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KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)

     
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知識(shí)管理系統(tǒng)

... 知識(shí)管理系統(tǒng):主要功能   系統(tǒng)設(shè)置:系統(tǒng)設(shè)置是系統(tǒng)的基礎(chǔ)模塊,管理員可以在此搭建內(nèi)部組織架構(gòu),分配員工賬戶,設(shè)置賬戶權(quán)限,發(fā)布內(nèi)部文章及各類系統(tǒng)靈活定義的選擇項(xiàng); 個(gè)人中心; 知識(shí)管理: 知識(shí)首頁:在此頁面可以通過關(guān)鍵字及排序方式進(jìn)行組合查詢,智能全文檢索,讓用戶方便快速查詢到所需文檔資料; 知識(shí)地圖:創(chuàng)建企業(yè)知識(shí)地圖,清晰了解企業(yè)知識(shí)分布狀況,提供管理決策依據(jù); 風(fēng)云榜:發(fā)現(xiàn)和挖掘知識(shí)最有價(jià)值的信息、資訊,直接、客觀地反映搜索..知識(shí)定制...
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KM知識(shí)管理系統(tǒng)的未來是什么?

...怎樣的變化?下面我就給大家講解一下。KM知識(shí)管理系統(tǒng)是什么?KM知識(shí)管理系統(tǒng)(Knowledge management system)首先企業(yè)知識(shí)管理是收集、處理、分享一個(gè)組織的全部知識(shí)的信息系統(tǒng),它的意義就是對(duì)組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理,積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失,促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運(yùn)營(yíng)成本,強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理方法。KM知識(shí)管理系統(tǒng)概述:數(shù)據(jù):是原始的信息表達(dá)方式信息:是最有價(jià)值的..知識(shí)定制...
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冒險(xiǎn)實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)要注意什么?作用價(jià)值體現(xiàn)在哪?

...在線學(xué)習(xí)、分享、討論、共享等。企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的意義是什么?知識(shí)管理平臺(tái)的功能是什么?企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選擇時(shí)需要注意什么呢? 一、是否具有移動(dòng)性  在一個(gè)移動(dòng)辦公的時(shí)代,所選擇的企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)也必須具有移動(dòng)性。就像傳統(tǒng)員工培訓(xùn)需要統(tǒng)一培訓(xùn),不僅浪費(fèi)大量的時(shí)間及金錢成本,效果往往也不理想。因此,選擇時(shí)移動(dòng)性很關(guān)鍵。就像企微云知識(shí)百科應(yīng)用,通過后臺(tái)上傳公司制度文件、產(chǎn)品資料、企業(yè)內(nèi)刊等,員工可隨時(shí)隨地查詢、共享知識(shí)、參與在線培訓(xùn);支持對(duì)外..知識(shí)定制...
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企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)避免主要五大誤區(qū)

...回到了老路上。如何順利沖破這些障礙,梳理和確定企業(yè)整體的知識(shí)體系發(fā)展建設(shè)成為企業(yè)管理者必須面對(duì)的問題。企業(yè)在實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)避免的誤區(qū):誤區(qū)一:以為知識(shí)管理和財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理等一樣,是一個(gè)專門化的職能,只需要幾個(gè)專門的人員進(jìn)行管理;      在這種思想指導(dǎo)下,企業(yè)就會(huì)選擇所謂專門的知識(shí)管理系統(tǒng),由專門的少數(shù)人來完成知識(shí)管理的工作。實(shí)際上,知識(shí)管理遍及企業(yè)業(yè)務(wù)的全過程,涉及全員的每一個(gè)人,需要全員參與。知識(shí)管理系統(tǒng)必須以..知識(shí)定制...
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建立知識(shí)管理系統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?

...系統(tǒng)。大家有沒有覺的,抽時(shí)間看書,看過的書,過幾天再回想,感覺一絲痕跡都沒有留在腦海中;和朋友談?wù)摰侥硞(gè)話題,自己明明看過相關(guān)方面的資料,心里卻還是不敢表達(dá);自己整天刷手機(jī),碰到醍醐灌頂?shù)暮梦牧ⅠR收藏,從此文章就“藏”了起來,F(xiàn)在企業(yè)中也是充斥著碎片的的信息,碎片化的知識(shí),大多數(shù)人無法把這些碎片化的內(nèi)容進(jìn)行有效深度的吸收消化,導(dǎo)致自己的時(shí)間被這些碎片分隔的支離破碎。我們可以利用碎片化的時(shí)間,但絕不能讓碎片化的信息、知識(shí)將我們的時(shí)間撕扯成碎片。知識(shí)生命周期的..知識(shí)定制...
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淺析:企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)為什么實(shí)施總是以失敗告終!

...些數(shù)據(jù)積累的工作也被稱作知識(shí)管理系統(tǒng)  但在當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境下,不同機(jī)構(gòu)的知識(shí)管理系統(tǒng)在實(shí)施上有沒有共通性?但知識(shí)管理是一個(gè)必選項(xiàng);無論愿不愿意,都必須考慮的問題。 在實(shí)踐中我們可以看到,實(shí)施知識(shí)管理失敗核心原因?qū)嵤裁矗?nbsp;一:不理解知識(shí)管理系統(tǒng),根本不知道知識(shí)管理是什么;對(duì)于自己不了解的東西,沒有人會(huì)去參與。  對(duì)策:用簡(jiǎn)單、通俗易懂的形式向管理層和員工傳遞知識(shí)管理-“知識(shí)管理的知識(shí)傳播體系”,許多人將知識(shí)管理說的玄而..知識(shí)定制...
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市面琳瑯滿目的知識(shí)軟件,企業(yè)如何做出正確的決策!

...? 一:知識(shí)管理理念和實(shí)施涵蓋的范圍很寬泛;   因此實(shí)施中可能涉及到的IT系統(tǒng)也是五花八門。不同的企業(yè),甚至同一家企業(yè)的不同部門和機(jī)構(gòu),對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的需求功能是不一樣的。 二:琳瑯滿目的知識(shí)管理系統(tǒng)和軟件廠商的鼓吹;  媒體用各種IT系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的報(bào)道,徹底讓人迷惑,處在懵逼的狀態(tài)。市面上知識(shí)管理系統(tǒng)供應(yīng)商層出不窮,花樣百出的推廣營(yíng)銷。企業(yè)對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的認(rèn)知薄弱、目標(biāo)不明確,就會(huì)陷入鼓吹中,后期企..知識(shí)定制...
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為什么要管理知識(shí)?實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)有什么好處?

...企業(yè)未來長(zhǎng)期發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化有著積極作用,F(xiàn)如今,“管理是企業(yè)永恒的主題,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力”,為什么我們要管理知識(shí),能給企業(yè)帶來什么?首先,為什么要管理知識(shí)呢?隨著互聯(lián)網(wǎng)信息化的發(fā)展,各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也更加的激烈,那就意味著企業(yè)管理者需要不停地學(xué)習(xí),才能跟上行業(yè)的發(fā)展步伐,才能不會(huì)因技術(shù)落后、人才流失被這個(gè)時(shí)代“拋棄”。所以,知識(shí)管理對(duì)管理者非常重要。有意識(shí),成體系地管理知識(shí)能夠:1、更有效地學(xué)習(xí)新的知識(shí)。如果我們已經(jīng)建立好一個(gè)技術(shù)知識(shí)體系,新的技..知識(shí)定制...
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知識(shí)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來了什么?

...著業(yè)務(wù)上的需要不斷的增加。但對(duì)于企業(yè)高層管理者有沒有考慮過?如下問題:1、經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工離職或是休假,同時(shí),對(duì)企業(yè)來說也是有一定的影響,如:重要的合作客戶及伙伴之間建立起的良好關(guān)系會(huì)受到損害,也會(huì)失去了老員工寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2、之前自己撰寫過或借鑒過別人整理的一份非常有價(jià)值的報(bào)告和資料時(shí),當(dāng)自己在需要的時(shí)候卻找不到了,怎么辦呢?3、面對(duì)新鮮血液的入職,因沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和資料很難上手,也不能充分借鑒老員工的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);新員工怎么樣才能快速成長(zhǎng)4、當(dāng)銷售人員..知識(shí)定制...
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企業(yè)在選擇km知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)應(yīng)該注意什么?

...公司,早在1997就通過構(gòu)建和利用適合自身發(fā)展的知識(shí)管理體系,達(dá)到了提升整體公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。但是不是說只要企業(yè)組織下了購買km知識(shí)管理系統(tǒng)的決心就可以高枕無憂了,而是在這之前考慮到知識(shí)管理系統(tǒng)和企業(yè)組織的方方面面,那么企業(yè)在選擇km知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)應(yīng)該要注意什么呢?1:在企業(yè)推廣km知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí),一定要自上而下的去推廣執(zhí)行。因?yàn)閗m知識(shí)管理系統(tǒng)的推廣,會(huì)涉及到企業(yè)流程或者文化等其他方面,所以需要高層領(lǐng)導(dǎo)方面的大力配合。2:但是也離不開基層員工的全體配..知識(shí)定制...
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