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中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目需要顧問嗎？...；中小企業(yè)信息化的投入－－小投入，價(jià)格敏感；需求相對(duì)簡(jiǎn)單－－對(duì)于企業(yè)ERP管理系統(tǒng)所起的作用主要是規(guī)范企業(yè)管理，特別是在企業(yè)成本管控、訂單及時(shí)交付、有效降低庫(kù)存成本這三點(diǎn)上。 所以，基于上述三個(gè)觀點(diǎn)，中小企業(yè)信息化應(yīng)該有一個(gè)特點(diǎn)：產(chǎn)品功能不是太復(fù)雜，能夠快速實(shí)施與交付，價(jià)格低廉。同時(shí)由于中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)的基數(shù)大，企業(yè)類型復(fù)雜，因此也就要求這樣的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品廠商能夠有良好的渠道體系，通過代理商面對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行銷售、實(shí)施、服務(wù)。 綜合上述兩個(gè)觀點(diǎn)，就會(huì)..進(jìn)銷存管理定制價(jià)位...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制價(jià)位 ERP管理系統(tǒng)為什么在國(guó)內(nèi)企業(yè)中像怪物...另一方面，市場(chǎng)上我們稱之為“魔道”的力量不斷地肆意扭曲ERP管理系統(tǒng)的真義。其實(shí)，ERP管理系統(tǒng)就是一種信息系統(tǒng)。ERP的英文直譯“企業(yè)資源計(jì)劃”也是引起麻煩的一個(gè)問題點(diǎn)，特別是“資源”一詞實(shí)際是一種令初學(xué)者丈二和尚摸不頭腦。 什么是ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)?人力、物力、信息和時(shí)間都是企業(yè)資源，既然是企業(yè)資源計(jì)劃，你-ERP系統(tǒng) 能不能將這些企業(yè)資源按計(jì)劃都管起來(lái)。答案顯然是否定的，作為一種信息管理工具， ERP管理系統(tǒng)本身能夠直接調(diào)整的對(duì)象就是企業(yè)的信息..進(jìn)銷存管理定制價(jià)位...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制價(jià)位 四大知名企業(yè)ERP管理系統(tǒng)戰(zhàn)略為何失��？...5‰來(lái)賠償。ERP管理系統(tǒng)軟件是聯(lián)想集成獨(dú)家代理瑞典Intentia公司的MOVEX。 合作的雙方，一方是化妝品行業(yè)的著名企業(yè)，1998年銷售額超過7億，有職工1200多人。一方是國(guó)內(nèi)IT業(yè)領(lǐng)頭羊的直屬子公司。這場(chǎng)本應(yīng)美滿的“婚姻”，因?yàn)镮ntentia軟件產(chǎn)品漢化不徹底，造成了一些表單無(wú)法正確生成等問題出現(xiàn)了“婚變 ”。后雖經(jīng)再次的實(shí)施、修改和漢化，包括軟件產(chǎn)品提供商Intentia公司也派人來(lái)三露廠解決了一些技術(shù)問題。但是由于漢化、報(bào)表生成等關(guān)鍵問題..進(jìn)銷存管理定制價(jià)位...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制價(jià)位 金融危機(jī)下ERP決策...信息化。到這個(gè)時(shí)候才知道原來(lái)倉(cāng)庫(kù)里面的存貨可以用于生產(chǎn)一年而不用采購(gòu)，車間的浪費(fèi)是如此的嚴(yán)重，員工的工作效率竟然如此之低。夢(mèng)醒時(shí)分才驚覺，原來(lái)信息化對(duì)企業(yè)管理如此重要。所以很多企業(yè)都在向他們的客戶或供應(yīng)商咨詢ERP實(shí)施應(yīng)用的情況。吃一塹長(zhǎng)一智，任何時(shí)候行動(dòng)起來(lái)都是一種進(jìn)步。作為企業(yè)管理工具，ERP無(wú)疑是必備的。 還沒有應(yīng)用ERP的企業(yè)，日常工作中常出現(xiàn)的問題如庫(kù)存高且不準(zhǔn)、工作重復(fù)效率低、統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)不可采信、需要某方面的數(shù)據(jù)來(lái)做決策的時(shí)候相關(guān)人員要..進(jìn)銷存管理定制價(jià)位...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制價(jià)位 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施要從財(cái)務(wù)開始...sp; 不用憑證，ERP管理系統(tǒng)直接由業(yè)務(wù)處理的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理，同樣可以按準(zhǔn)則要求進(jìn)行報(bào)表生成，盡管很多企業(yè)都想實(shí)現(xiàn)這樣的結(jié)果，但苦于沒有快捷的辦法。 讓財(cái)務(wù)人員把時(shí)間和精力用于業(yè)務(wù)的分析與管理，參與業(yè)務(wù)過程控制，而不是花時(shí)間做憑證，這也是轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的一種重要變革。 ..進(jìn)銷存管理定制價(jià)位...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制價(jià)位 ERP管理系統(tǒng)得失案例...營(yíng)和市場(chǎng)的占有率，該廠不得不一邊買較高價(jià)的原料，另一邊生產(chǎn)銷售相對(duì)低價(jià)的產(chǎn)品，產(chǎn)銷越多，虧損也厲害，結(jié)果當(dāng)年嚴(yán)重虧損。 案例二：佛山市白燕糧油實(shí)業(yè)公司的原料庫(kù)存管理 同是糧食行業(yè)的“白燕”面粉廠，也非常重視原料的采購(gòu)庫(kù)存管理，但他們沒有生硬地按照ERP管理系統(tǒng)的原理去做。他們也有類似的月度聯(lián)席會(huì)議，討論銷-產(chǎn)-購(gòu)計(jì)劃，但會(huì)議最重要的內(nèi)容是分析小麥原料價(jià)格走勢(shì)，并根據(jù)分析結(jié)論做出采購(gòu)決策（請(qǐng)注意：白燕公司不是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)做采購(gòu)計(jì)劃�。．�(dāng)通過E..進(jìn)銷存管理定制價(jià)位...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制價(jià)位 中小企業(yè)ERP實(shí)施警告：物料流水編碼有危害...編號(hào)叫出材料的名字、規(guī)格等等，而且，他們也只能叫出常用的材料編號(hào)而已。 這就給日常的查詢帶來(lái)了非常的不變。如用戶要查詢某個(gè)零件，其不能根據(jù)編碼來(lái)查詢，而只能通過零件的名字或者描述字段，才能查詢。這就失去了物料編碼的意 義，不同通過物料編碼實(shí)現(xiàn)對(duì)于物料的快速定位。 2、流水編碼，容易造成一物而碼的情況。因?yàn)槔昧魉幋a，上面我們說(shuō)過，會(huì)給查詢帶來(lái)一定的困難。而用戶由于操作不熟悉或者其他原因，使得物料本來(lái)在系 統(tǒng)中，但是，其查不到。故就會(huì)重新編寫編碼及相關(guān)信..進(jìn)銷存管理定制價(jià)位...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制價(jià)位 中小企業(yè)在ERP選型中必須的“五拒”...它有n萬(wàn)個(gè)樣板，也還是不要輕易將自己的項(xiàng)目交給他做。如果交給這樣的廠商去做，估計(jì)項(xiàng)目資金十有八九要打水漂了，自然這也就是“找死”的一種方法�！ ∪埽簾o(wú)常駐人員型 ERP在實(shí)施過程中一定需要常駐人員來(lái)進(jìn)行深入溝通，否則賣給企業(yè)的必然只是一個(gè)純粹的ERP軟件，而無(wú)法將其中的管理思想融入到企業(yè)的生產(chǎn)管理中去。這樣的項(xiàng)目到最后也必然是失敗的�！ ∷木埽侯^重腳輕型 國(guó)內(nèi)不少ERP廠商以財(cái)務(wù)軟件起家，對(duì)生產(chǎn)制造流程并不十分精通，這種頭(財(cái)務(wù))重腳(生產(chǎn)制造)輕的..進(jìn)銷存管理定制價(jià)位...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制價(jià)位 ERP技術(shù)在財(cái)務(wù)信息化轉(zhuǎn)型中應(yīng)用探討...低的成本實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的控制是財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的核心。隨著信息系統(tǒng)的深入應(yīng)用，充分應(yīng)用ERP技術(shù)手段，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管信息化水平，是提高企業(yè)管理的有效途徑。因此，財(cái)務(wù)工作必須轉(zhuǎn)變理念，開拓創(chuàng)新，突出風(fēng)險(xiǎn)防控，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能作用，推動(dòng)公司持續(xù)有效健康發(fā)展。 一、完善資金到賬管理，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)資金實(shí)時(shí)監(jiān)控及清理 1、優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)資金到賬檢查全覆蓋 2、提升管理，實(shí)現(xiàn)信用客戶資金監(jiān)管及時(shí)性 &..進(jìn)銷存管理定制價(jià)位...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制價(jià)位 ERP管理系統(tǒng)如何真正實(shí)現(xiàn)“上線成功”？...業(yè)才是ERP項(xiàng)目實(shí)施的主體 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施不是簡(jiǎn)單的企業(yè)買單請(qǐng)實(shí)施顧問工作，不僅僅是買到一個(gè)軟件工具，錄入一堆不知所謂的數(shù)據(jù)，而是企業(yè)要通過項(xiàng)目的實(shí)施學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理理念和方法，優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，填埋管理漏洞。對(duì)于項(xiàng)目管理者而言，項(xiàng)目實(shí)施最大的難度在于讓企業(yè)意識(shí)到自身才是實(shí)施工作的主體，這一點(diǎn)完全不同于企業(yè)花錢購(gòu)買設(shè)備的安裝和調(diào)試。實(shí)施顧問是企業(yè)請(qǐng)來(lái)的老師，是企業(yè)信息化的領(lǐng)路人，而不是企業(yè)雇傭的技術(shù)工人，如果在項(xiàng)目實(shí)施中企業(yè)不能吸收ERP管理系..進(jìn)銷存管理定制價(jià)位...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制價(jià)位 |
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