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ERP企業(yè)管理軟件

     
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ERP管理提高業(yè)務(wù)流程靈活性

...個(gè)答案的話,大部分的ERP顧問可能會(huì)建議企業(yè)在部署之前進(jìn)行流程改進(jìn)。畢竟,您不希望您的ERP實(shí)施基礎(chǔ)是一座空中樓閣,不是嗎?這看似很有道理,但我認(rèn)為,這一舉措實(shí)際上會(huì)阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)靈活性。企業(yè)在不定期地引進(jìn)新流程時(shí),通常都左右為難。雇員在一次培訓(xùn)后,幾年來都會(huì)以同樣的方式使用系統(tǒng),一直到出現(xiàn)危機(jī)而不得不改變。在部署之前等著一切流程塵埃落定,您就是讓這個(gè)循環(huán)不斷進(jìn)行下去(而且還造成一種印象,讓雇員認(rèn)為新的ERP系統(tǒng)能夠自動(dòng)解決所有遺留的問題)。持續(xù)的流程改進(jìn)靈..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品...
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ERP管理軟件,ERP管理軟件選型要素分析

...來研究和審視簡(jiǎn)單好用的ERP企業(yè)管理軟件的原理和作用以及推廣應(yīng)用的目的和意義?只有清楚了這些,企業(yè)才能科學(xué)地做出是否應(yīng)用ERP的決策。2.產(chǎn)品是否有生命力? 如果企業(yè)患了致命的疾病,或者投資方向就錯(cuò)了,產(chǎn)品根本沒有市場(chǎng)生命,  more... ERP管理軟件選型的過程管理       1、準(zhǔn)備工作階段   系統(tǒng)選型的準(zhǔn)備工作階段主要有三個(gè)部分的工..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品...
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ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的幾個(gè)要點(diǎn)

...  1) 選擇符合企業(yè)管理模式和管理特點(diǎn)的ERP軟件。ERP系統(tǒng)建設(shè)比較常見的兩種方式:選擇ERP軟件產(chǎn)品和定制化開發(fā)。對(duì)于既有的ERP軟件產(chǎn)品(或行業(yè)解決方案),一般都會(huì)融合了相關(guān)行業(yè)特點(diǎn),并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件實(shí)現(xiàn)中去(即通過表單、流程、報(bào)表、算法、模型等要素展現(xiàn)出行業(yè)通用或標(biāo)桿企業(yè)的管理運(yùn)作模式)。如果企業(yè)與成功案例企業(yè)的管理模式相雷同,或者愿意將ERP成功案例作為標(biāo)桿,并下決心改變  more..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品...
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ERP軟件,ERP軟件選擇的幾大誤區(qū)

...為了減少成本,在項(xiàng)目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,給后續(xù)的業(yè)務(wù)運(yùn)作埋下危機(jī)。3、ERP軟件產(chǎn)品知名度越高越好。知名度越高,溢價(jià)  more... 在線ERP軟件與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系       隨著計(jì)算機(jī)發(fā)展,當(dāng)今社會(huì)已成為信息化的社會(huì)。企業(yè)要在這個(gè)社會(huì)中發(fā)展下去就必須有所改革。在線ERP軟件的出現(xiàn)標(biāo)志著企業(yè)信息化全面進(jìn)入發(fā)展階段。在線ERP軟件是Ent在線ERP軟件riseR..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品...
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中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析

...化是一把手工程,專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)能否快速實(shí)施與執(zhí)行力度關(guān)系密切,包括相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行。       快速實(shí)施專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)更多地表現(xiàn)在項(xiàng)目范圍的界定上,項(xiàng)目范圍不同,項(xiàng)目時(shí)間也不相同。定義ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間,離不開項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本的確定。通常實(shí)施ERP系統(tǒng)需要半年、一年時(shí)間不等,這與中小企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜度、對(duì)ERP系統(tǒng)的需求程度等有關(guān)系,這是一個(gè)相對(duì)概念。因此,快速實(shí)施專業(yè)..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品...
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ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析

...企業(yè)規(guī)模,能否做到財(cái)務(wù)的統(tǒng)一核算和標(biāo)準(zhǔn)化是最重要的。由于實(shí)施過程會(huì)影響到業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員的正常工作,所以信息化是一把手工程,專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)能否快速實(shí)施與執(zhí)行力度關(guān)系密切,包括相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行。   &nbs  more... 實(shí)施ERP系統(tǒng)的一般方法和步驟       1、前期準(zhǔn)備  前期準(zhǔn)備工作是ERP系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到系統(tǒng)實(shí)施是_臺(tái)..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品...
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ERP管理軟件實(shí)施成敗的因素

...1.企業(yè)有沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度?有無長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略? 能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視簡(jiǎn)單好用的ERP企業(yè)管理軟件的原理和作用以及推廣應(yīng)用的目的和意義?只有清楚了這些,企業(yè)才能科學(xué)地做出是否應(yīng)用ERP的決策。2.產(chǎn)品是否有生命力? 如果企業(yè)患了致命的疾病,或者投資方向就錯(cuò)了,產(chǎn)品根本沒有市場(chǎng)生命,  more... 企業(yè)逐漸邁向后管理時(shí)代 傳統(tǒng)ERP管理軟件死期或?qū)⒔?nbsp;     ..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品...
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企業(yè)實(shí)施ERP的三大困局

...接忽略了其的好處。但是隨著市場(chǎng)環(huán)境的變換,企業(yè)不得不為了生存和發(fā)展實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè),而據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì),企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目常遇失敗的困局大概可以歸納為三個(gè)方面:對(duì)ERP認(rèn)識(shí)不足,實(shí)施方案存在著隱性的缺失,服務(wù)鏈不夠完善。       一、ERP認(rèn)識(shí)不足束發(fā)展            &..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品...
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ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)實(shí)施中的誤解

...透過e化可以節(jié)省紙張作環(huán)保等等,但一實(shí)際導(dǎo)入ERP之后會(huì)發(fā)現(xiàn),紙張的用量會(huì)大量增加,因?yàn)檎娴哪軌驈氐譭化的通常是辦公室人員遠(yuǎn)大于生產(chǎn)  more... ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用      一、采購付款循環(huán)中的物流和資金流的統(tǒng)一ERP的執(zhí)行過程是從采購活動(dòng)開始的。采購部根據(jù)物資需求計(jì)劃采購,采購回來以后,經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收入庫,錄入庫存系統(tǒng)。此時(shí),庫存增加,同時(shí)應(yīng)付賬款也增加(或現(xiàn)金減少..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品...
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電子制造企業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型

...關(guān)注在核心業(yè)務(wù)功能應(yīng)用上能否提高業(yè)務(wù)效率,比如財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存和生產(chǎn)管理等。進(jìn)銷存軟件同時(shí),電子制造企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的投入成本和后期維護(hù)成本也較大型企業(yè)更為敏感,更加關(guān)心系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性。此外,電子制造企業(yè)業(yè)務(wù)模式變化非?,他們對(duì)系統(tǒng)靈活性的要求也非常高。      現(xiàn)階段來看,中小型電子制造企業(yè)引入能夠提供生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)管理和總體擁有成本不高的IT系統(tǒng)是勢(shì)在必行?紤]到風(fēng)險(xiǎn)和承受能力,對(duì)ERP起步的投進(jìn)銷存軟件資..北京ERP企業(yè)資源計(jì)劃產(chǎn)品...
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