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知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)生的效益...存在其他選擇。一般來講，個人獲取所需知識的方式無外乎有以下三種：詢問、查找或者是學(xué)習(xí)創(chuàng)新。 more... 企業(yè)知識管理系統(tǒng)軟件選型分幾步走 多年以來,對企業(yè)能力理論的研究表明,企業(yè)核心能力的本質(zhì)是企業(yè)特有的知識資源,隱藏在企業(yè)能力背后并決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的是企業(yè)掌握的知識。企業(yè)的核心能力是一個動態(tài)的知識系統(tǒng),企業(yè)知識的競爭力和對知識管理的能力是企業(yè)的競爭優(yōu)勢能夠長久保持的關(guān)鍵。企業(yè)核心競..知識庫管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理產(chǎn)品 知識管理系統(tǒng)，知識管理系統(tǒng)選型步驟...的廠商間存在著信息不對稱，知識管理軟件和系統(tǒng)廠商的“忽悠”將許多企業(yè)的知識管理負(fù)責(zé)人 more... 教你如何正確選擇知識管理系統(tǒng) 購買一個全面的知識管理軟件，這是一個艱難決策的過程。如果企業(yè)擁有足夠的預(yù)算，包括金錢和時間等方面，面對由軟件廠商和實施供應(yīng)商形成的“圍攻”，很容易出現(xiàn)商業(yè)利益的矛盾。更進(jìn)一步說，一套完整的管理軟件可能使用幾年甚至十幾年，通過漫長的溝通周期和實施..知識庫管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理產(chǎn)品 淺析知識管理系統(tǒng)如何實施...：為了解決目前企業(yè)存在的顯性文檔、數(shù)據(jù)難以規(guī)范化管理問題，改善知識共享、利用不方便，工作效率與質(zhì)量偏低的現(xiàn)狀，企業(yè)需要將基本的顯性知識的管理引深到知識管理。 宏觀規(guī)劃：知識管理系統(tǒng)的第一步就是目前的文檔管理需求，但是顯性知識的管理只是企業(yè)知識管理體系建設(shè)過程中很小的一個部分，真正的知識管理還需要建立宏觀的規(guī)劃。 知識的深層次挖掘：..知識庫管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理產(chǎn)品 淺析知識庫系統(tǒng)的價值體現(xiàn)...如若能將企業(yè)內(nèi)零散的、有價值的知識組織起來，也定將會為企業(yè) more... 企業(yè)內(nèi)部知識庫系統(tǒng)目前存在哪些問題？ 知識管理混亂：我公司大部分項目資料分散在各部門個人電腦中、企業(yè)內(nèi)的公共存儲設(shè)備中或人企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，沒有相關(guān)的知識管理制度，沒有企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一數(shù)據(jù)查詢?nèi)肟�、沒有統(tǒng)一的知識共享發(fā)布應(yīng)用平臺，不能統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，導(dǎo)致企業(yè)知識資產(chǎn)狀況無法了解，項目知..知識庫管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理產(chǎn)品 知識管理系統(tǒng)，知識管理系統(tǒng)實施... 咨詢公司的核心生產(chǎn)力是人，公司在培養(yǎng)人上投入了巨大的資源，然而隨著公司規(guī)模的逐漸擴(kuò)大使得人員培養(yǎng)的速度跟不上節(jié)奏。新進(jìn)員工因為沒有有價值的知識共享庫，所以只能靠傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的方式進(jìn)行培養(yǎng)，培養(yǎng)速度慢。且新員工易不斷地犯別人已經(jīng)犯過的錯誤。在日常的項目實施過程中，項目成員存在嚴(yán)重的重復(fù)工作的現(xiàn)象，公司多年積累下的案例和文檔存儲混亂，沒有公司級的知識管理系統(tǒng)，有價值的知識不 more... 知識管理系統(tǒng):完善企業(yè)信息化..知識庫管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理產(chǎn)品 知識管理系統(tǒng)，知識管理系統(tǒng)產(chǎn)生的效益...; 2009年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入非常詭異的軌道：一方面，各種原材料的上漲，各種能源的上漲，以及中國資本市場、股市和樓市的上漲顯示，經(jīng)濟(jì)逐漸在復(fù)蘇;另一方面，至今為止中國進(jìn)出口貿(mào)易仍以20%速度同比下降，工業(yè)用電也仍然處在下滑的區(qū)間里邊。中國的經(jīng)濟(jì)究竟將譜寫何種曲線，似乎是個謎團(tuán)，但得到眾多專家學(xué)者認(rèn)同的是，中國的經(jīng)濟(jì)泡沫已經(jīng)形成。泡沫下的信息化巴菲特講過通貨膨脹是投資最大的敵人，管理者碰到通貨膨脹時期的時 more... 知識管理..知識庫管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理產(chǎn)品 知識庫管理系統(tǒng)選型分幾步走...對企業(yè)能力理論的研究表明,企業(yè)核心能力的本質(zhì)是企業(yè)特有的知識資源,隱藏在企業(yè)能力背后并決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的是企業(yè)掌握的知識。企業(yè)的核心能力是一個動態(tài)的知識系統(tǒng),企業(yè)知識的競爭力和對知識管理的能力是企業(yè)的競爭優(yōu)勢能夠長久保持的關(guān)鍵。企業(yè)核心競爭力的培育要求企業(yè)應(yīng)該成為一個學(xué)習(xí)型組織和知識型組織,在不斷修煉中增加企業(yè)的專用性資產(chǎn)、隱性的不可模仿性知 more... 淺析知識庫管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益 &nbs..知識庫管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理產(chǎn)品 企業(yè)知識管理系統(tǒng)為什么要實施...目從總部確定，花了幾十萬買軟件，內(nèi)部安排一個項目經(jīng)理一個全職的知識管理專員，結(jié)果一年多做下來，活生生地把項目管理 more... 淺析汽車企業(yè)的知識管理系統(tǒng) 目前，很多企業(yè)除了重視顯性知識之外，對隱性知識管理也越來越重視，但是現(xiàn)今大多數(shù)企業(yè)對隱性知識的管理僅僅是對紙質(zhì)文檔記錄的管理。利用知識管理相關(guān)方法，有助于我們將隱性知識規(guī)范化、元素化，幫助我們最大化的利用員工的隱性知識..知識庫管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理產(chǎn)品 知識管理軟件，知識管理軟件的重要性...nbsp; 知識管理軟件在組織的IT系統(tǒng)中不是孤立的存在，必須跟其他已經(jīng)存在的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、其他管理系統(tǒng)緊密結(jié)合。盡管許多人口頭上都知道知識管理不僅僅是一套軟件和系統(tǒng)，但在實踐中，許多實施知識管理的企業(yè)，其知識管理的實施都是從購買了或價格低廉或昂貴的知識管理軟件、系統(tǒng)開始的。由于知識管理理念在國內(nèi)傳播的時間還較短，許多企業(yè)的人員對知識管理并沒有全面、客觀的認(rèn)識，這樣就造成需求方和知識管理軟件、系統(tǒng)的廠商間存在著信..知識庫管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理產(chǎn)品 知識管理系統(tǒng)企業(yè)該如何挑選...利用和創(chuàng)造)和創(chuàng)造一個方便隱性知識顯性化、共享的氛圍。很少一部分人認(rèn)為當(dāng)前知識管理實施不 more... 企業(yè)知識管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃 企業(yè)知識管理的規(guī)劃需要從企業(yè)戰(zhàn)略層面、業(yè)務(wù)層面、技術(shù)層面三個層面綜合考慮。 知識管理的戰(zhàn)略規(guī)劃層面：從3個維度出發(fā)進(jìn)行分析，第一是“人”維，以企業(yè)愿景、政策、組織等為對象，分析人對知識的接受和支持程度，來確定企業(yè)知識管理的政策狀況；第二是“過程”維，以..知識庫管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理產(chǎn)品 |
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