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企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施的全面規(guī)劃與分步實(shí)施...個(gè)3-5年的知識(shí)管理目標(biāo)，就好比我國每過五年或者十年就要制定一個(gè)未來的五年或者十年發(fā)展計(jì)劃，戰(zhàn)略層面是整個(gè)知識(shí)管理中最為重要的一個(gè)層面，因?yàn)檫@是企業(yè)建設(shè)知識(shí)管理原則和策略，建設(shè)知識(shí)管理計(jì)劃和步驟的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。知識(shí)管理內(nèi)容層在知識(shí)管理全面規(guī)劃的內(nèi)容層面只要是對(duì)于企業(yè)顯性和隱性知識(shí)的分類、管理和甄別，對(duì)于顯性知識(shí)，企業(yè)要進(jìn)行分類體系的建立，權(quán)限的分級(jí)。而對(duì)于隱性知識(shí)則是重在工具和模式的選擇。知識(shí)管理運(yùn)作層對(duì)于企業(yè)全面規(guī)劃的運(yùn)作層面上，主要著重于組織、績(jī)效、流..知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理定制 企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理應(yīng)該從哪些方面因素入手？...設(shè)計(jì)知識(shí)管理的設(shè)計(jì)一定要重視頂層設(shè)計(jì)，也就是知識(shí)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向的規(guī)劃，在這一層面就需要考慮：顯性知識(shí)的維度分類；顯性知識(shí)的權(quán)限設(shè)置；隱性知識(shí)顯性化方法；知識(shí)地圖的設(shè)置；知識(shí)社區(qū)的環(huán)境搭建；知識(shí)管理運(yùn)營制度；知識(shí)管理績(jī)效考核激勵(lì)等。提升知識(shí)的可用性企業(yè)如果不采取一些措施或者行動(dòng)，那么企業(yè)知識(shí)和企業(yè)需求中間就會(huì)有一道鴻溝，提高知識(shí)可用性就是要讓企業(yè)的知識(shí)方便獲取，畢竟在有限的工作時(shí)間內(nèi)，如果能夠用最少的時(shí)間找到自己需要的知識(shí)，那么員工也會(huì)更加的想要去使用..知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理定制 企業(yè)的知識(shí)管理目前面臨的問題有哪些？...業(yè)會(huì)有近一小半的知識(shí)會(huì)有很嚴(yán)重的流失問題，也就是企業(yè)培訓(xùn)處擁有知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)的人在進(jìn)行離職或者工作交接的時(shí)候，會(huì)有很多的知識(shí)交接不到位，造成了企業(yè)知識(shí)管理時(shí)知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重的情況發(fā)生�；蛘哌�有因?yàn)槠髽I(yè)知識(shí)管理信息泄露等原因都會(huì)造成知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重。知識(shí)共享困難員工之間的心得、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)內(nèi)往往交流的會(huì)比較困難，因?yàn)槿绻峭瑣徫坏膯T工會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，可能出現(xiàn)藏私的情況。同時(shí)一個(gè)好的共享平臺(tái)對(duì)于企業(yè)知識(shí)管理時(shí)的知識(shí)共享作用也是非常明顯的。知識(shí)安全級(jí)別低企業(yè)的..知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理定制 企業(yè)的知識(shí)管理目前面臨的問題有哪些？...會(huì)有很多的知識(shí)交接不到位，造成了企業(yè)知識(shí)管理時(shí)知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重的情況發(fā)生。或者還有因?yàn)槠髽I(yè)知識(shí)信息泄露等原因都會(huì)造成知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重。知識(shí)共享困難員工之 more...企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理應(yīng)該從哪些方面因素入手？從問題入手企業(yè)知識(shí)管理怎么干？我認(rèn)為首先要從問題入手？也就是確定問題，確定問題是解決所有問題的前提，而大多數(shù)企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理所遇到的問題無非有以下幾個(gè)：新員工如何能夠盡快上手？如何能夠?qū)＜医?jīng)驗(yàn)復(fù)制？如何能夠標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營知識(shí)管理？..知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理定制 知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性...盤花錢買會(huì)員開通大空間，但是又能有多少呢？一個(gè)大 more...知識(shí)管理系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)（Knowledge management system）全稱：KM知識(shí)管理系統(tǒng)，是企業(yè)收集、處理、分享一個(gè)組織的全部知識(shí)信息的管理系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)的作用：企業(yè)知識(shí)管理可以分為三大塊，即：將所有的企業(yè)知識(shí)信息積累起來；將積累的企業(yè)知識(shí)信息分類整理出來；將分類整理出來的企業(yè)知識(shí)信息應(yīng)用起來企業(yè)引入知識(shí)管理的必要性：知 more..知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理定制 企業(yè)應(yīng)選用什么樣的知識(shí)管理系統(tǒng)...保證企業(yè)只是信息文化的順利傳承是很有必要的，那么如何利用好知識(shí)管理系統(tǒng)來順利傳遞企業(yè)知識(shí)信息呢？因?yàn)閱T工離職導(dǎo)致一些重要的企業(yè)知識(shí)信息沒有做好交接和傳遞，最終導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)損失的案例數(shù)不勝數(shù)。因?yàn)槿绻且恍┕ぷ髂芰Ψ浅?qiáng)的員工離職時(shí)，企業(yè)往往流失的關(guān) more...企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)庫管理系統(tǒng)定制時(shí)應(yīng)該注意什么問題？很多企業(yè)在做出引入知識(shí)庫管理系統(tǒng)這個(gè)決定以后，很快又會(huì)陷入一個(gè)新的問題，那就是我究竟是選擇定制的知識(shí)管理系統(tǒng)好，還是標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)..知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理定制 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的作用和價(jià)值...，讓知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)揮出最大的作用的情況。想要解決這種情，就首先要知道原因?yàn)槭裁粗R(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)得不到推廣？首先很多企業(yè)對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不到位，知識(shí)管理系統(tǒng)不同于其他的管理系統(tǒng)只是管理企業(yè)顯性的東西，它更是將企業(yè)的顯性知識(shí)和隱形知識(shí)一起進(jìn)行管理并最終生成新的企業(yè)知識(shí)。但是很多企業(yè)卻往往認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)只是能夠管 more...知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中能夠發(fā)揮怎樣的作用企業(yè)知識(shí)管理的作用提高效率，節(jié)約成本 &n..知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理定制 建立知識(shí)管理系統(tǒng)的步驟和難點(diǎn)...理戰(zhàn)略層面企業(yè)在戰(zhàn)略層面首先要實(shí)施一個(gè)3-5年的知識(shí)管理目標(biāo)，就好比我國每過五年或者十年就要制定一個(gè)未來的五年或者十年發(fā)展計(jì)劃，戰(zhàn)略層面是整個(gè)知識(shí)管理中最為重要的一個(gè)層面，因?yàn)檫@是企業(yè)建設(shè)知識(shí)管理原則和策略，建設(shè)知識(shí)管理計(jì)劃和步驟的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。知識(shí)管理內(nèi)容層在知識(shí)管理全面規(guī)劃的內(nèi)容層面只要是對(duì)于企業(yè)顯性和隱性 more... 知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的常見實(shí)施難點(diǎn)都有哪些？企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)過企業(yè)管理層研究以后重要要引入到企業(yè)中了..知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理定制 知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)及價(jià)值...國內(nèi)知識(shí)管理發(fā)展的七個(gè)趨勢(shì)（一）在目前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展下，很多知識(shí)工作者對(duì)信息和知識(shí)消費(fèi)的行為和方式已經(jīng)發(fā)生改變，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也在發(fā)生的變革，在目前的情況下，企業(yè)的知識(shí)管理應(yīng)該如何去做呢？未來國內(nèi)的知識(shí)管理發(fā)展趨勢(shì)又是怎樣的呢？趨勢(shì)一：第一次實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè)大部分都會(huì)失敗雖然知識(shí)管理無論是概念還是軟件，引入國內(nèi)已經(jīng)有了不小的年頭了，并且有著無數(shù)的企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的案例（包括成功和失敗案例）。但是就目前的結(jié)果來看，仍有大部分的企業(yè)在實(shí)施知識(shí)管理的時(shí)..知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理定制 企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的步驟和意義...管理顧問。一開始老板說小姑還不錯(cuò)，但是到了后來企業(yè)的員工新鮮感過了以后，該干嘛干嘛去了，也很少用知識(shí)管理系統(tǒng)，最后老板也不去用，最后有一天老板想起來了這個(gè)東西，一看，這是個(gè)什么玩意兒？這種情況在企業(yè)中絕對(duì)不在少數(shù)，但是為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？總結(jié)了以下兩點(diǎn)原因：1：如何看待知識(shí)管理系統(tǒng)知識(shí)管理不同于以往 more...企業(yè)如何評(píng)估知識(shí)管理體系？企業(yè)的知識(shí)管理實(shí)施的到底成功不成功如何判定？我認(rèn)為需要通過定量和定性的方法與指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量，企..知識(shí)管理定制...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)管理定制 |
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