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ERP企業(yè)管理軟件

     
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機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)快速實(shí)施須遵守的幾大準(zhǔn)則

...RP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),快速實(shí)施,降低風(fēng)險(xiǎn)。    一、簡(jiǎn)化機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)    基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中一項(xiàng)非常繁瑣的工作,同時(shí)業(yè)務(wù)的變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理;A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理來(lái)源于記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要,而公司每天發(fā)生的業(yè)務(wù)形形色色,如果什么樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中,那ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理量也很大,而業(yè)務(wù)的變更往往又需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理。從機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)用性出發(fā),2..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)功能...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的重要幾點(diǎn)

...段向發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,在創(chuàng)業(yè)階段,產(chǎn)品與服務(wù)的領(lǐng)先,市場(chǎng)的迅速開(kāi)拓是經(jīng)營(yíng)的主要焦點(diǎn);在發(fā)展階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),保證質(zhì)量與降低成本是工作的核心。ERP系統(tǒng)的實(shí)施能夠幫助企業(yè)有效解決降低成本與提高質(zhì)量這一核心問(wèn)題。     現(xiàn)針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)信息化的特點(diǎn),提出在ERP實(shí)施中必須注意的幾點(diǎn):     1.必須有一個(gè)具有推動(dòng)力的項(xiàng)目小組     服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實(shí)施..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)功能...
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建筑行業(yè)ERP軟件選擇需要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)

...缺陷。解決這些問(wèn)題,正是引進(jìn)ERP系統(tǒng)的主要目的。       因此,企業(yè)在購(gòu)買ERP軟件之前,必須對(duì)自身的管理進(jìn)行診斷和冷靜的思考。在對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,做好企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃,在規(guī)劃中確定管理信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo),系統(tǒng)涉及的范圍,要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,系統(tǒng)建設(shè)的階段劃分和進(jìn)度要求,并對(duì)企業(yè)在現(xiàn)行條件下可投入的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行可行性分析。在此基礎(chǔ)上提出ERP軟件選型的需`求任務(wù)書,提供給ERP軟件供應(yīng)商,作..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)功能...
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淺析ERP軟件實(shí)施中對(duì)管理思想認(rèn)識(shí)的誤區(qū)

...一定的靈活性,很多管理思想都可以在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。     例如在企業(yè)實(shí)施ERP的時(shí)候,既可以模擬企業(yè)原來(lái)的手工操作,也可以采用行業(yè)標(biāo)竿企業(yè)中的先進(jìn)方法優(yōu)化流程改造程序,但兩個(gè)指導(dǎo)思想下實(shí)施ERP后創(chuàng)造的效益確是天淵之別。目前大多數(shù)ERP軟件項(xiàng)目都是借助IT技術(shù),簡(jiǎn)單優(yōu)化流程,使得企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能在ERP軟件中運(yùn)作起來(lái),項(xiàng)目就算完成了。這樣的 ERP軟件只是利用了ERP的工具,卻不能真正運(yùn)用ERP軟件的先進(jìn)管理方法,創(chuàng)造出最大效益..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)功能...
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紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)選型時(shí)如何做好最后的工作

...殊意外,企業(yè)都會(huì)最后拍板選擇一套系統(tǒng)。在最后拍板的時(shí)候,是需要綜合考慮的,其中最重要的是ERP系統(tǒng)功能相對(duì)于企業(yè)管理需求的百分比匹配度。當(dāng)然除了ERP系統(tǒng)功能的百分比匹配度,還包括很多其它方面。    紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)功能相對(duì)于企業(yè)管理需求的百分比匹配度固然重要,但是企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到,對(duì)選型工作進(jìn)行最后拍板的是人,而不是電子表格上面的數(shù)據(jù)。選型小組最終會(huì)向高層領(lǐng)導(dǎo)推薦哪套ERP系統(tǒng),是需要通過(guò)小組投票來(lái)決定的,這樣可以促使大家多交流多..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)功能...
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淺析ERP軟件如何在大型企業(yè)中實(shí)施應(yīng)用

...業(yè)對(duì)精細(xì)化管理的要求必然會(huì)越來(lái)越高。ERP軟件可以支持企業(yè)對(duì)每一個(gè)門店在一定時(shí)間點(diǎn)對(duì)不同的績(jī)效進(jìn)行智能化分析,從而給決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),精準(zhǔn)化地改善門店以及個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)單品、每個(gè)階段或整個(gè)生命周期的管理。        由于實(shí)施ERP軟件項(xiàng)目要牽涉到企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要,因此企業(yè)在實(shí)施前應(yīng)做大量前期調(diào)研工作。一般而言,工程的第一階段只設(shè)置一些最基本的架構(gòu),例如財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)架構(gòu)。也..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)功能...
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木材行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)特征

...。顯然,木材行業(yè)ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)一方面使企業(yè)員工以更大的靈活性去處理問(wèn)題、提高效率,但另一方面如果對(duì)這種靈活性缺乏有效的控制,那么ERP的高度集成性和分布式的系統(tǒng)技術(shù)結(jié)構(gòu)同樣會(huì)為企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)!     首先,木材行業(yè)ERP系統(tǒng)中高度集成的功能模塊使得任何一點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響到其他模塊的正常運(yùn)行。舉例來(lái)說(shuō),分銷模塊中的采購(gòu)定單的下達(dá),將同時(shí)會(huì)有相應(yīng)的確認(rèn)信息在成本管理模塊和現(xiàn)金管理模塊中產(chǎn)生。這種在線實(shí)時(shí)功能使得在某一數(shù)據(jù)輸入點(diǎn)數(shù)據(jù)輸入..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)功能...
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汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)成本管理的創(chuàng)新

...統(tǒng),能夠降低庫(kù)存投資,降低庫(kù)存量,減少庫(kù)存管理費(fèi)用,減少庫(kù)存損耗,降低采購(gòu)成本,提高生產(chǎn)率(包括提高直接人工和間接人工的生產(chǎn)率,減少加班),提高客戶服務(wù)水平,增加利潤(rùn),增加流動(dòng)資金;能夠提高工程開(kāi)發(fā)效益,促進(jìn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高管理水平,為科學(xué)決策提供依據(jù),以人為本,建立企業(yè)文化,提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)。ERP系統(tǒng)對(duì)公司做出的最大貢獻(xiàn),或許是對(duì)企業(yè)整個(gè)組織機(jī)構(gòu)工作條件的改善。        ERP系統(tǒng)的核心思想..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)功能...
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服裝行業(yè)ERP軟件上線時(shí)可能存在的失誤

...薄弱期,還是已經(jīng)進(jìn)入了管理穩(wěn)定發(fā)展期,或者介于兩者之間。如果企業(yè)沒(méi)有完全脫離管理薄弱期,還存在較多企業(yè)基礎(chǔ)管理上問(wèn)題,那么此時(shí)的第一要?jiǎng)?wù)還是應(yīng)該加強(qiáng)自己的基礎(chǔ)管理,持續(xù)提高。    實(shí)施過(guò)程存在較多問(wèn)題:    1、沒(méi)有成功的助手    助手的定義是很有經(jīng)驗(yàn)的管理顧問(wèn)專家,若有很好的助手,同時(shí)又對(duì)產(chǎn)品及導(dǎo)入手法非常熟悉,加上王暉在公司的管理經(jīng)驗(yàn),人脈網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)高層的尚方寶劍,相信ERP軟件上線也不..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)功能...
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淺析ERP管理軟件實(shí)施成功該注意哪幾個(gè)方面

...面:     1.明確企業(yè)ERP管理軟件導(dǎo)向(目標(biāo))     在研討ERP管理軟件導(dǎo)向時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人提出“守舊創(chuàng)新”的治理觀念。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)流程特點(diǎn),以價(jià)值管理為主導(dǎo)。以節(jié)能降耗為目的,重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程,整合企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理,提高企業(yè)ERP管理軟件信息化管理效率,進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。     2.選定品牌合作伙伴和合適軟件    ..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)功能...
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