|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) |  |
知識(shí)管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的區(qū)別是什么？...統(tǒng)的區(qū)別：第一：功能上的區(qū)別第二：對(duì)企業(yè)未來發(fā)展幫助的區(qū)別知識(shí)管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)在功能上的區(qū)別其實(shí)在大體功能上這二者是區(qū)別不大的，但是唯獨(dú)在信息挖掘功能上區(qū)別非常之大因?yàn)槠髽I(yè)的知識(shí)信息分為兩類，一類是“顯性知識(shí)”，一類是“隱形”知識(shí)文檔管理系統(tǒng)只能做到“顯性知識(shí)”的挖掘和管理分類，也只能注意到企業(yè)明面上的部分而知識(shí)管理系統(tǒng)則是二者兼顧的一種信息管理系統(tǒng)，它能夠?qū)⑵髽I(yè)信息中的“隱形”部分挖掘出來并加以分類管理，而且是能夠?qū)⑵髽I(yè)的所有挖掘出信息轉(zhuǎn)化為可視性..知識(shí)庫系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫系統(tǒng) 企業(yè)選擇知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)要注意什么？...利用軟件系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)所有的知識(shí)信息的錄入分類整理，查詢檢索，并根據(jù)企業(yè)的部門和員工梳理出相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，案例等，最后實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效知識(shí)處理，分享，增加了企業(yè)的無形知識(shí)財(cái)富的目的�，F(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展呈爆炸性的增長(zhǎng)，大大小小的企業(yè)都在拔地而起，所以如何能夠在眾多的企業(yè)中加強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并脫穎而出就顯得尤為關(guān)鍵了。不少企業(yè)不約而同的選擇了知識(shí)管理系統(tǒng)，那么我們企業(yè)在選擇知識(shí)管理系統(tǒng)的時(shí)候需要注意什么呢？首先第一個(gè)就是安全性和權(quán)限管理一個(gè)企業(yè)的信息知識(shí)數(shù)據(jù)，基本..知識(shí)庫系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫系統(tǒng) 知識(shí)管理如何幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力？...理系統(tǒng)服務(wù)于員工的工作，成為他們工作中不可或缺的助手。員工同時(shí)服務(wù)于平臺(tái)和平臺(tái)。這是我們倡導(dǎo)的知識(shí)服務(wù)知識(shí)管理。知識(shí)管理的作用知識(shí)管理寫作用是管理業(yè)務(wù)信息流，將人員和人員與信息聯(lián)系起來，并及時(shí)將正確的信息傳遞給需要的人，以便他們能夠快速處理信息。創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要開發(fā)和利用企業(yè)中的知識(shí)。企業(yè)智能來自員工的知識(shí)——技能和思想的交流，包括歷史和現(xiàn)有知識(shí)的使用。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人類已進(jìn)入信息時(shí)代，信息每天都在呈幾何趨勢(shì)上增長(zhǎng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也日益激烈，如何能夠..知識(shí)庫系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫系統(tǒng) 企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)在企業(yè)中的作用有哪些？可達(dá)到什么目的？...系統(tǒng)，讓企業(yè)所有的員工在系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習(xí)并分享、討論、共享。企業(yè)知識(shí)管理的作用提高工作效率并節(jié)省成本傳播知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)文化。然而，大多數(shù)公司以往知識(shí)都是通過離線教學(xué)或使用紙質(zhì)文檔來教授的，并不是系統(tǒng)性的。借助企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)，可以整理知識(shí)——知識(shí)分類——傳播知識(shí)，使用系統(tǒng)將所有文件知識(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)記錄到系統(tǒng)中。通過這種方式，新老員工都可以從工作經(jīng)驗(yàn)和工作知識(shí)中學(xué)習(xí)，提高工作效率，并降低公司員工無法復(fù)制的成本。提升員工素質(zhì)員工的文化素質(zhì)和創(chuàng)新影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此..知識(shí)庫系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫系統(tǒng) 引入知識(shí)管理平臺(tái)的企業(yè)為何大多都以失敗告終？...臺(tái)，我就引入知識(shí)管理系統(tǒng)，大企業(yè)引入OA系統(tǒng)，我也引入該系統(tǒng)。但是殊不知，這種企業(yè)終究只是“照虎畫貓”，只是看到了表面現(xiàn)象，那些大型企業(yè)更深層次的，如何發(fā)揮這些管理平臺(tái)的最大功效，卻沒有看到。在如今這個(gè)知識(shí)就是力量的，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何的組織企業(yè)和個(gè)人都是離不開知識(shí)管理的，沒有相應(yīng)的知識(shí)管理系統(tǒng)，再大的企業(yè)也是“小企業(yè)”，因?yàn)閷氋F的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際項(xiàng)目案例，沒有很好地共享傳承下去，在某一個(gè)員工離職以后就斷檔了，那么日后的發(fā)展肯定是會(huì)受到限制的。一個(gè)公司基本上80..知識(shí)庫系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫系統(tǒng) 知識(shí)庫管理才是現(xiàn)代化企業(yè)信息管理的趨勢(shì)...，它們都基于原始的組織運(yùn)作。規(guī)劃設(shè)計(jì)中的信息系統(tǒng)——遵循原有的管理模式，僅作為實(shí)際信息系統(tǒng)的電子模型，其最大的作用是執(zhí)行重復(fù)性工作，提高工作效率。在當(dāng)今世界，知識(shí)就是財(cái)富，知識(shí)是競(jìng)爭(zhēng)力的全球背景，這種信息系統(tǒng)無疑缺乏活力。知識(shí)管理系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)的有效識(shí)別。它不能提供一種轉(zhuǎn)換和分享顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的方法，也不能用集體智慧來提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力。在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息系統(tǒng)不僅需要管理信息，還要讓知識(shí)在人們中發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)人為的管理，為組織成員提供創(chuàng)新條件..知識(shí)庫系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫系統(tǒng) 知識(shí)庫管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來怎樣的價(jià)值？...識(shí)管理不能引起足夠的重視，就好比很多人不習(xí)慣對(duì)日常工作及所學(xué)知識(shí)進(jìn)行有條理的整理，真正要使用這些知識(shí)的時(shí)候卻不好找到。對(duì)知識(shí)管理的錯(cuò)誤理解，最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識(shí)管理工作僅僅成了簡(jiǎn)單的文檔管理工作。所以，我們需要正視知識(shí)管理的價(jià)值，更需要有效的利用好知識(shí)管理來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。知識(shí)內(nèi)容有體系企業(yè)知識(shí)一般都具備一定的知識(shí)分類體系，靈活的內(nèi)容組織方式，以及具有定期的內(nèi)容更新和維護(hù)機(jī)制，這就保證了知識(shí)內(nèi)容質(zhì)量能夠及時(shí)滿足業(yè)務(wù)工作需要。如若能將企業(yè)內(nèi)零散的、有價(jià)值的..知識(shí)庫系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫系統(tǒng) 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)目前還有哪些問題？...手相關(guān)資料，增加各部門知識(shí)應(yīng)用成本。 知識(shí)資產(chǎn)的流失是嚴(yán)重的我們的員工規(guī)模很大。 60％的日常工作成果以知識(shí)的形式保存，但這些已經(jīng)花費(fèi)了大量的人力和物力來創(chuàng)造知識(shí)資產(chǎn)。由于缺乏有效的管理系統(tǒng)，這將是由于人員。丟失的流量——機(jī)器對(duì)我們的無形資產(chǎn)造成了一定的隱患。知識(shí)共享和信息孤島形成的困難在日常工作過程中，部門和部門之間，崗位和崗位之間存在大量的知識(shí)共享，一般通過郵件——硬盤共享傳輸，這是既不方便也不安全。對(duì)于出差的員工來說，更難以撥打公司的知識(shí)信息。由于種..知識(shí)庫系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫系統(tǒng) 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)在哪里？...驗(yàn)來解決反復(fù)出現(xiàn)的問題和難點(diǎn)，還可以提高企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)和支持的能力，并且有助于避免企業(yè)在開發(fā)過程中所經(jīng)歷的彎路，給予一定的警惕并提供相應(yīng)的幫助。表現(xiàn)在六個(gè)方面收緊在知識(shí)管理系統(tǒng)按照公司的售后服務(wù)部門的實(shí)際情況，國家和國際上的成功和失敗中實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理力度，做到極致的好成績(jī)進(jìn)行了他們的關(guān)鍵點(diǎn)的第一階段。1，高水平的支持他們的項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)監(jiān)督知識(shí)管理，服務(wù)運(yùn)營，并在會(huì)議開始時(shí)探討項(xiàng)目成員的使用和項(xiàng)目實(shí)施過程中的具體細(xì)節(jié)。公司高層管理人員的支持對(duì)知..知識(shí)庫系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)在中小企業(yè)難以施展的原因...知識(shí)管理的企業(yè)，大部分企業(yè)都覺得有點(diǎn)用處但是起不到什么太大的作用。所以很多企業(yè)引入的知識(shí)管理項(xiàng)目都會(huì)失敗，有很多是情緒高漲地投入但是收效甚微，最后屢遭挫折，導(dǎo)致結(jié)果不了了之的企業(yè)太多太多了。在一個(gè)企業(yè)中沒有一個(gè)正確的知識(shí)管理規(guī)劃和預(yù)期或組織內(nèi)部沒有對(duì)知識(shí)管理的正確認(rèn)知成為失敗的兩條最主要的原因，其次是沒有人負(fù)責(zé)或是選錯(cuò)了人選，增加額外的工作及與我無關(guān)的思想導(dǎo)致知識(shí)管理很難在中小企業(yè)中開展。企業(yè)基礎(chǔ)管理水平低下一直是困擾中小企業(yè)的一個(gè)難題許多中小企業(yè)管理體制..知識(shí)庫系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫系統(tǒng) |
|
|
