小時閱讀一篇文章,登錄一個網(wǎng)站,而是被一件一件瑣碎的事情切割成碎片,比如瀏覽微信上推送的即時新聞、收發(fā)一下郵件、評論一下好友的空間動態(tài)等,人們的時間不再是按月、日、小時來計算,更多的是以分、秒來衡量,在你坐車、吃飯、午休、上衛(wèi)生間等各種短暫的時間,一樣可以發(fā)發(fā)微博、玩玩各種社交小游戲。3、CRM興趣碎片化。CRM碎片化現(xiàn)象引發(fā)受眾中個性化的信..上?蛻糍Y料定制...
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CloudCC CRM如何幫助通訊業(yè)

...,以企業(yè)的銷售團隊或者營銷系統(tǒng)為核心,通過客戶管理、客戶細(xì)分、客戶挖掘、客戶關(guān)懷、銷售漏斗、報價管理、銷售線索等諸多實用功能,梳理企業(yè)的流程性,提升企業(yè)執(zhí)行力,對企業(yè)全方位資源進行管理。在數(shù)據(jù)管理方面,CloudCC CRM系統(tǒng)能夠為銷售、市場、服務(wù)、人力等部門提供靈活、可完全自定義的報表統(tǒng)計圖表,并形成各種風(fēng)格的綜合數(shù)據(jù)直觀圖,時刻對各項數(shù)據(jù)信息進行匯總分析。通過這些報表及儀表板,公司可以監(jiān)控任何銷售團隊和服務(wù)團隊的工作統(tǒng)計分析,逐步提高企業(yè)效率,從而真..上海客戶資料定制...
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移動CRM應(yīng)用發(fā)展緩慢的六大原因

...sp; iOS/Android的用戶群通常比較年輕化和城市化,雖然CRM的使用者通常也是在40歲以下,但你必須搞清楚什么人真正需要移動CRM。他們一般都是管理層或者飛來飛去的商務(wù)人士,他們可不想老是帶上老花鏡看一塊小屏幕。移動設(shè)備上細(xì)小的文本和虛擬鍵盤對這個人群來說非常的不友好。雖然所有年齡段的CRM用戶都可以接受“只讀”移動CRM應(yīng)用,但是高級經(jīng)理們還是感覺手機屏幕無法實現(xiàn)CRM軟件最吸引人的功能。    二、使用習(xí)慣不匹配。 &..上?蛻糍Y料定制...
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概述客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略過程

...標(biāo)客戶選擇,落腳于客戶忠誠。類似于找對象,談戀愛,建立美滿家庭,并白頭偕老這個感情過程。只有把客戶關(guān)系管理視為一個貫穿于企業(yè)營銷的戰(zhàn)略性過程,才能真正達到客戶關(guān)系管理的目標(biāo)。   第一步:選擇目標(biāo)客戶   很少有企業(yè)有能力、有資源滿足所有客戶的需求。這不僅僅因為客戶需求千差萬別,也因為競爭對手眾多。絕大多數(shù)企業(yè)需要通過市場細(xì)分,準(zhǔn)確選擇目標(biāo)客戶。即便是那些實力雄厚、野心勃勃的企業(yè),也必須通過市場細(xì)分,針對不同目標(biāo)客戶提供差異化產(chǎn)品或服務(wù)..上?蛻糍Y料定制...
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CRM如何支持企業(yè)轉(zhuǎn)型?

...供更一致的服務(wù)。最重要的是,CRM可以幫助制造商預(yù)先了解客戶的需求,為銷售產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造機會,同時還可以為建立長期客戶關(guān)系、增加客戶生命周期價值提供見解和信息。但是,當(dāng)今市場上的CRM系統(tǒng)不盡相同,制造商在選擇新解決方案的時候應(yīng)盡量了解以下因素以幫助選擇可靠的CRM合作伙伴:·       移動性是關(guān)鍵。檢查新解決方案是否具備移動、系統(tǒng)集成和應(yīng)用的特性以及社交網(wǎng)絡(luò)功能。對性價比進行對比,選取最符合預(yù)算的方案。如今,隨時隨地獲取..上?蛻糍Y料定制...
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CRM客戶管理系統(tǒng)淺析,CRM實施

...CRM實際應(yīng)用中,有的企業(yè)難以啟齒,有的企業(yè)獨享其中,有的好善樂施,有的…….為何會有諸多不同的感受呢?為何有的企業(yè)在實施CRM的投入產(chǎn)出那么高?為何有的僅是信息登記? 有的甚至竟然沒幾個人用,無法推廣呢?細(xì)細(xì)研究,CRM項目從啟動-----實施整個過程的每個環(huán)節(jié)都決定著其實施的成敗。 1、制訂清晰的應(yīng)用目標(biāo)首先必須成立CRM專項工作組,制訂第一期CRM應(yīng)用時間表、確定具體的CRM應(yīng)用目標(biāo),讓大家明確公司CRM策略,基于此策略建立和優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)流程,并合..上?蛻糍Y料定制...
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CRM實施,CRM軟件如何選擇及投入

...變化C、全渠道:越來越多的大商家開始進入全渠道會員運營時代,做到各平臺數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和運營。2016年CRM新變化D、積分:積分是今年平臺及商家重點打造的會員互動平臺。TOP10商家是第一批收益者和試驗田。2016年CRM新變化E、網(wǎng)紅社群:內(nèi)  more...CRM實施人員配置情況CRM實施人員配置:95%的商家都是只有一個專職的CRM人員或半個人在做。只有百分之五不到的商家有專門的團隊或CRM小組。CRM實施人員能力:有戰(zhàn)略、懂?dāng)?shù)據(jù)..上?蛻糍Y料定制...
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