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醫(yī)藥行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)介紹...用結(jié)合在一起的一種新式的辦公方法，是當(dāng)今新技術(shù)革命中一個(gè)十分活躍性和具備很強(qiáng)活力的技術(shù)性主要用途，是信息化管理社會(huì)發(fā)展的物質(zhì)。辦公自動(dòng)化技術(shù)的源動(dòng)力是人類發(fā)展史發(fā)展和發(fā)展趨勢(shì)的另外人們求取本身釋放的必須，醫(yī)療行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢(shì)也更是來自這類必須的牽引帶。通俗化的說，醫(yī)療行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)際上就是說辦公自動(dòng)化技術(shù)系統(tǒng)，這是用互聯(lián)網(wǎng)和知識(shí)管理系統(tǒng)一起創(chuàng)建的一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的辦公通信平臺(tái)，它的用途是用于輔助辦公的。傳統(tǒng)式的辦公方法巨大地拘束了大家的想像..知識(shí)問答系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)問答系統(tǒng) KM知識(shí)管理系統(tǒng)如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力...效果,企業(yè)只有以核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心進(jìn)行知識(shí)管理,才能真正促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 ==實(shí)施以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新管理戰(zhàn)略。 實(shí)施知識(shí)管理并將之納入企業(yè)戰(zhàn)略管理,企業(yè)需要系統(tǒng)的、有機(jī)的知識(shí)觀,其中實(shí)施以技術(shù)創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新管理戰(zhàn)略,如企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等,將為知識(shí)管理戰(zhàn)略的實(shí)施提供可靠的保障。技術(shù)創(chuàng)新能力是核心能力的基礎(chǔ),而企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新及其管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。許許多多..知識(shí)問答系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)問答系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的作用...能力就是在已有知識(shí)的基礎(chǔ)上,不斷增加知識(shí)總量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的創(chuàng)造性活動(dòng),包括知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等。通過知識(shí)管理可以構(gòu)建企業(yè)的知識(shí)庫(kù),為創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ);在知識(shí)共享,特別是隱性知識(shí)共享的過程中,交流思想,引發(fā)創(chuàng)意;鼓勵(lì)和培育新思想、新方法,最大限度地把企業(yè)員工聚集到獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和通力合作的活動(dòng)中來,共同開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù),從而培養(yǎng)和增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。 ==知識(shí)管理系統(tǒng)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的措施 企業(yè)知..知識(shí)問答系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)問答系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值分析...的知識(shí)與技能的捕獲與運(yùn)用的過程。 很多企業(yè)早期的認(rèn)識(shí)：知識(shí)管理的價(jià)值在于引發(fā)企業(yè)內(nèi)更多的人對(duì)于“知識(shí)”的關(guān)注，并試著圍繞這些“知識(shí)”進(jìn)行一些管理工作；但是在經(jīng)過近十年的發(fā)展后，更多的組織希望看到知識(shí)管理的量化價(jià)值。1、知識(shí)管理系統(tǒng)價(jià)值-知識(shí)內(nèi)容有體系：企業(yè)知識(shí)一般都具備一定的知識(shí)分類體系，靈活的內(nèi)容組織方式，以及具有定期的內(nèi)容更新和維護(hù)機(jī)制，這就保證了知識(shí)內(nèi)容質(zhì)量能夠及時(shí)滿足業(yè)務(wù)工作需要。如若能將企業(yè)內(nèi)零散的、有價(jià)值的知識(shí)組織起來，也定將會(huì)為企..知識(shí)問答系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)問答系統(tǒng) 知識(shí)庫(kù)檢索實(shí)施方案示例...照百度、谷歌等搜索引擎，可以實(shí)現(xiàn)任意詞組的組合查詢；開發(fā)難點(diǎn)：中文分詞及語境分析是全文檢索的難點(diǎn)，也是各個(gè)搜索引擎核心技術(shù)，目前我們也已經(jīng)開發(fā)自己的分詞技術(shù)并取得了不錯(cuò)的效果；==建立在線文庫(kù)；在實(shí)現(xiàn)全文檢索的基礎(chǔ)上可以直接在線預(yù)覽，形成在線文庫(kù)，具體功能參照百度文庫(kù)；開發(fā)難點(diǎn)：通過程序自動(dòng)將各類文件轉(zhuǎn)化成可以在線預(yù)覽的文件并建立索引；==實(shí)現(xiàn)上傳附件同時(shí)自動(dòng)生成附件摘要；自動(dòng)從word、ppt、excel、txt等文件中獲取摘要信息，為下一步的全文檢索建..知識(shí)問答系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)問答系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施原因分析...行知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新、大力引進(jìn)知識(shí)和技術(shù)、激發(fā)員工學(xué)習(xí)和利用知識(shí)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)、加大科技投入、開展員工知識(shí)與技術(shù)培訓(xùn)等。成功的知識(shí)管理實(shí)踐往往在于恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用知識(shí)管理技術(shù)，企業(yè)知識(shí)管理與應(yīng)用信息技術(shù)相輔相成，信息技術(shù)為企業(yè)知識(shí)管理提供了保證，知識(shí)管理水平的提高又會(huì)促進(jìn)企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)只有在知識(shí)管理和信息技術(shù)實(shí)踐都很成功的情況下，才可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)地生存下去。21世紀(jì)企業(yè)的成功越來越依賴于企業(yè)所擁有知識(shí)的質(zhì)量，利用企業(yè)所擁有的知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)..知識(shí)問答系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)問答系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)的功能模塊...人氣排行榜，并允許他人對(duì)其作出補(bǔ)充和評(píng)價(jià)。==知識(shí)地圖 知識(shí)地圖是按照某種邏輯建立，指引使用者快速找到自己所需知識(shí)的一種手段。知識(shí)坐標(biāo)用于描述與定位知識(shí)項(xiàng)目，將知識(shí)坐標(biāo)組合起來，就可以描繪出各種知識(shí)地圖。通過構(gòu)建各種知識(shí)地圖，使用者可以從不同的邏輯途徑找到同樣的知識(shí)。==權(quán)限規(guī)劃創(chuàng)建知識(shí)地圖的過程也是對(duì)地圖進(jìn)行權(quán)限規(guī)劃的過程，管理者可以對(duì)知識(shí)地圖的任意節(jié)點(diǎn)目錄按照部門、崗位、群組、個(gè)人等組合設(shè)定權(quán)限，包括查閱、下載、編輯、發(fā)布和管理等。==知識(shí)..知識(shí)問答系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)問答系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施方案示例...求如下： ==知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施之專家中心 網(wǎng)羅一批知識(shí)淵博、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的講師擔(dān)任知識(shí)管理系統(tǒng)的咨詢專家，實(shí)時(shí)幫助學(xué)員解答疑難問題，并通過平臺(tái)整理學(xué)員工作中遇到的困難，收集日后培訓(xùn)的素材，更好地培訓(xùn)和指導(dǎo)學(xué)員。 ==知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施之知識(shí)統(tǒng)計(jì) 知識(shí)管理系統(tǒng)能夠記錄知識(shí)庫(kù)的使用情況，統(tǒng)計(jì)出每條知識(shí)被訪問的次數(shù)、評(píng)論數(shù)、好評(píng)數(shù)，給系統(tǒng)管理人員提供有效數(shù)據(jù)，顯示最新和最熱的知識(shí)點(diǎn)。此外，還可以根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)和分享情況，確定..知識(shí)問答系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)問答系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施原則...識(shí)管理的導(dǎo)入指明了總體方向。不同的企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)知識(shí)的關(guān)注點(diǎn)、對(duì)知識(shí)管理提升的要求都不會(huì)一樣。==知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施原則-流程為綱。流程幫助企業(yè)解決“正確地做事”的問題，它既是企業(yè)知識(shí)具體的依附主體，也是被知識(shí)能動(dòng)改善的客觀對(duì)象。==知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施原則-知識(shí)為體。很多企業(yè)做了管理規(guī)范化的工作，更有些企業(yè)做了流程管理和優(yōu)化的項(xiàng)目，但是往往結(jié)果也并不是很理想。為什么呢？很簡(jiǎn)單的一個(gè)事實(shí)：同樣的一個(gè)流程，都是從a 到b再到c，但往往不同企業(yè)、甚至同一企業(yè)的不同人執(zhí)行..知識(shí)問答系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)問答系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施問題...，我們都鼓勵(lì)、倡導(dǎo)知識(shí)共享，但如果不能明確共享的責(zé)任人、共享的內(nèi)容，則這樣的鼓勵(lì)和倡導(dǎo)無法執(zhí)行，即便產(chǎn)生出知識(shí)內(nèi)容也無法重用復(fù)用。 ==是否有知識(shí)內(nèi)容就會(huì)有人用、就有價(jià)值？ ==時(shí)代的知識(shí)管理假設(shè)是“信息和知識(shí)的短缺”，所以分門別類的保存內(nèi)容后“自然”會(huì)有價(jià)值。但在信息和知識(shí)爆炸的情況下，形式已經(jīng)變化了：即便有內(nèi)容，也不一定有人用，也不一定有價(jià)值 ==是否知道知識(shí)管理需要什么樣的系統(tǒng)和工具？ 現(xiàn)狀是，大部分知識(shí)..知識(shí)問答系統(tǒng)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)問答系統(tǒng) |
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