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知識管理系統(tǒng)——幫助企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的“秘密武器”...行知識共享，有些人對信息泛濫感到困惑，有些信息不夠，無法有效地找到可用信息。其實很多的小公司是非常的靈活和具有很強的適應性。對于很多的國際性公司來說，國家當?shù)氐母偁帉κ滞ǔ６急任覀冊诋數(shù)氐钠髽I(yè)競爭優(yōu)勢要明顯，但是很重要的一點就是，那些本土小企業(yè)是無法與總部像分支機構(gòu)提供的知識儲備進行競爭的。這就好比一個身體中的細胞是可以從身體中汲取養(yǎng)分的，而分支機構(gòu)就好比是這些細胞，能夠從總部取得那些本土企業(yè)所沒有的“養(yǎng)分”。國際企業(yè)的分支企業(yè)還擁有總部的財務支持，總部可..上海知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識庫平臺 關(guān)于知識管理系統(tǒng)的幾個你一定要提防的錯覺...后不知道該如何選擇知識管理系統(tǒng)，并且即使是經(jīng)過軟件開發(fā)廠商的介紹之后，選中了系統(tǒng)，但是到了使用的時候卻發(fā)現(xiàn)不太適合自己的企業(yè)，接下來將簡單介紹幾個關(guān)于知識管理系統(tǒng)的事實。 很多企業(yè)在經(jīng)過同行或者其他渠道直接或者間接的“熏陶”之后，都會產(chǎn)生“要不，我們也去買一個知識管理系統(tǒng)吧！”這樣的想法，于是乎就開始去搜索關(guān)于知識管理系統(tǒng)的相關(guān)信息，然后去咨詢軟件開發(fā)廠商，詢問報價等等，在經(jīng)過很多軟件開發(fā)廠商關(guān)于知識管理系統(tǒng)的過渡“熏陶”之后，終于選擇并購買了一個知識管理..上海知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識庫平臺 知識管理系統(tǒng)，讓企業(yè)知識“無處不在”...應用是企業(yè)發(fā)展的一個階段。在學習分享文化氛圍的過程中，讓知識創(chuàng)新和管理的發(fā)生是很自然的。知識信息的存在形式分為兩種在企業(yè)中以兩種形式存一種是可以由系統(tǒng)中的計算機記錄的顯性知識另一種是附加于個人或組織的隱性知識。如果企業(yè)想要同時獲得這兩類知識，就需要員工為企業(yè)做出貢獻。因此，大部分的企業(yè)已經(jīng)把知識管理轉(zhuǎn)化為喚起人們主動的意識。營造企業(yè)知識分享與創(chuàng)新的氛圍讓企業(yè)員工將自己的知識全部返還傳授給公司。這不論是聽起來還是實際做起來都是比較困難的，特別是那些“剝削”員..上海知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識庫平臺 知識管理系統(tǒng)：如何運用好企業(yè)內(nèi)部的“百度一下”...是要比外部的搜索引擎要更加的精確，那么企業(yè)要如何利用好這個工具呢？很多的企業(yè)都會面臨企業(yè)員工入職離職的問題，其實人員的流動是正常的，但是怕就怕競爭對手企業(yè)用更高的誘惑去吸引自己企業(yè)的骨干人員，一旦成功，那么不但對于自己現(xiàn)階段的發(fā)展是一記重創(chuàng)，競爭對手的企業(yè)有相當于是如虎添翼了，此消彼長之下，企業(yè)肯定是吃不消的，那么如何要避免這種問題呢？當企業(yè)意識到這種問題，并想要去解決時，那么企業(yè)就會將這個問題的思考層面提升到企業(yè)發(fā)展中來，那么相應的這種知識管理也就有著舉..上海知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識庫平臺 知識管理系統(tǒng)不是讓企業(yè)變?yōu)椤傲魉�”...多的行業(yè)企業(yè)知識并很快上手企業(yè)工作”這個作用變?yōu)榱恕傲魉�”的形式，已經(jīng)脫離了知識管理系統(tǒng)理念的本質(zhì)了。一個企業(yè)如果想要能夠提升工作效率，那么最好的一個方法就是讓其有一個標準化的工作流程，只要全部按照這個流程，沒有更多的多余操作，那么效率就會得到提升。但是企業(yè)在完成第一步“收集匯總企業(yè)現(xiàn)有的知識信息”然后寫出了一套固定的工作方案流程，然后讓員工（不管是新員工，還是老員工）去按照這個方式流程走，雖然短時間內(nèi)企業(yè)確實得到了一定的效率提升，但是從長遠來看，這種錯..上海知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識庫平臺 企業(yè)如何控制知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本？...預算，而是要“一分錢一分貨”，最需要的功能上多花點錢，不需要的功能上不花錢。知識管理系統(tǒng)的投入付出與回報比例首先我們先從知識管理系統(tǒng)的全局層面來進行考慮，也就是整體成本，比如一個知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本在加上人力成本和其他成本總計是20萬（將人力成本和其他成本進行物化），那么我們短時間內(nèi)在知識管理系統(tǒng)上得到的回報就基本上不能低于這個價格，在長期上的回報就一定要遠高于這個成本。這才能說算是成功的“投資”了知識管理系統(tǒng)。知識管理系統(tǒng)功能和框架的選擇眾所周知，像一..上海知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識庫平臺 企業(yè)的知識管理系統(tǒng)應該包含哪些功能模塊...知識，反饋給員工知識、創(chuàng)造出新的知識。而企業(yè)知識管理系統(tǒng)的功能模塊也是按照這三個發(fā)展規(guī)律來進行的，企業(yè)知識管理系統(tǒng)功能大致分為：知識獲取整理、知識地圖（需求）、知識互動、知識激勵、知識審計評估、知識查詢、知識問答、知識訂閱、知識分析挖掘、知識學習計劃等等。知識獲取整理、知識存儲、知識評估審計等這幾個功能屬于企業(yè)知識管理系統(tǒng)的知識信息收集整理階段。知識需要先收集整理，然后經(jīng)過企業(yè)管理層或者員工的集體評估審計判斷該知識是否是有效知識，然后將有效知識存儲進入系統(tǒng)..上海知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識庫平臺 企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則...程是綱要。該過程有助于企業(yè)解決“做事正確”的問題。它不僅是企業(yè)具體知識的主體，也是知識管理系統(tǒng)改進的客觀對象。（3）知識管理系統(tǒng)是主體。許多企業(yè)都做過標準化的管理工作，有些企業(yè)做過流程管理和優(yōu)化項目，但往往效果不理想。為什么？舉個例子：同一個解決問題的方法，在不同的企業(yè)中實施，效果往往是不同的，甚至不同的人在同一個企業(yè)中實施效果是不同的。企業(yè)知識管理系統(tǒng)應包括以下部分。（1）企業(yè)知識庫。將存儲關(guān)于企業(yè)文化、企業(yè)的規(guī)章制度、企業(yè)的基礎(chǔ)知識、企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)、企..上海知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識庫平臺 提升企業(yè)知識信息化的法寶——知識管理系統(tǒng)...目前，在知識管理系統(tǒng)方面，人們常常認為這就是知識文檔管理的意義所在。實際上，知識庫系統(tǒng)的范圍遠遠不止于此。我們認為知識庫系統(tǒng)是支持企業(yè)知識管理的技術(shù)平臺和解決方案。使用知識庫系統(tǒng)可以促進企業(yè)知識的沉淀、共享、學習、應用和創(chuàng)新。 知識沉淀：知識收集和提煉的過程，使員工可以利用更多的知識和技能在日常工作中完成業(yè)務工作; 知識共享：以有形或無形的方式共享員工的知識，使企業(yè)的其他員工可以使用個..上海知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識庫平臺 知識管理在汽車行業(yè)中所可能出現(xiàn)的六大問題...，他們不得不面對頻繁丟失的 當他們迫切需要時，他們找不到 分享困難。甚至是知識的保密性和許多其他問題。特別是在汽車行業(yè)，其行業(yè)標準 研發(fā)數(shù)據(jù) 圖紙 規(guī)劃 項目知識含量高的金含量，更需要及時保存和管理。企業(yè)通過知識管理系統(tǒng)建立完善的知識庫，為許多研發(fā)人員提供研發(fā)腦庫，隨時可以找到企業(yè)積累的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。汽車行業(yè)的巨頭——福田汽車公司結(jié)合其具體情況提出了六個迫在眉睫需要解決的知識管理問題..上海知識庫平臺...知識管理系統(tǒng) | 上海知識庫平臺 |
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