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知識管理-知識管理系統(tǒng)...對象的知識管理就產(chǎn)生于這一環(huán)境中。作為管理領域的新生事物，知識管理無論在理論還是在實踐領域都還未形成能被大家所廣泛認可的定義，各國學者就此紛紛提出了自己的見解。 阿比克(Andreas Abecker)將知識管理定義為：“對企業(yè)知識的識別、獲取、開發(fā)、分解、使用和存儲”。馬斯(Masie)則認為，知識管理是一個系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)、選擇、組織、過濾和表述信息的過程，目的是改善雇員對特定問題的理解。這兩個概念代表了部分研究者的觀點，他們的共性..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 知識庫系統(tǒng)-知識管理系統(tǒng)...、行業(yè)構件，更是寶貴的知識資源。充分開發(fā)利用行業(yè)應用知識資源，構建先進的行業(yè)信息化知識庫，既是大勢所趨，也迫在眉睫。 行業(yè)知識需求凸現(xiàn) 我國具有廣闊的信息化應用市場，在行業(yè)信息化建設上有著富于中國本土特色的業(yè)務需求。有專家預測，未來3年，國內行業(yè)信息化IT投入將進入高增長期，年均增長達15％左右，行業(yè)信息化建設進入到“十一五”階段，已經(jīng)由各行業(yè)系統(tǒng)獨自推進的發(fā)展階段，逐步邁向多行業(yè)、跨行業(yè)群體突破式的發(fā)展階段。 &n..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 知識管理-知識管理系統(tǒng)...知識管理的戰(zhàn)略規(guī)劃層面：從3個維度出發(fā)進行分析，第一是“人”維，以企業(yè)愿景、政策、組織等為對象，分析人對知識的接受和支持程度，來確定企業(yè)知識管理的政策狀況；第二是“過程”維，以企業(yè)業(yè)務過程中知識運用、知識生產(chǎn)活動、知識內容組織等為對象，分析企業(yè)的知識活動及內容狀況，來確定企業(yè)知識運用的現(xiàn)狀；第三是“技術” 維，以網(wǎng)絡架構、信息平臺及軟件為對象，來考察企業(yè)知識管理的技術平臺支撐，確定知識管理支撐技術的成熟度。從三個維度的結果了解到目前的知識管理現(xiàn)狀，找到與所..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 知識管理系統(tǒng)功能-知識管理系統(tǒng)應用...，通過“科技創(chuàng)新體系”的建立支撐四大產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展，“四大產(chǎn)業(yè)板塊”的發(fā)展支撐實現(xiàn)“三大跨越”目標，即實現(xiàn)銷售收入的三步跨越式增長。A研究所已經(jīng)把“知識管理”視做企業(yè)戰(zhàn)略的一個重要部分，并放在企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度來建設。在自主研發(fā)與創(chuàng)新過程中，A研究所積累了大量的研發(fā)設計相關知識，某公司知識管理系統(tǒng)功能需求分析（一）通知公告由知識管理系統(tǒng)的管理員負責，設置通知公告的標題、時間和內容，包括活動通知（如案例征集）、培訓動態(tài)等事宜。 （二）知識庫&nb..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 知識管理系統(tǒng)為什么要實施...的項目，從供應商那里購買了一個知識管理系統(tǒng)，整個項目從總部確定，花了幾十萬買軟件，內部安排一個項目經(jīng)理一個全職的知識管理專員，結果一年多做下來，活生生地把項目管理做成了企業(yè)文檔體系(Enterprise Content Management)。打開軟件系統(tǒng)，滿滿的文檔，但用的時候，感覺與自己部門的工作脫節(jié)，或者都是不痛不癢的流程圖和文字。當時我的感覺是，這些人為什么要寫一些我工作的基本步驟，根本用不上。以前的失敗給我留下了很深的印象， 直到去年帶新人的兩個..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 知識管理軟件如何實施...及權限知識管理如何實施1.梳理經(jīng)歷我們的流程也很簡單，每次大家執(zhí)行一個任務，我們就讓負責的同事，把所有的步驟一步一步作為一個任務用兩三句話記錄下來。如果中間有些要注意的事項，就讓同事在任務欄的描述里標注上注意事項。一次不要花太多的時間，以免覺得這個工作是負擔。在這個過程中，我們當時遇到最大的問題就是，新同事覺得，很多細節(jié)不必要記錄下來，然而，我們發(fā)現(xiàn)，越是這些內容，越是寶貴的經(jīng)驗。于是我們團隊決定一起梳理和反饋。辦法很土，就是讓一個完全沒操作過該工作的同事..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 個人知識系統(tǒng)PKM如何建立...，不能完全依賴PKM軟件，我們要對個人職業(yè)生涯進行定位，從專業(yè)知識、社會知識、綜合知識等層面進行分類，讓知識管理系統(tǒng)的架構適宜個人未來的發(fā)展，而且保障知識管理系統(tǒng)的不斷擴充與完善。平時可以積累自己認為重要的信息，對其進行分門別類，讓零散的碎片式的知識通過一定的方式轉化為可以系統(tǒng)應用的知識，并以此擴展我們的個人知識。養(yǎng)成PKM的習慣需要長期堅持，平時做好基礎的分類工作。基礎的分類盡量簡單，越復雜的分類越難以實施，甚至嚇到自己，可持續(xù)性也會隨之降低！我們只是把..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 知識管理軟件和系統(tǒng)選擇及分辨...合你。當你沒有明確的需求時去選擇知識管理系統(tǒng)，市場上沒有任何一款系統(tǒng)適合你，當然換句話說是所有的系統(tǒng)都適合你。這也是許多公司被系統(tǒng)廠商“忽悠”的原因，因為不知道自己需要什么，那個廠商會忽悠就買哪個。真相2：大部分知識管理軟件和系統(tǒng)建立在錯誤的需求上。這個錯誤或者是因為個人的經(jīng)驗不足，因為在開始做知識管理的時候也是最不了解知識管理的時候。許多剛開始知識管理的機構，搞不清楚知識管理該如何去推動和實施，只是生硬的調研“你有什么樣的知識管理需求”，這樣獲取的結果一..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 清潔行業(yè)知識管理的幾個誤區(qū)...知識�！� 但總地來說，知識管理是適應知識經(jīng)濟時代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的，是管理學科的思想與理念向縱深發(fā)展的結果，是隨著人們對資源認識的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來的。知識管理是以知識為中心的管理，旨在通過知識共享，獲取和利用知識來提升企業(yè)競爭力和反應能力，以迎接經(jīng)濟全球化競爭的挑戰(zhàn)。因此，知識管理是企業(yè) 在知識經(jīng)濟時代構造新的管理機制的指導思想和理念，是企業(yè)贏取競爭優(yōu)勢的重要手段與工具。 &..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 淺析存儲知識：在線、近線和離線存儲的比較...ore),是隨著客戶存儲環(huán)境的細化所提出的一個概念,所謂的近線存儲,外延相對較廣泛,主要定位于客戶在線存儲和離線存儲之間的應用。就是指將那些并不是經(jīng)常用到,或者說數(shù)據(jù)的訪問量并不大的數(shù)據(jù)存放在性能較低的存儲設備上。但同時對這些的設備要求是尋址迅速、傳輸率高。(例如客戶一些長期保存的不長用的文件的歸檔)。因此,近線存儲對性能要求相對來說并不高,但又要求相對較好的訪問性能。同時多數(shù)情況下由于不常用的數(shù)據(jù)要占總數(shù)據(jù)量的比較大的比重,這也就要求近線存儲設備在需要容..km知識庫產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | km知識庫產(chǎn)品 |
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