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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

     
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中國(guó)企業(yè)ERP選擇三大誤區(qū)

...。人云亦云,邯鄲學(xué)步。如果在預(yù)算充足的情況下,就買最貴的ERP軟件,以為這樣就能有好的效果,企業(yè)自身認(rèn)為這樣就是最安全的作法。這樣的話,即使后面出問題了,主導(dǎo)人員也有理由推脫不是自身問題。如果預(yù)算不足,那就買個(gè)最便宜的,以為即使失敗了,也不用損失多少。也未考慮到企業(yè)未來的發(fā)展,還有內(nèi)部真實(shí)的需求。還有些企業(yè)模仿大企業(yè),以為自身也能適應(yīng)大企業(yè)的管理模式,實(shí)則造成企業(yè)自身特點(diǎn)喪失。還有些企業(yè)因?yàn)樽约簺]有太多想法,所以也參考其他企業(yè)的做法,買最多人用的軟件,以為..進(jìn)銷存管理平臺(tái)得多少錢...
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食品行業(yè)ERP選型的六大關(guān)鍵點(diǎn)

...以下關(guān)鍵點(diǎn)需要注意:   1.完美的批次管理。用戶可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來設(shè)置批次管理的范圍、寬嚴(yán)程度,批號(hào)管理要方便,并且批次管理還要能夠與保質(zhì)期管理有效的結(jié)合起來。   2.嚴(yán)格的配方管理。配方是食品行業(yè)得以生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是體現(xiàn)食品生產(chǎn)的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力所在,這就要求ERP系統(tǒng)有比較嚴(yán)格的權(quán)限管理,確保配方的安全;食品企業(yè)也會(huì)根據(jù)季節(jié)不同、客戶建議改變配方,所以配方會(huì)有多個(gè)版本,因此,ERP系統(tǒng)要能夠記錄多個(gè)版本的配方以及配方生效失效的時(shí)間,以利..進(jìn)銷存管理平臺(tái)得多少錢...
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電力企業(yè)如何實(shí)施ERP管理系統(tǒng)

...到電力企業(yè)的青睞。偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng),電力企業(yè)創(chuàng)新“座駕”對(duì)電力企業(yè)所面臨的新環(huán)境,結(jié)合電力企業(yè)自身的現(xiàn)存問題,erp管理系統(tǒng)系統(tǒng)基于敏捷供需鏈管理思想,運(yùn)用工作流技術(shù),以電廠物流、信息流、資金流、增值流的同步集成為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)目前需求匹配度最高的電力ERP管理系統(tǒng)。偉創(chuàng)軟件開發(fā)的erp管理系統(tǒng),以知識(shí)管理為核心,以設(shè)備、項(xiàng)目、圖檔、預(yù)算、經(jīng)營(yíng)、體系、燃料、人力資源、供應(yīng)鏈等九大知識(shí)庫為支撐,將全面預(yù)算管理、全面績(jī)效考核、全面資產(chǎn)維護(hù)、全面質(zhì)量、環(huán)境管..進(jìn)銷存管理平臺(tái)得多少錢...
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企業(yè)信息化應(yīng)用-erp

...成趨勢(shì)。簡(jiǎn)單、快速、有效是企業(yè)信息化的必要條件。企業(yè)管理軟件的優(yōu)勢(shì)正在從成本核算向企業(yè)管理階段邁進(jìn),作為企業(yè)也正在從原本生產(chǎn)操作向創(chuàng)新的生產(chǎn)中過渡,同時(shí)也是從提供產(chǎn)品服務(wù)向更人性化的服務(wù)過渡。以ERP為例,尖端的企業(yè)因?yàn)橛辛薊RP管理,企業(yè)的信息流更具正確及時(shí)效性,當(dāng)然這樣將企業(yè)在搜集信息的時(shí)間已減短到最低,只需電腦一運(yùn)行,幾秒甚至幾分鐘就能得到結(jié)果,如果用手工帳,要多久能達(dá)到這樣的效果我們可想而知。偉創(chuàng)軟件ERP管理系統(tǒng)主要將企業(yè)中的關(guān)鍵要素,包括人、知..進(jìn)銷存管理平臺(tái)得多少錢...
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中小企業(yè)信息化,中小企業(yè)oa及erp系統(tǒng)

...從各種各樣的問題中找出原因并加以解決?偸窃谧詈鬅o法交貨的時(shí)候才知道出現(xiàn)了異常,每天都是疲于“救火”。因而就不能夠聚焦于生產(chǎn)過程的控制和持續(xù)改善,無法使得企業(yè)沿著良性的軌道發(fā)展。通過信息化系統(tǒng),管理人員可以預(yù)見到問題,或問題出現(xiàn)的第一時(shí)間就發(fā)現(xiàn)問題。從而使得問題  more...進(jìn)銷存是中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)目前,許多的中小企業(yè)看到進(jìn)銷存的全部資料及相關(guān)報(bào)表,信息的分散使得產(chǎn)生的結(jié)果也無法保持一致和完整性,造成中小超市在進(jìn)銷存管理上存在..進(jìn)銷存管理平臺(tái)得多少錢...
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教育行業(yè)erp客戶資源管理

...而避免客戶資源分散,信息流轉(zhuǎn)不暢,潛在學(xué)員跟進(jìn)不及時(shí),轉(zhuǎn)化率無法提高等問題產(chǎn)生。支持客戶根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),自定義客戶信息來源,如市場(chǎng)分配、個(gè)人挖掘、轉(zhuǎn)介紹、熱線、直訪等,并提供跟蹤管理。使大量的學(xué)員客戶來源構(gòu)成清晰明確,同時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)提供資源的來源構(gòu)成分析和轉(zhuǎn)化率分析。支持系統(tǒng)內(nèi)電話號(hào)碼查重功能,同時(shí)提示重復(fù)信息在系統(tǒng)內(nèi)所處的業(yè)務(wù)狀態(tài),避免撞單情況產(chǎn)生。提供客戶跟蹤管理,持續(xù)對(duì)潛在客戶進(jìn)行分階段跟蹤回訪,并記錄回訪情況。支持針對(duì)下次拜訪時(shí)間給咨詢師的智能..進(jìn)銷存管理平臺(tái)得多少錢...
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教育行業(yè)erp管理系統(tǒng)的如何進(jìn)行信息管理

...硬件配置和網(wǎng)絡(luò)帶寬的要求比較低,客戶端只要能夠上網(wǎng)就可使用,降低部署和運(yùn)行成本;通過數(shù)據(jù)的集中管理,提高系統(tǒng)的安全性,降低網(wǎng)絡(luò)和其它硬件設(shè)備的維護(hù)成本。ERP管理系統(tǒng)提供企業(yè)級(jí)基于角色、崗位的權(quán)限管理機(jī)制,可根據(jù)不同層級(jí)的操作人員的角色、崗位設(shè)置和控制相應(yīng)訪問權(quán)限,權(quán)限可以精確分配到菜單及按鈕上,權(quán)限控制嚴(yán)密,權(quán)限分配機(jī)制靈活,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并避免數(shù)據(jù)信息外泄。支持用戶根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作流程進(jìn)行定義與維護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)不同的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),包括壞賬、退費(fèi)..進(jìn)銷存管理平臺(tái)得多少錢...
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制泵行業(yè)ERP軟件應(yīng)用

...作站”,并被授予“江蘇省水泵工程技術(shù)中心”,藍(lán)深建有最大的水泵實(shí)驗(yàn)測(cè)試中心,產(chǎn)品輻射二十五個(gè)國(guó)家和地區(qū)的十五個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。在三峽工程、南極長(zhǎng)城站、北京高碑店污水處理廠、廣州自來水公司南洲、西洲水廠、揚(yáng)子石化、大慶油田、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)、廣州地鐵、澳大利亞農(nóng)場(chǎng)等國(guó)內(nèi)外眾多國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目中被廣泛應(yīng)用。南京藍(lán)深集團(tuán)是典型的項(xiàng)目型制造企業(yè),針對(duì)此次的ERP軟件的選型應(yīng)用,集團(tuán)非常慎重。對(duì)參加選型的軟件企業(yè)及軟件的行業(yè)適用性要求非常嚴(yán)格。鑒于藍(lán)深企業(yè)的影響力,前前后..進(jìn)銷存管理平臺(tái)得多少錢...
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后ERP時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)BI、BPM與電子商務(wù)相結(jié)合成必然選擇

...gence, BI)的功能。BI通過對(duì)ERP中留存的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、挖掘、管理、分析等,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對(duì)決策過程有重大意義的信息,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識(shí)、從知識(shí)到利潤(rùn)的轉(zhuǎn)化。  第二,   云計(jì)算不僅帶來技術(shù)上的革新,也帶來企業(yè)商業(yè)模式上的革新     云計(jì)算模式成為軟件行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),軟件廠商、應(yīng)用企業(yè)等均將云計(jì)算作為新的突破和動(dòng)力引擎。以大型生產(chǎn)企業(yè)為例,其首..進(jìn)銷存管理平臺(tái)得多少錢...
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六方面因素分析介紹當(dāng)前國(guó)內(nèi)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)采納模型

....ERP與組織相容性   ERP與組織相容性指ERP系統(tǒng)與組織的需要,組織文化等相合適程度。創(chuàng)新擴(kuò)散理論僅僅考慮技術(shù)本身特性,但是復(fù)雜的信息技術(shù)采納,采納和擴(kuò)散研究需要同時(shí)考慮組織和任務(wù)特性,無論多么先進(jìn)的技術(shù),只有與組織的實(shí)際需要相適應(yīng)時(shí),才有可能得到他們的認(rèn)可。不同的ERP系統(tǒng)其開發(fā)的側(cè)重點(diǎn)不同,其功能和所適用的行業(yè)也各不相同,而且企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí),需要與其他系統(tǒng)集成起來,不同企業(yè)已經(jīng)擁有的系統(tǒng)也不一樣。相容性越高,意味采用ERP面臨的不確定性..進(jìn)銷存管理平臺(tái)得多少錢...
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