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ERP企業(yè)管理軟件

     
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建筑行業(yè)ERP軟件選擇需要規(guī)避的風(fēng)險

...nbsp;    在選擇ERP軟件之前,企業(yè)必須首先明確自己的需求,也就是企業(yè)實現(xiàn)信息化要解決什么問題。當(dāng)前,很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)換的過渡階段,企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問題,正是引進ERP系統(tǒng)的主要目的。       因此,企業(yè)在購買ERP軟件之前,必須對自身的管理進行診斷和冷靜的思考。在對現(xiàn)狀進行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,做好企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃,在..在線erp軟件選型...
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淺析ERP軟件實施中對管理思想認(rèn)識的誤區(qū)

...軟件中應(yīng)用程序模塊都是根據(jù)行業(yè)里“最好的經(jīng)驗”設(shè)計的,但仍具有一定的靈活性,很多管理思想都可以在系統(tǒng)中實現(xiàn)。     例如在企業(yè)實施ERP的時候,既可以模擬企業(yè)原來的手工操作,也可以采用行業(yè)標(biāo)竿企業(yè)中的先進方法優(yōu)化流程改造程序,但兩個指導(dǎo)思想下實施ERP后創(chuàng)造的效益確是天淵之別。目前大多數(shù)ERP軟件項目都是借助IT技術(shù),簡單優(yōu)化流程,使得企業(yè)的各項業(yè)務(wù)能在ERP軟件中運作起來,項目就算完成了。這樣的 ERP軟件只是利用了ERP..在線erp軟件選型...
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紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)選型時如何做好最后的工作

...;   ERP系統(tǒng)選型選到最后,除非特殊意外,企業(yè)都會最后拍板選擇一套系統(tǒng)。在最后拍板的時候,是需要綜合考慮的,其中最重要的是ERP系統(tǒng)功能相對于企業(yè)管理需求的百分比匹配度。當(dāng)然除了ERP系統(tǒng)功能的百分比匹配度,還包括很多其它方面。    紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)功能相對于企業(yè)管理需求的百分比匹配度固然重要,但是企業(yè)一定要認(rèn)識到,對選型工作進行最后拍板的是人,而不是電子表格上面的數(shù)據(jù)。選型小組最終會向高層領(lǐng)導(dǎo)推薦哪套ERP系統(tǒng),是需..在線erp軟件選型...
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淺析ERP軟件如何在大型企業(yè)中實施應(yīng)用

...必然會越來越高。ERP軟件可以支持企業(yè)對每一個門店在一定時間點對不同的績效進行智能化分析,從而給決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),精準(zhǔn)化地改善門店以及個人的業(yè)績表現(xiàn)。從而實現(xiàn)對每個單品、每個階段或整個生命周期的管理。        由于實施ERP軟件項目要牽涉到企業(yè)的整個業(yè)務(wù)流程,對企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要,因此企業(yè)在實施前應(yīng)做大量前期調(diào)研工作。一般而言,工程的第一階段只設(shè)置一些最基本的架構(gòu),例如財務(wù)和業(yè)務(wù)架構(gòu)。也可以所有公司經(jīng)營管理..在線erp軟件選型...
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木材行業(yè)ERP系統(tǒng)實施和應(yīng)用的風(fēng)險特征

...一方面如果對這種靈活性缺乏有效的控制,那么ERP的高度集成性和分布式的系統(tǒng)技術(shù)結(jié)構(gòu)同樣會為企業(yè)帶來風(fēng)險。      首先,木材行業(yè)ERP系統(tǒng)中高度集成的功能模塊使得任何一點出現(xiàn)問題都會影響到其他模塊的正常運行。舉例來說,分銷模塊中的采購定單的下達,將同時會有相應(yīng)的確認(rèn)信息在成本管理模塊和現(xiàn)金管理模塊中產(chǎn)生。這種在線實時功能使得在某一數(shù)據(jù)輸入點數(shù)據(jù)輸入錯誤或模塊發(fā)生問題時將會把這個影響迅速擴散到系統(tǒng)的其他功能應(yīng)用上!    &..在線erp軟件選型...
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汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)對企業(yè)成本管理的創(chuàng)新

...利潤,增加流動資金;能夠提高工程開發(fā)效益,促進新產(chǎn)品的開發(fā),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高管理水平,為科學(xué)決策提供依據(jù),以人為本,建立企業(yè)文化,提供新的就業(yè)機會。ERP系統(tǒng)對公司做出的最大貢獻,或許是對企業(yè)整個組織機構(gòu)工作條件的改善。        ERP系統(tǒng)的核心思想之一便是以最低的資源消耗生產(chǎn)出市場所需的產(chǎn)品。企業(yè)的資源包括廠房、設(shè)備、動力、人力、原料、在制品、產(chǎn)成品、資金、技術(shù)及時間等,這是產(chǎn)品成本的微觀組成部分。因此,生..在線erp軟件選型...
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服裝行業(yè)ERP軟件上線時可能存在的失誤

...了管理穩(wěn)定發(fā)展期,或者介于兩者之間。如果企業(yè)沒有完全脫離管理薄弱期,還存在較多企業(yè)基礎(chǔ)管理上問題,那么此時的第一要務(wù)還是應(yīng)該加強自己的基礎(chǔ)管理,持續(xù)提高。    實施過程存在較多問題:    1、沒有成功的助手    助手的定義是很有經(jīng)驗的管理顧問專家,若有很好的助手,同時又對產(chǎn)品及導(dǎo)入手法非常熟悉,加上王暉在公司的管理經(jīng)驗,人脈網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)高層的尚方寶劍,相信ERP軟件上線也不會出現(xiàn)很多低級的失誤..在線erp軟件選型...
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淺析ERP管理軟件實施成功該注意哪幾個方面

...化管理,提高企業(yè)ERP管理軟件信息化管理效率,進而提升企業(yè)競爭能力。     2.選定品牌合作伙伴和合適軟件     為了縮短ERP管理軟件開發(fā)周期,盡早達到預(yù)期應(yīng)用效果,企業(yè)決定依靠報業(yè)集團品牌優(yōu)勢,采用公開招標(biāo)形式,引入研發(fā)能力強、后續(xù)服務(wù)優(yōu)的軟件開發(fā)單位,借助外力實現(xiàn)“專業(yè)人做專業(yè)事”。     3.成立ERP管理軟件項目組,落實“一把手”工程  &n..在線erp軟件選型...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用時該采取的措施

...     下面為大家主要介紹ERP在服裝企業(yè)中的應(yīng)用。從服裝行業(yè)來看,從一開始的紡紗到織造再到印染最后到成衣,每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)相互之間都存在著密切的垂直生產(chǎn)關(guān)系。     (一)積極創(chuàng)造基礎(chǔ)條件      現(xiàn)代企業(yè)必須具備一些基礎(chǔ)條件才能確保ERP系統(tǒng)有可能成功實施,其中最主要的基礎(chǔ)條件是經(jīng)營基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)。經(jīng)營基礎(chǔ)是指企業(yè)是否進入了健康發(fā)展階段,產(chǎn)品是..在線erp軟件選型...
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淺析企業(yè)實施ERP管理軟件的先后步驟

...采購、生產(chǎn)流程、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的有機連接和高度集成。    企業(yè)人員只有了解了ERP管理軟件的原理,才能在今后選擇ERP管理軟件產(chǎn)品時,成為“內(nèi)行看門道”而不是“外行看熱鬧”;了解了ERP管理軟件的作用及會給企業(yè)帶來的效益,才能夠在實施ERP管理軟件時有明確的目標(biāo)。這兩點是實施ERP管理軟件的基礎(chǔ)工作。    1.了解ERP管理軟件要從理解企業(yè)的業(yè)務(wù)全流程入手    業(yè)務(wù)流程是由企業(yè)業(yè)務(wù)模式?jīng)Q..在線erp軟件選型...
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