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工時管理系統(tǒng)讓企業(yè)外勤工作管理更起輕松！ |
| 作者：佚名 來源：網絡 |
銷售人員的工作性質通常很靈活，根據自己的需要外出拜訪客戶，真的是去會見客戶了還是用于私人事務了呢？常常公司是不知道的。而公司又不能刻板地干預銷售人員的工作，因此大部分的工作評估都落在了銷售業(yè)績上。
銷售靈活的工作性質對管理提出了更高的要求，如何將銷售管理透明化，精細化，讓管理更為可控，而不是單一看業(yè)績呢？其實工時管理系統(tǒng)是個不錯的選擇。比如偉創(chuàng)工時管理系統(tǒng)的用戶，可以在工時管理系統(tǒng)系統(tǒng)里新建若干關于銷售管理的工作流程。當銷售人員出外勤時，用手機登錄偉創(chuàng)工時管理系統(tǒng)移動版，發(fā)起一個外勤工作記錄的工作流程，通過工時管理系統(tǒng)上傳照片，Gps登記地點，記錄工作內容和結果等將情況據實報告給上級領導，這樣領導不用再花精力去了解，就可以通過工時管理系統(tǒng)即時清楚地了解員工的動向和工作內容。同時領導根據實時跟蹤，依靠自己的經驗及時對銷售人員提供幫助。及時的報告還讓銷售的過程更好地記錄在工時管理系統(tǒng)系統(tǒng)里，成為員工流動也帶不走的財富。
銷售人員推廣工時管理系統(tǒng)在自己的“公開日程”里記錄下外勤計劃，同事或者領導只要在工時管理系統(tǒng)里看一看就可以了解其工作狀態(tài)和計劃。過去那種只用業(yè)績來評價一個銷售人員的方法不免太單一，太粗暴，而綜合平日的實際工作內容給予銷售人員一個綜合的評價才最為客觀。
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