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| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) |  |
知識(shí)管理系統(tǒng)是否可用的判斷方法...是一個(gè)十分大的挑戰(zhàn)。下邊就以汽車(chē)制造業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)為例子介紹一下根據(jù)哪些要素分辨軟件是不是共用？1、好用嗎?什么叫好用?好用便是鍵入便捷、不容易錯(cuò)誤、查尋便捷。那類(lèi)要學(xué)習(xí)培訓(xùn)N多還不可以實(shí)際操作的軟件就談不上好用，由于簡(jiǎn)易的物品非常容易學(xué)，繁雜的物品記不得，軟件應(yīng)當(dāng)做得實(shí)際操作簡(jiǎn)單。查尋層面，就最好是不必使用人記哪些，隨意就可以見(jiàn)到他要想的關(guān)鍵詞。2、靈便嗎?說(shuō)到協(xié)調(diào)能力，有些人不是贊成的，認(rèn)為協(xié)調(diào)能力不嚴(yán)肅認(rèn)真，但顧客的要求務(wù)必靠協(xié)調(diào)能力來(lái)適用，舉個(gè)簡(jiǎn)易..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) 制造企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型管理...導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)產(chǎn)品的客戶(hù)定制及企業(yè)的快速反應(yīng)提出更高要求。下面以制造業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)為例介紹一下實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)：1、制造企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型管理制造企業(yè)在決定實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)之前，首先需要對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)有一個(gè)較為全面的認(rèn)知。知識(shí)管理系統(tǒng)它不擅長(zhǎng)處理執(zhí)行層細(xì)化到秒級(jí)的任務(wù)且具有行業(yè)適用性的問(wèn)題。制造行業(yè)的計(jì)劃排產(chǎn)與供應(yīng)協(xié)同是困擾很多企業(yè)的難題，這在知識(shí)管理系統(tǒng)選型時(shí)需要考慮是否有成熟的行業(yè)解決方案來(lái)支持業(yè)務(wù)改善目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。所以在知識(shí)管理系統(tǒng)選型階段，需要成立選型小組，..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施管控...理：知識(shí)管理系統(tǒng)貫穿了企業(yè)多個(gè)部門(mén)，它打破了原來(lái)各部門(mén)單獨(dú)管理、數(shù)據(jù)割裂的狀態(tài)，數(shù)據(jù)的核對(duì)與清理以及新模式下的數(shù)據(jù)管理流程是ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須解決的問(wèn)題。關(guān)于數(shù)據(jù)清理，核對(duì)過(guò)程應(yīng)以源頭數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行數(shù)據(jù)為輸入，對(duì)編碼、BOM等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和清理。另外，針對(duì)數(shù)據(jù)的收集還要關(guān)注收集后的變更管理以及系統(tǒng)上線后的更新流程管控，集中的管理方式將更利于項(xiàng)目實(shí)施階段及系統(tǒng)上線初期的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率把控；（2）流程梳理：知識(shí)管理系統(tǒng)作為企業(yè)的核心系統(tǒng)，它的實(shí)施..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) 金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)...系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)新發(fā)展趨勢(shì)：知識(shí)管理系統(tǒng)將普及化中小企業(yè)以往，因?yàn)楦鞣N成本費(fèi)過(guò)高，應(yīng)用知識(shí)管理系統(tǒng)的中小型企業(yè)難以從這當(dāng)中得到權(quán)益，實(shí)際操作也很繁雜�？墒前殡S著全世界銷(xiāo)售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，更陰天系統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì)為中小型企業(yè)出示專(zhuān)業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)，成本費(fèi)極大地減少促進(jìn)大量的小微企選用知識(shí)管理系統(tǒng)。金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)新發(fā)展趨勢(shì)：企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)挖掘更為深層次中國(guó)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)伴隨著公共網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商技術(shù)性的發(fā)展趨勢(shì)，如今可出示綜合型更強(qiáng)的工具箱組成，因而，..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)...滿(mǎn)足企業(yè)不斷發(fā)展的實(shí)際需求而展開(kāi)。作為用戶(hù)的企業(yè)而言，面對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展與革新，不能僅僅是被動(dòng)地面對(duì)，而應(yīng)該從最初在產(chǎn)品選型時(shí)便充分考慮到知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)的影響，如何更好地適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展，讓企業(yè)更少地受到負(fù)面影響，而是享受更多正面的積極作用。在進(jìn)行知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的選型時(shí)，便要充分考慮到應(yīng)對(duì)未來(lái)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)，要做到這點(diǎn)可以從對(duì)當(dāng)前主流知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的比較和發(fā)展方向上入手。當(dāng)前市場(chǎng)上存在的一些知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品中，除了早期傳統(tǒng)型產(chǎn)品之..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) 企業(yè)應(yīng)該如何看待現(xiàn)在的知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展？...中，既不影響用戶(hù)現(xiàn)有系統(tǒng)的使用，又具有極高的性?xún)r(jià)比。同時(shí)，它還能與企業(yè)所使用的其它知識(shí)管理系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行有效聯(lián)結(jié)，發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，使知識(shí)管理系統(tǒng)與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)結(jié)，進(jìn)一步提高企業(yè)辦公和運(yùn)作的效率與精確性，增強(qiáng)企業(yè)的管理競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要做到較好地適應(yīng)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)并從中受益，需要的就是在選型階段便充分了解趨勢(shì)的發(fā)展，做到“未雨綢繆”，提前在選型階段就做到有針對(duì)性地進(jìn)行布局，以使所使用的系統(tǒng)不僅在當(dāng)前，更在一定的時(shí)期內(nèi)都保持領(lǐng)先。從而，一方面做到避免受到由于..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) 知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展變革會(huì)給企業(yè)選型帶來(lái)哪些挑戰(zhàn)？...管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要在提升自我設(shè)計(jì)技術(shù)的同時(shí)，更好地服務(wù)企業(yè)的需求，達(dá)到功能全面與滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化需要的統(tǒng)一。同時(shí)，一款優(yōu)秀的知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品還需要在設(shè)計(jì)之初即能考慮到未來(lái)的更新和二次功能擴(kuò)展，增強(qiáng)自身的兼容性，以便于增強(qiáng)滿(mǎn)足用戶(hù)未來(lái)新需求的良好擴(kuò)展性。回顧知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程，從第一代產(chǎn)品開(kāi)始，圍繞著服務(wù)企業(yè)的管理需求，用各種功能模塊的設(shè)計(jì)為企業(yè)提供現(xiàn)代化的流程化管理。然而受限于當(dāng)時(shí)技術(shù)，特別是設(shè)計(jì)理念的局限，總是具有不同的局限性。以第一代知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品為..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) 知識(shí)管理系統(tǒng)的革新會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些影響？...術(shù)過(guò)時(shí)而難以適應(yīng)企業(yè)用戶(hù)未來(lái)需求的尷尬問(wèn)題。平臺(tái)型知識(shí)管理系統(tǒng)，采用了功能模塊相對(duì)獨(dú)立，圍繞核心支撐平臺(tái)而組建，可以隨時(shí)隨地順利地進(jìn)行新的功能模塊開(kāi)發(fā)并添加到原系統(tǒng)之中，這種創(chuàng)新型的、新一代的研發(fā)理念和技術(shù)使得平臺(tái)型知識(shí)管理系統(tǒng)能夠做到技術(shù)領(lǐng)先，歷久彌新，擴(kuò)展性強(qiáng)，應(yīng)用廣泛而用戶(hù)使用體驗(yàn)更加優(yōu)秀。 ..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) 知識(shí)管理系統(tǒng)的普及應(yīng)用會(huì)對(duì)企業(yè)有哪些影響？...小企業(yè)對(duì)之望而卻步，難以為這樣的管理工具支付過(guò)高的成本費(fèi)用，這就從整體上限制了知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用。從第一代傳統(tǒng)型的知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展至今，其間出現(xiàn)的項(xiàng)目型知識(shí)管理系統(tǒng)充分考慮到項(xiàng)目型產(chǎn)品對(duì)于企業(yè)的個(gè)性化需求難以滿(mǎn)足的缺憾與不足，用周期更長(zhǎng)、力度更大的研發(fā)充分考慮不同企業(yè)的實(shí)際情況，從而實(shí)現(xiàn)了較好地滿(mǎn)足企業(yè)的個(gè)性化實(shí)施需求。然而，與此同時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題則是過(guò)于注重滿(mǎn)足個(gè)性化需求，導(dǎo)致研發(fā)周期長(zhǎng)、研發(fā)成本高、研發(fā)技術(shù)復(fù)雜，使得項(xiàng)目型產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比相較傳統(tǒng)型產(chǎn)品而言并沒(méi)..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) 企業(yè)如何通過(guò)知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏？...業(yè)必須走的發(fā)展之路。因此，在引入知識(shí)管理系統(tǒng)之中，企業(yè)用戶(hù)應(yīng)當(dāng)結(jié)合產(chǎn)品的功能模塊，充分考慮企業(yè)的管理特點(diǎn)和實(shí)際情況，在得到研發(fā)公司的指導(dǎo)之后，根據(jù)以往管理的流程創(chuàng)設(shè)符合本企業(yè)管理特點(diǎn)的工作流程。既而在實(shí)際運(yùn)用中貫徹和落實(shí)這一流程設(shè)計(jì)，通過(guò)可以查詢(xún)和對(duì)比的流程控制記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)以往管理流程中存在的不足和漏洞，繼而進(jìn)行修正和調(diào)整。在引入知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品并進(jìn)行應(yīng)用的初期階段，應(yīng)該充分發(fā)揮這一知識(shí)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)初期階段中的管理流程和執(zhí)行記錄進(jìn)行分析和總結(jié)，找到..知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)系統(tǒng)平臺(tái) |
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