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ERP銷(xiāo)售管理如何展開(kāi)...戶的訂購(gòu)清單．通過(guò)手工錄入銷(xiāo)售訂單�！ �2．訂單維護(hù)：銷(xiāo)售人員通過(guò)訂單維護(hù)系統(tǒng)可對(duì)銷(xiāo)售訂單的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤和維護(hù)，可以查詢(xún)訂單的狀態(tài)。對(duì)處于沒(méi)有下達(dá)狀態(tài)的訂單可以進(jìn)行修改和刪除，對(duì)于已完成的銷(xiāo)售訂單，可以進(jìn)行手工或自動(dòng)結(jié)案。系統(tǒng)提供訂單的查詢(xún)功能，使企業(yè)可以方便、及時(shí)、快速地了解訂單的完成情況。包括：延期訂單查詢(xún)、訂單執(zhí)行情況查詢(xún)、未完結(jié)訂單查詢(xún)等�？砂串a(chǎn)品執(zhí)行情況、按客戶統(tǒng)計(jì)訂單執(zhí)行情況、按地區(qū)統(tǒng)計(jì)訂單執(zhí)行情況。 銷(xiāo)售價(jià)格管理 銷(xiāo)售價(jià)格管理提供了豐富的..erp采購(gòu)系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)選型 ERP管理軟件與CRM客戶管理的區(qū)別...的是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)部門(mén)，包括管理整個(gè)客戶生命周期的各個(gè)階段，為企業(yè)提供對(duì)客戶及所購(gòu)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、跟蹤、服務(wù)等信息化手段和功能。也就是說(shuō)，如果ERP是企業(yè)級(jí)的全面管理應(yīng)用，CRM就是ERP的最前端，它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范圍�！ 膽�(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)角度看，大部分CRM業(yè)務(wù)流程相對(duì)比較靈活，而ERP主要業(yè)務(wù)流程則相對(duì)固定。ERP系統(tǒng)是一個(gè)“事務(wù)處理”系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確記錄企業(yè)中人、財(cái)、物各項(xiàng)資源的軌跡，無(wú)縫集成企業(yè)生產(chǎn)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等管理模塊..erp采購(gòu)系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)選型 ERP管理軟件，ERP管理軟件實(shí)施誤區(qū)...計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)信息的收集等方面的業(yè)務(wù)問(wèn)題。 more... 五金行業(yè)ERP管理軟件有哪些功能作用 行業(yè)ERP管理軟件的運(yùn)用讓我們的各行各業(yè)都能夠解放手工管理，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理的現(xiàn)代化和信息化。more... 實(shí)施ERP管理軟件成功的核心目標(biāo)是什么 如何使其回歸正統(tǒng) ERP的成功實(shí)施能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和各種資源的集成與優(yōu)化..erp采購(gòu)系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)選型 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)應(yīng)該思考的問(wèn)題...;一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要性。ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵是：一分技術(shù)、二分管理、七分?jǐn)?shù)據(jù)。我們不但要改變重技術(shù)、輕管理的思想，還要意識(shí)到ERP管理最后要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上。信息處理中的一句名言：“垃圾進(jìn)，垃圾出”。輸入的數(shù)據(jù)出錯(cuò)，以后的處理環(huán)節(jié)再正確，也只能是輸出錯(cuò)誤的信息。ERP運(yùn)行的基礎(chǔ)是具有準(zhǔn)確的和完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，但有時(shí)卻事與愿違，比如由于建立、更新、變更等操作，造成了產(chǎn)品狀態(tài)不成熟 more... ERP管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制有哪些 &..erp采購(gòu)系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)選型 企業(yè)實(shí)施ERP時(shí)謹(jǐn)慎物料管理走三步...bsp; ERP是先進(jìn)管理思想的結(jié)晶。但中國(guó)的中小企業(yè)應(yīng)該以物料管理審慎的觀點(diǎn)看待它�！皼](méi)有效果就沒(méi)有真實(shí)”，一個(gè)觀念的真實(shí)與否，只能看它的效果。沒(méi)有結(jié)果，就沒(méi)有思想，如果它有效，它就是真實(shí)的。在中小企業(yè)管理信息化方面，“實(shí)用才是硬道理！”。 選擇ERP只有對(duì)的沒(méi)有貴的 如何去選擇真正屬于自己企業(yè)的ERP管理？首先，通過(guò)管理咨詢(xún)及企業(yè)信息化..erp采購(gòu)系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)選型 ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)施成功的條件...爭(zhēng)力的薪酬體系。企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價(jià)指數(shù),確定合理的薪酬待遇,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面鑒于ERP工作的特殊性質(zhì),要給予ERP人員相應(yīng)的自由度,使之在自己的責(zé)任范圍內(nèi)做出及時(shí)、準(zhǔn)確的決定。這樣不僅提高了員工的工作積極性,還增加了員工工作的責(zé)任感。 2、加大培訓(xùn)力度。員工的成長(zhǎng)固然取決于自身學(xué)習(xí)和努力,但同時(shí)與企業(yè)文化和發(fā)展政策聯(lián)系緊密。企業(yè)應(yīng)為員工創(chuàng)造互動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,充分認(rèn)識(shí)到人力資源培訓(xùn)的重要性,加大培訓(xùn)投入,在時(shí)間、物質(zhì)..erp采購(gòu)系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)選型 ERP管理提高業(yè)務(wù)流程靈活性...務(wù)流程改進(jìn)是要在部署之前進(jìn)行，還是等到部署完成后進(jìn)行？這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有非對(duì)即錯(cuò)的答案，很大程度上取決于單個(gè)的環(huán)境和企業(yè)的歷史。然而，如果一定要一個(gè)答案的話，大部分的ERP顧問(wèn)可能會(huì)建議企業(yè)在部署之前進(jìn)行流程改進(jìn)。畢竟，您不希望您的ERP實(shí)施基礎(chǔ)是一座空中樓閣，不是嗎？這看似很有道理，但我認(rèn)為，這一舉措實(shí)際上會(huì)阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)靈活性。企業(yè)在不定期地引進(jìn)新流程時(shí)，通常都左右為難。雇員在一次培訓(xùn)后，幾年來(lái)都會(huì)以同樣的方式使用系統(tǒng)，一直到出現(xiàn)危機(jī)而不得不改變。在部署之前等..erp采購(gòu)系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)選型 ERP管理軟件，ERP管理軟件選型要素分析...企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件成敗的幾大因素 1.企業(yè)有沒(méi)有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度？有無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略？ 能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)研究和審視簡(jiǎn)單好用的ERP企業(yè)管理軟件的原理和作用以及推廣應(yīng)用的目的和意義？只有清楚了這些，企業(yè)才能科學(xué)地做出是否應(yīng)用ERP的決策。2.產(chǎn)品是否有生命力？ 如果企業(yè)患了致命的疾病，或者投資方向就錯(cuò)了，產(chǎn)品根本沒(méi)有市場(chǎng)生命， more... ERP..erp采購(gòu)系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)選型 ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的幾個(gè)要點(diǎn)...系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中如何實(shí)現(xiàn)“管理思想”落地 1) 選擇符合企業(yè)管理模式和管理特點(diǎn)的ERP軟件。ERP系統(tǒng)建設(shè)比較常見(jiàn)的兩種方式：選擇ERP軟件產(chǎn)品和定制化開(kāi)發(fā)。對(duì)于既有的ERP軟件產(chǎn)品(或行業(yè)解決方案)，一般都會(huì)融合了相關(guān)行業(yè)特點(diǎn)，并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件實(shí)現(xiàn)中去(即通過(guò)表單、流程、報(bào)表、算法、模型等要素展現(xiàn)出行業(yè)通用或標(biāo)桿企業(yè)的管理運(yùn)作模式)。如果企業(yè)與成功案例企業(yè)的管理模式..erp采購(gòu)系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)選型 ERP軟件，ERP軟件選擇的幾大誤區(qū)...sp; ERP軟件選擇的五大誤區(qū)：1、企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好。實(shí)施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問(wèn)題，而是要規(guī)范管理運(yùn)行，加快運(yùn)行效率；企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。2、ERP價(jià)格越低越好，對(duì)方承諾越多越好。價(jià)格過(guò)低，對(duì)方一定會(huì)出現(xiàn)偷工減料；承諾不切實(shí)際，兌現(xiàn)肯定成問(wèn)題。最可怕的是對(duì)方為了減少成本，在項(xiàng)目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱，給后續(xù)的業(yè)務(wù)..erp采購(gòu)系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)系統(tǒng)選型 |
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